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发表于 14 小时前 | 查看: 6| 回复: 0

硅谷的新身份标识正悄然转变。你以为Token仅仅是一个计费单位?它正演变成一种昂贵的“新身份游戏”,甚至被视为继薪水、奖金、股权之后的“第四大薪酬支柱”。

一周狂刷210B个Token是什么概念?一位OpenAI的工程师就做到了。这个数字,若按英文文本粗略换算,大约相当于30多个英文维基百科的总量。而在AI巨头Anthropic,一位使用Claude Code的用户,单月账单更是超过了15万美元。

原本作为AI模型读取和生成文本基础单元的Token,如今在人工智能大厂内部,却成了一场静默竞赛的计分板。员工们开始暗自比拼的不再是谁写了更多代码,而是谁驱动了更多智能体,消耗了更多算力。这场被《纽约时报》专栏作家Kevin Roose称为“Tokenmaxxing”的风潮,正在重新定义硅谷的工作文化与地位象征。

Kevin Roose关于Tokenmaxxing的推文截图

原文链接:https://www.nytimes.com/2026/03/20/technology/tokenmaxxing-ai-agents.html

当工程师们比拼的核心指标发生转移,一个根本性问题也随之浮现:生产力究竟是被AI工具放大了,还是人们的职业焦虑已经被Token彻底“量化”了?

网友讨论一周消耗210B Token的推文截图

网友建议将Token消耗作为社交证明的推文截图

一场硅谷的Token军备竞赛

在OpenAI、Meta等公司的内部,一种新型的“福利”正在蔓延:丰厚的Token预算。它就像免费午餐或牙科保险一样,被视为组织身份和资源实力的新标识。

斯德哥尔摩的软件工程师Max Linder直言:“我花在Claude上的钱,可能比我的工资还多。”屏幕上数十个并行的智能体窗口,即使在人类入睡后依然在接力奔跑、持续消耗Token,这已成为硅谷大厂中越来越常见的景象。

「智能体」编程催生天价账单

Token消耗为何会走向失控?关键在于“智能体式”编程工具的普及。过去,一个重度用户一天消耗几万个Token已是极限。如今,在智能体和自动化工具的驱动下,消耗量级已跃升至亿级甚至百亿级。

例如,OpenClaw等开源助手被设计成可以7x24小时不间断运行,自动审查代码库、拆解任务并派生子智能体。Token消耗的逻辑,从“你一天能问ChatGPT几次”变成了“你能同时放出多少个智能体”。

在极限操作下,AI初创公司Mechanize的联合创始人Ege Erdil透露,他每周耗费的Token在100亿到1000亿之间。为了获取更多算力资源,程序员们甚至各显神通。有初创公司创始人利用Figma的某个漏洞,通过一个20美元的账号,“白嫖”了价值7万美元的Token来同时推进多个项目。

Mechanize联合创始人Ege Erdil讨论Token消耗

算力狂奔的背后,是残酷的职场新现实。据报道,Meta与Shopify等大厂已将算力消耗纳入隐形KPI:重度使用者受到奖励,而不使用AI工具的员工则可能面临压力。企业预算正在被这场算力热潮重新洗牌。

未来招聘:你的Token包有多大?

英伟达CEO黄仁勋为这场风潮添了一把猛火。在2026年的GTC大会上,他提出未来招聘工程师时,除了基础工资,还应提供相当于年薪一半价值的Token配额,以此将员工效率放大10倍。

英伟达CEO黄仁勋在GTC大会演讲

他直言不讳地表示:“如果一名年薪50万美元的顶尖工程师,连至少25万美元价值的Token都没消耗掉,我会高度警惕。”这番言论在社交媒体上迅速发酵,有网友调侃道:“传统的例子是,如果你没达到你的Token使用阈值,黄仁勋会很担心。”

网友调侃黄仁勋关心Token阈值的推文截图

伴随着Blackwell等新一代算力平台的爆发,Token已正式成为一种新型薪酬组成部分。风险投资人和企业高管证实,面试时最核心的问题之一已经变成了:“这份工作配多少Token预算?”找工作看的不仅是年薪包裹(Total Package),更是“年Token包裹”。

从程序员扩散至全员,算力通胀来袭

这场竞赛远不止于程序员群体。Box的首席执行官Aaron Levie预言,法务、销售、市场等所有知识工作者,很快也将迎来Token消耗的指数级增长。

Box CEO Aaron Levie在TechCrunch Disrupt活动上

然而,疯狂消耗的反噬也随之而来。风险投资人Chamath Palihapitiya近期就分享了他的“肉痛时刻”:其初创公司在AWS、Cursor和Anthropic上的推理成本飙升了三倍多,高昂的费用迫使他不得不紧急叫停部分服务的使用。

在多重订阅和昂贵的输出Token计费模式下,算力成本不再只是技术部门的专属问题,业务部门也必须开始精打细算。正如Levie所预言的:“最终管理AI成本的人,极有可能会变成公司的CFO。”

算力狂飙,谁在为焦虑买单?

这场席卷硅谷的Token攀比,也引发了行业内部的深刻忧虑。在大型科技公司,不以激进节奏使用AI,是否正在变成一种“职业风险”?

值得我们思考的是:那些疯狂刷出的数百亿Token,究竟产出了颠覆性的价值,还是仅仅在制造“电子繁忙”的假象,为了向上级证明自己“跟得上形势”?这或许是一座由竞争压力、技术恐惧和资本推力共同堆砌出的“Token高塔”。

一位匿名的OpenAI员工表达了担忧:“这看起来不像是可持续的。”当衡量标准从工作成果的质量,转向智能体调用的数量和Token消耗的多少时,人类工作的价值究竟是被重新定义,还是在被加速稀释?

无论答案如何,这场白领阶层的算力焦虑,注定将推动全球数据中心以更快、更多的速度建造。如果有一天,你的老板给你50万年薪,外加25万的Token预算,但要求你必须全部“刷完”,你会觉得这是福利,还是新型的绩效枷锁?欢迎在云栈社区参与讨论,分享你对这场硅谷新常态的看法。

参考资料:




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