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发表于 7 小时前 | 查看: 2| 回复: 0

没写过这种试试看~

  1. 产品经理提的需求是可以驳回的。
    哪怕他是你上级,只要需求不合理,就勇敢地驳回。又想要快,又想要完美的功能,怎么可能呢?

  2. 客户是看不到你的代码的,所以没必要刻意追求永无止境的优雅,能跑就行。

  3. 很多技术难题,不是你能力不行,而是根本没必要解决。
    让手机壳根据手机壁纸变色,这种需求也是需要解决的。
    必须解决掉提出这个需求的人,越快越好,免得祸害人间。

  4. 你写的大部分代码,最后都是给交接的人看的。
    代码测试通过之后,基本你就不会再看了。至于交接的人怎么看。
    那是周树人的事,关我鲁迅什么事。

  5. 技术再牛,也不如把需求讲清楚更能减少加班。
    你敲代码可以很快,一秒五喷也好,才思泉涌也好,但一定没有动嘴快。
    据理力争让客户领导知道做这玩意没必要,才是最快的。
    做得快只会有越来越多的工作,但是能合理地推掉工作,对于此刻,未来都有极大的好处。

  6. 网上吹的高薪神话,大多过滤了苦逼、运气和时机。
    拿了高薪的永远不相信,也不承认自己的运气,自己曾经很苦逼,自己刚好踩上风口。
    他们只是一味地说自己足够努力,然后卖课。
    就跟那些所谓成功的老板一样,一样把自己的成功总结为自己的努力。
    对于时代的发展,政策的支持,亲朋的帮助,闭口不提,张口闭口就是努力,奋斗。

  7. 埋头死磕技术,不如把问题讲明白升职更快。
    无论是你遇到的问题,还是解决过的问题,讲清楚让别人知道,对升职一定更有帮助。在 云栈社区 的广场上分享你的踩坑经历,或许能帮到更多人,也更能体现你的价值。
    而不是埋头卷技术,只做个懂技术的工具人。

  8. 你以为在优化代码,其实很多时候只是在自我感动。
    回看第1点,买单的人看不到,看到的人不买单。
    没bug能正常运行不就完了,还要看有没有按照规范来?
    拉完屎还要检查💩的形状是怎么样的,有没有擦干净?
    对没错,说的就是那些动不动就代码评审的小领导们。

  9. 能稳定运行的老项目,千万别随便重构。
    哪怕你十分清楚老项目的业务逻辑,你也别动。
    并不是说你没办法完全重写里面的逻辑,是因为只要你动了,后面出问题就一定是你负责。
    别揽没必要的锅到自己身上,你有多宽的后背自己心里要有数。
    重构好了,没人夸你,大家都觉得反正你是按照旧项目来的。
    但重构一旦有问题,你就全是问题。
    “有老项目照着抄都有问题”
    “本来没问题的,你一弄就有问题”
    吃力不讨好的事别干,碰都别碰。

  10. 程序员最大的本事,不是写代码,而是快速定位别人的坑。
    自己拉屎容易,但要在别人拉的💩山里找到问题的关键,一定是个技术活。
    你先要把别人的💩闻透了,搞清楚当前遇到的问题,才能最终找到那一坨。
    为经常在💩山里遨游的各位亦菲彦祖点个赞👍🏻

这些冷知识或许有些调侃,但背后是无数“过来人”的真实经验。技术人的成长,不仅在于编码能力的提升,更在于对工作本质、团队协作和职业规划的深刻理解。




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