3月初,在深圳腾讯总部楼下,出现了一幅颇有些“复古”的场景:腾讯的工程师们像赶集一样,在大厦北广场摆起摊位,免费为用户安装名为“龙虾”的OpenClaw。
现场队伍排得老长,有人抱着NAS,有人带着MacBook,还有人拎着迷你主机,这氛围像极了十多年前极客们聚在一起刷安卓系统的热闹场面。
事实上,不止是腾讯,不少大厂都在密集推进自己的“龙虾”计划。阿里千问在力推“AI办事”功能,而小米则开始内测MiclawAgent,意图将AI代理深度嵌入其“人车家全生态”的底层系统中,让手机、汽车、电视和家电都成为AI的执行节点。
当云厂商开始下场“摆摊”,当终端大厂争相把Agent塞进操作系统,这场由OpenClaw掀起的风暴,已然为大模型竞争的下半场拉开了帷幕。
这远非简单的AI工具之争,其本质是一场关乎下一代“超级入口”的隐形战争。

卖Token的现金流:Agent成为“算力抽水机”
当下,所有玩家都面临一个共同的困境:纯粹的“聊天”模式,根本烧不出健康的、可持续的商业模式。
过去两年,国内的云厂商和科技巨头们陷入了长期的算力军备竞赛,成千上万张高端GPU被成建制地部署在数据中心。有预测指出,到2026年,仅字节、阿里、腾讯三家的合计资本支出就可能超过600亿美元。然而,算力若闲置便是巨大的成本,每天都在产生高昂的折旧与电费。
现实很骨感。仅依靠C端用户零星的对话交互,不仅消耗不掉如此庞大的算力储备,更难以从习惯了免费模式的用户那里获得足够收入。让AI写封邮件或画张图,这种单次交互消耗的Token量极低,根本无法覆盖底层算力集群的巨额成本。要让昂贵的“电力”转化为“现金流”,巨头们急需一个能持续、自动消耗算力的“Token黑洞”。
本地部署的OpenClaw这类Agent,恰好充当了这个关键角色。
当用户下达一个复杂指令时,OpenClaw会自主进行任务拆解、联网搜索、调用本地软件、识别错误并自我纠正重试。其中的每一个步骤,都在向云端的API接口发送请求。完成一个复杂任务所消耗的Token量,可能是普通对话的百倍乃至千倍。
一位AI分析师向华尔街见闻指出:“中国开源模型被OpenClaw广泛采用,性价比高是关键。相比海外竞争对手,更低的成本促使API调用更频繁,这直接转化成了云厂商的现金流,避免了巨额算力投资沦为沉默成本。”
这就是为何腾讯等云厂商愿意倒贴人力线下“摆摊”帮用户部署开源Agent,阿里强力推动OpenClaw一键上云。每一次部署,都等同于在用户的本地或云端环境里,安装了一台24小时待命的“算力抽水机”。
无论前端运行的是否是开源模型,只要推理和工具调用的API最终指向自家的云服务,海量的微小请求就会汇聚成可观的B2C和B2B现金流。在当前资本市场对大模型商业化异常苛刻的审视下,这笔由Agent带动的API流水,成为了巨头们维系算力扩张梦想的关键输血通道。
挖掘轨迹数据:用户终端变成“数据采集车”
越过第一层现金流账本,巨头们力推本地Agent的第二层战略目标,直指当前大模型发展的核心天花板:高质量训练数据的枯竭。
过去几年,大模型竞争围绕算力和训练数据展开。但随着模型能力水涨船高,另一种资源的价值开始凸显:轨迹数据。
行业共识是,互联网上高质量的公开文本数据(如维基百科、新闻、书籍)已被各家大模型“消化”得差不多了。如果继续仅喂食这些静态文本,大模型或许会变得更博学,但难以向具备行动能力的AGI(通用人工智能)迈进。
下一代大模型迫切需要什么?它们需要学习人类在数字世界中是如何“采取行动”的。这就是业内梦寐以求的“任务轨迹数据”。
当用户指示AI完成订机票、写报告等具体任务时,AI会经历理解需求、搜索信息、调用工具、填写表单、完成支付等一系列步骤。每一步操作都会留下记录,串联成一条完整的任务执行链路。
对于旨在“做事”的Agent模型而言,这种动态的行动数据比静态文本珍贵百倍,因为它映射的是真实世界的问题解决逻辑。
然而,这类数据恰恰是巨头们最难获取的。它们深藏在无数个割裂的软件、封闭的App和企业内网中,即便是拥有庞大爬虫系统的传统搜索引擎也鞭长莫及。
此时,部署在用户终端的OpenClaw和系统级的Miclaw,就成了深入“敌后”的绝佳“数据探测器”。OpenClaw中国社区经理Alan Feng指出:“用户安装后常期望自动化魔法,但真正价值在于清晰定义任务。轨迹数据的反馈能让模型不断优化,厂商借此添料,提升代理能力。”
当用户在本地运行Agent,让其代劳执行操作时,Agent会默默记录下每一个操作意图和与软件交互的轨迹。国内大厂密集推广Agent应用,本质上是一场规模空前的分布式数据众包。
用户以为自己免费获得了一个AI劳动力,实际上,他们在指导、纠正Agent错误的过程中,正在无偿为巨头们生产最高质量的强化学习微调数据。
这些宝贵的“轨迹数据”一旦回传至云端,将成为大厂训练下一代具备强逻辑与强执行能力Agent模型的核心护城河。这类似于特斯拉通过数百万辆行驶中的电动车收集真实路况数据,最终反哺其自动驾驶算法。
阿里Qwen项目的内部人士曾表示:“中国引领新范式的概率或许不高,但通过Agent轨迹数据,我们能快速迭代模型,缩小与顶尖水平的差距。”
现在,巨头们正试图将每一位用户的电脑和手机,都变成AI时代的“数据采集车”。谁掌握了最多、最丰富的轨迹数据,谁就更有可能率先训练出真正“长出手脚”的超级模型。
从这个视角看,大厂推广本地Agent,绝非仅仅是为了推出一个新工具。他们争夺的,是塑造AI时代的能力根基。
入口战争再轮回:谁将掌控“意图分发权”?
回顾中国互联网发展史,其实经历了多轮典型的入口争夺战。从早期的门户网站首页,到搜索引擎,再到移动互联网时代的超级App(微信、支付宝、抖音)。
但AI,特别是具备行动能力的Agent,正在悄然改变这一权力结构。
阿里千问持续投入“AI办事”,让用户一句话就能下单;小米将Miclaw深植于手机系统底层。这些动作传递出一个明确信号:未来,用户与数字世界的交互界面将被彻底重构。
当用户习惯于用自然语言直接表达需求——“帮我订一张明天去上海的机票”——操作路径将发生根本性变化。用户不再需要主动寻找并打开某个特定App,而是把任务直接交给AI。由AI来决定调用哪个平台的服务、走哪条支付链路。
在这样的体系里,App的角色将发生转变。它们依然重要,但更多是作为后台的服务节点存在。真正的入口,变为了那个直接理解用户、并调度一切资源完成任务的中枢——Agent。
因此,“抢夺App的入口”可能已成为过去式。新的战争焦点,是成为用户设备上那个唯一的、拥有全局视野的“底层代理人”。
如果某家巨头能让自家的Agent霸占用户的终端,那么它就掌握了商业世界最顶级的权力——意图分发权。 它可以轻易地将外卖订单导流给生态内的企业,将差旅需求引导至自家的支付体系。
在这个由Agent构建的新“围墙花园”里,那些曾经不可一世的超级App,有可能沦为只提供标准化接口的“管道”,彻底失去与用户直接对话的机会,以及随之而来的品牌溢价和流量主导权。
这,正是所有大厂对Agent赛道如此敏感、投入如此坚决的深层原因。没有人想错过成为那个控制下一代入口平台的机会。
风暴前夜:从“会说话”到“会做事”
OpenClaw的突然走红,或许只是一个开始的信号。
真正的范式转变在于,AI正在从“会说话的工具”,全面进化为“会做事的系统”。过去两年,行业焦点是提升模型的智商(IQ);而现在,越来越多公司开始认真思考并解决另一个问题:如何赋予AI可靠的行商(Action)。
一旦AI能够稳定、高效地替人完成任务,互联网的基础架构就可能被重塑。许多应用会退居幕后,用户只需要面对一个统一的Agent界面,即可操办大部分数字生活事务。
在这种图景中,Agent如同一个全新的操作系统层,无缝连接用户与后台的一切服务。
回望技术史,每一次平台级的变革,往往都始于一个看似微不足道或边缘化的起点。Android系统最初只是极客的刷机玩物,微信公众号上线时也只是一个简单的内容发布工具。
但这些产品最终都成长为难以撼动的生态平台。
如果未来真如许多人所预测,进入“Agent时代”,那么今天这场由OpenClaw引发的风暴,以及腾讯、阿里、小米们的积极布局,很可能就是那段历史最早被人铭记的章节之一。
中国互联网产业,或许正站在这场深刻变革的风暴前夜。对于这场围绕人工智能未来形态的讨论,欢迎来到云栈社区分享你的见解。