2026年初，阿里正式宣布将旗下所有AI硬件统一至“千问”品牌，并同步揭晓了千问AI眼镜、智能指环及AI耳机的产品蓝图。西班牙当地时间3月2日，在巴塞罗那MWC 2026的全球舞台上，千问AI眼镜完成了它的首次亮相。
不仅是国内媒体，这也是众多海外记者首次近距离体验千问的硬件产品。展台体验区排起了长队，外国记者们争相试戴，体验实时翻译、拍照识物与“一句话办事”等功能，上午时段几乎找不到体验空档。
千问在 MWC 2026 的展台 | 图片来源：千问
就在同一天，千问AI眼镜G1在国内开启了预约，并计划在3月底通过OTA更新首批“一句话办事”能力。节奏紧凑，信号明确：千问AI硬件不只瞄准国内市场，官方透露计划在年内全面进军国际市场。
如果说春节期间千问APP的爆火是其软件入口的关键一役，那么MWC可能就是其终端入口之战的起点。展会期间，千问C端事业群AI硬件负责人宋刚接受了采访。这位在手机行业深耕近20年的硬件老兵，正带领团队尝试解答一个颇具野心的问题：当阿里全力投入AI硬件，事情会发生怎样的变化？
不是硬件定义场景，是AI驱动硬件
首先聊聊品牌整合的逻辑。当被问及为何将所有AI硬件归入“千问”旗下时，宋刚的回答简短而直接——“助手先调整，然后硬件跟着调整。”
这听起来像是一句简单的陈述，但背后却是一个根本性的顺序问题。并非硬件产品成型后再去寻找一个品牌标签，而是千问AI助手的能力边界在不断外扩，硬件需要跟上步伐，去承接这些全新的能力。
这个顺序，决定了千问眼镜与市面上多数智能眼镜的本质差异。许多硬件品牌定义产品的逻辑仍是“硬件定义场景”，而千问则是“AI的内容与服务在驱动硬件”。
“硬件发展到现在已经到了相对瓶颈期，再往后发展更多是AI驱动。”宋刚的表述平静但笃定。千问眼镜固然在硬件设计与配置上保持了竞争力，但真正的增量价值，不仅在于镜腿形态或显示技术，更蕴含在千问AI助手每一次的模型迭代、每一个新接入的生态服务里。
春节期间，千问APP“一句话点外卖”功能的爆火，某种程度上验证了这条逻辑——APP端的能力一旦跑通，眼镜端就必须立刻接住。宋刚确认，这项能力将在3月底通过OTA推送给眼镜用户。
品牌升级的本质，是将硬件产品重新定义为AI服务的物理载体。千问的野心显然不止于一副眼镜。在MWC发布会同期，智能指环和耳机的产品计划也已浮出水面。为何选择这几个品类？为何不是更大众化的智能手表？
宋刚给出了三个关键词，他认为这是AI硬件相对于手机的三层补充价值：
- Always Online（随时在线）：手机放在口袋里，开车时弹出的消息无法被实时感知。眼镜戴在脸上，耳机挂在耳边，它们天然离人更近。
- 主动式服务：“过去我们谈智能化，其实是‘人工做的智能’——需要用户自己设定闹钟、提醒。未来应该反过来，由机器感知状态，主动驱动用户做出决策。”他举例道，当你跑步时，佩戴的指环能在几分钟内根据体征数据判断今日能否完成目标，并在状态不佳时提前提醒。
- 持续性协作：晚上摘下眼镜，指环继续监测心率、血氧和睡眠，数据持续喂给AI助手。第二天早上戴上眼镜，助手已经比你更了解昨晚的睡眠质量，并能提供报告与个性化提醒。
至于指环与耳机，指环不仅是健康监测设备，同时也是眼镜的“遥控器”——内向的用户不想开口唤醒语音助手，按一下戒指就能直接提问，双击即可拍照。耳机则瞄准了不习惯佩戴眼镜的人群。为何不做手表？“手表还需要抬手、滑动屏幕，”宋刚比划了一下，“戒指直接按一下就行，对用户的侵入感更小。”
所有品类的选择都指向同一个核心判断：哪些形态最能延展AI助手的能力边界，就先做哪些。
千问 AI 眼镜 G1 | 图片来源：千问
但在所有品类中，眼镜的优先级最高。“眼镜可以捕获人体80%的感官信息，对人的理解和辅助意义最为到位。”宋刚强调，其他设备都是眼镜能力的延伸与补充。
6倍交互背后，“一句话办事”在眼镜上才是刚需
谈到市场反馈，宋刚透露，目前（前代产品）夸克眼镜的表现远超预期，同时他抛出了一个关键数据：眼镜用户的AI交互频次，是第三方AI助手类APP平均水平的6倍。
“我们衡量AI硬件更多从交互视角来看。每一次唤醒，就代表帮用户完成了一件事。6倍的增长是非常积极的信号。”
在手机上使用AI助手，需要经历掏出手机、解锁、打开APP、输入指令等一系列步骤——这道隐形的门槛让许多即兴的提问念头被自我打消。但眼镜戴在脸上，开口即问，交互成本急剧降低，直接带来了使用频率的爆发式增长。
一个有趣的细节是，春节期间，一位媒体朋友开车回家，全程佩戴眼镜，看到什么就问什么，到家后统计交互轮数竟达200次。“当我们习惯了眼镜之后，才发现掏出手机是一件成本很高的事情。”
但6倍交互的意义远不止于“用得多”。更深层的逻辑在于：交互越频繁，模型对用户的理解就越深刻。眼镜看到了你所见的，听到了你所听的，知道你在跑步还是在乘坐高铁。此时，硬件不仅是AI能力的输出端，同时也成为了多模态数据至关重要的输入端。
“懂你的助手和不懂你的助手，天差地别。”宋刚说。
这里需要厘清一个容易产生的误解：这些个人数据会被用来训练模型吗？宋刚的回应非常明确——“这是助手对人的上下文记忆，和模型训练是两件完全不同的事情。”数据仅在交互层面让助手更懂你，而不会被抽取用于优化底层模型参数。
春节“一句话点外卖”引发的声量，让整个行业看到了新交互方式如何高效地帮助软件生态触达全新人群。数据显示，有超过400万60岁以上的老人首次通过语音下单外卖——他们此前从未使用过即时零售服务。这不是存量用户的简单迁移，而是新交互方式劈开了一个全新的增量市场。
这件事给硬件团队带来了直接的冲击。“过去觉得可以不那么着急，但现在看到用户呼声这么高，必须快速上线。”宋刚表示，3月底，眼镜端就会通过OTA获得“一句话办事”能力。
而他对此功能的一个判断，可能是整场对话中最具锐度的一句：“一句话办事在眼镜上更是刚需。”
为何这么说？手机上的图形界面智能体，本质上仍需要你拿起手机、解锁、打开应用、再发出指令，流程并未发生根本性缩短。但在眼镜端，唤醒、说话、完成——交互链路被压缩至最短，语音成为了最自然、最直接的交互方式。“一句话办事真的是更适合眼镜的场景。”
阿里内部生态的接入正在加速。例如，高德地图团队已经在畅想新场景：未来用户戴着千问眼镜，看着一家餐厅说“千问帮我排个队领个号”，可能比掏手机方便得多。淘宝、支付宝、飞猪等阿里系服务正通过MCP（模型上下文协议）等方式原生接入眼镜，这不是通过智能体进行间接调用，而是直接的原生服务对接。
千问 AI 眼镜参与了高德AR导航显示能力的深度定义 | 图片来源：千问
这也是千问眼镜与不少竞品的核心差异所在。许多AI眼镜强调拍摄、显示或轻量级AR体验，而千问强调的是“生活服务闭环”——致力于打通购物、出行、支付、旅游等核心生活场景。
“过去可能语音好一点、拍照好一点，用户没有两部产品对比，就感知不到差异。但从今年开始，‘办事能力’是明确写在千问眼镜产品说明书里的——这是别人写不了的。”宋刚说道。
2026，智能眼镜的爆发预期与平台化野望
在硬件设计与技术积累上，千问并非从零开始。其前代产品已经解决了诸多行业难题，如双光机显示、双芯片双系统、热插拔换电、钛合金镜腿以及先进的暗光拍摄算法等，这些都是阿里十几年消费电子硬件经验的迁移。“眼镜比手机还复杂，没有深厚积累肯定做不好。”宋刚坦言。
在设计理念上，千问与Meta走了不同的道路。Meta经典款是墨镜形态，更偏向户外场景。千问从第一天瞄准的就是“全天候日常佩戴”。这一决策向下推导，产品必须美观、必须舒适、必须续航够长——也因此催生了可换电设计。
“眼镜不适合拿下来充电。你拿下来哪怕一分钟，用户都可能觉得不方便。”宋刚解释道。
MWC现场展出的G1延续了这一思路——8mm极细镜腿、约40克重量，并提供墨镜款及7种多彩镜片配色，框型设计持续向传统眼镜靠拢，以提升日常佩戴的普适性。“我们可能是智能眼镜领域一次发布框型数量最激进的品牌之一。”宋刚对竞争格局如是评价。
线下渠道也在快速铺开，已与博士眼镜、宝岛眼镜等主流渠道商达成深度合作，覆盖超1000家门店。结合阿里自有电商体系，在渠道建设上，阿里确实具备先天优势。
技术架构上有一条清晰的端云协同分工线：低延时和隐私相关的处理放在设备端侧，如图像预处理、语音前端识别；复杂的多意图理解、精准问答及第三方服务调用则放在云端。“方向非常明确，就是端云协同。”
生态开放方面，网易云音乐、QQ音乐等头部应用已经接入，面向开发者的三端SDK（眼镜端、手机端、云端）正在开发中。对于海外市场，策略将更加开放——计划将软硬件能力全面输出，供开发者针对特定场景进行深度定制。
宋刚还透露了一个值得注意的信号：千问亲自下场做硬件，某种意义上是在为行业“打样”。“例如，眼镜的近眼导航系统是我们率先定义并实现的，我们做完整后再贡献给行业。未来目标是赋能传统眼镜厂商，让它们也能便捷地接入智能化。”
“更好地让模型理解硬件的需求，未来才能更好地服务硬件厂商，催生出更多样化的硬件来调用我们的模型。”这揭示了阿里更深层的战略意图：并非仅仅通过硬件销售赚钱，而是通过亲身实践深入理解硬件行业的需求，反过来优化大模型对硬件场景的服务能力。这是阿里平台化基因在AI硬件领域的投射。
选择MWC进行全球首秀，本身就是明确的出海信号。千问品牌面向全球发布，眼镜计划年内全面进军国际市场。但海外市场的逻辑与国内不同：国内用户购买智能眼镜多受“AI智能”驱动；而海外市场则更接近传统眼镜消费习惯，Meta高达700多万台的销量，很大程度上依赖于雷朋的品牌影响力和线下渠道。
千问的策略是分步走：先凭借硬件设计优势和千问模型在海外开发者社群中的口碑打开局面，再逐步构建本地化的服务能力。MWC现场的反馈也验证了这条路径——不少外国记者正是出于对千问模型的好奇而来体验硬件。
“在‘一句话办事’这类生活服务集成上，肯定是我们领着全世界的巨头在过河。”宋刚这句话并非空谈。他透露，千问APP“一句话点外卖”的消息传出后，海外顶尖AI公司的负责人曾主动前来交流，这项创新在硅谷引发了密集讨论。
面对竞争格局，宋刚认为不会出现一家独大的局面。“海外看上去是Meta领先，但Google、苹果投入巨大，三星也在跟进。国内玩家更多，车厂做车控，小米做智能家居控制，阿里聚焦生活办事。各家定义都不一样。”他将其类比为智能手机早期，“就应该是百花齐放的状态。”
最后，宋刚对2026年智能眼镜市场做出了预期判断：这将是爆发之年。海外市场，Meta去年出货超700万台，今年预测达1800万；国内市场去年规模约50万台，今年预计突破200万。加之商务部推出的智能眼镜补贴政策，以及各大厂商的集体加码，“市场拐点会提前，而且已经到了。”
千问 AI 眼镜的AR界面效果 | 图片来源：千问
宋刚看好的下一波核心用户是商务人群——会议纪要、实时提词、即时翻译等场景，是可以直接替代现有工具的刚需。“早期大众市场才是对比极客玩家更大的蓝海，可能是十倍、百倍的规模。”
尽管未直接透露具体出货数字，但宋刚表示，随着供应链成熟、彩色光波导等核心技术的进步，以及产业链信心的增强，2026年千问AI硬件的出货量“对比2025年将会有非常大的提升”。“千问硬件是阿里战略级项目，产业链也会更有信心拿出更好的资源来合作。”
采访临近尾声时，宋刚的一句话，或许可以作为理解千问整个AI硬件战略的钥匙：
“AI的硬件不应该按照传统硬件的思路去定义。应该反过来——用户需要什么场景，AI能在这个场景里帮到人，然后反过来定义硬件应该做成什么样子。”
一边是持续进化的千问大模型，一边是日益丰富的千问APP办事生态，另一边是形态创新的千问AI硬件——阿里在AI领域的三路并进，在2026年初的巴塞罗那完成了一次初步的会师。当模型能力、硬件设计与生活服务生态真正拧成一股绳时，这副架在鼻梁上的设备，或许真有可能成为继手机之后，离每个人最近的、真正智能的AI入口。
对于AI硬件未来的发展路径和具体应用场景，你有什么看法？欢迎在云栈社区的技术论坛板块与更多开发者和极客一起交流探讨。
发表于 11 小时前
|
查看: 1|
回复: 0
