大厂组织架构调整观察：全栈工程师趋势与AI模型战略新动向

近期，多家互联网大厂在组织架构、技术战略及人力资源政策上动作频频，折射出行业发展的新趋势。

百度：电商团队推行“全栈化”，AI创业潮持续

百度电商业务开始推行研发人员“全栈化”转型。内部要求前端与后端工程师结成“搭子”（如1前1后或2前2后组合），通过1-2个月的相互学习，旨在培养全栈工程师。此举意在打破传统研发工种壁垒，提升团队协作与问题解决效率。

此外，原秒哒业务负责人董恒已于今年1月离职，并投身于人工智能领域的创业。董恒在百度内部职级为PGM，曾主导秒哒业务从0到1的构建。该业务后续已交接给百度管培生朱广翔。

快手：搜索推荐负责人变动

快手搜索推荐业务发生人事变动，职级为E13（大致相当于业内P9）的搜索负责人王毅即将离职，具体业务交接安排尚未明确。

腾讯（鹅厂）：业务线整合，专注AI

腾讯上周进行了组织架构调整。原平台与内容事业群（PCG）下的信服线（包含QQ浏览器、应用宝、搜狗输入法等产品）更换负责人，将由“元宝”产品负责人统一管理，新方向将更专注于AI能力建设。同时，PCG旗下的微云、腾讯文档等社交协作产品已平移到云与智慧产业事业群（CSIG）。

在AI研发层面，腾讯混元大模型团队也出现人事变动。原语音多模态交互负责人谭旭，已转岗至公司的探索中心（近期更名为X Center）。谭旭在语音领域资历颇深，曾任微软亚洲研究院首席研究经理和月之暗面Kimi的语音负责人。

阿里：视频生成模型“HappyHorse”团队曝光

近日引发热议的视频生成模型“HappyHorse”，其研发团队身份得以确认。据可靠信源，该项目出自淘天集团的“未来生活实验室”，由张迪带领的团队打造。据悉，该实验室在研的大模型不止于此，后续仍有其他计划。

滴滴：设定AI编码KPI，或将全员推广

滴滴内部正在积极调研AI提效方案。目前，其研发体系内已开始下达相关KPI，部分团队要求评估AI生成的代码占比。预计未来几个月内，公司可能推广全员使用AI编程助手，并在初期不设Token使用限制，展现出全面拥抱AI辅助开发的决心。

网易：智企事业部推进研发全栈化

网易智企事业部同样在推行研发团队的全栈化转型，部分部门已将前端团队合并进后端团队。另有员工透露，公司计划在4月底或5月底举办内部考试，将针对后端工程师考察前端知识。在AI编程工具的辅助下，研发岗位细分的边界正变得模糊。

拼多多（pdd）：低调推广自研大模型

一向在技术上表现得冷静克制的拼多多，近期开始内部推广其自研大模型，代号为“Logos”。据内部员工反馈，其测评效果不错。相较于业内频繁发布模型的做法，拼多多的AI战略显得更为审慎。

携程：试点“无理由事假”政策

携程将推行一项名为“无理由事假”的员工福利政策，员工每年可享有45天无需提供理由的事假。该政策将于5月起在度假、大市场等部门开启为期一年的局部试点。从调研到试点通知仅用时一个月，效率超出部分员工预期。也有员工开始期待另一项尚在调研的政策——“随时随地办公”何时能开始测试。

字节跳动：抖音电商负责人离职

抖音电商快消百货行业及全球购业务的负责人官歆然已于近期离职，其职级为4-1。

华为（菊厂）：调整离职补偿政策

华为内部发文，调整了员工薪酬福利政策，取消了员工主动离职时的“N+1”补偿，该规定自2024年4月1日起执行。此前内部已有相关传闻，如今正式落地。

小结

从百度、网易的全栈化转型，到腾讯、拼多多的AI战略聚焦，再到滴滴设定具体的AI编码指标，可以看出，利用人工智能技术提升研发效率、融合岗位职能已成为明确趋势。同时，各大厂的组织架构持续调整以适配新战略，人力资源政策也在尝试创新。这些动态共同描绘了当前互联网行业技术驱动与组织演进的最新图景。想了解更多此类行业趋势和开发者之间的闲谈，欢迎来云栈社区的开发者广场逛逛。