4月15日，追觅科技创始人兼CEO俞浩在社交平台“破防”，直言因评论区恶评过多，已让助理拉黑所有“说话难听”的网友。他表示，自己是INTJ性格，这些伤害性言论会让他内耗很久，甚至对身体造成伤害。
巧合的是，就在三天前的4月12日，俞浩在停更57天后刚刚宣布回归社交媒体，并发文“我回来啦！”。次日，他便公布了追觅科技一季度的成绩单。
俞浩在微博中称，追觅在“几百亿的规模体量上”实现了100%的同比增长。 他对此并不满足，并提出了一个更为激进的目标：挑战“规模越大、增速越慢”的传统商业规律，在接下来几年实现每年200%以上的同比增长。具体而言，今年的目标是1000亿，明年冲击3000亿，后年剑指1万亿。
“三年，从几百亿到一万亿。” 这个目标如同投下了一颗震撼弹，让业界既感热血沸腾，又充满疑虑。
根据公开报道，追觅2024年营收约150亿元，2025年已突破400亿元。若要实现其目标，意味着今年需增长约150%，明年增长200%，后年再增长约233%。三年后，公司体量将是今天的25倍。 在商业史上，一家大型公司能连续多年维持如此指数级增长的案例，几乎难以寻觅。
有趣的是，在俞浩发布这条雄心勃勃的博文后，评论区却几乎是一边倒的鼓励与支持，甚至有网友直接喊话“超越小米！”。
那么，俞浩的底气究竟从何而来？
从客观数据看，追觅并非一家只“打嘴炮”的公司。自2017年创立以来，其复合年均增长率长期维持在100%以上。在扫地机器人领域，追觅在全球超过30个国家和地区取得过市场份额第一，在德国市场的占有率甚至高达42%。
更值得注意的是，追觅近80%的收入来自海外，业务覆盖全球120多个国家。 这表明它早已将目光投向全球市场，并在世界舞台上占据了一席之地。
然而，即便增长势头迅猛，对于“三年一万亿”这个目标，外界普遍认为挑战巨大。放眼整个家电行业，营收突破千亿的企业屈指可数：美的、海尔、格力、小米等。千亿营收本身已是极高的门槛，万亿更是遥不可及的天花板。对于一家成立仅9年的公司而言，这个目标无疑极为激进。
不过，即便最终无法在三年内真正触及万亿营收，也不意味着俞浩的豪言全是空谈。从一季度100%的增速和其海外市场的扎实表现来看，追觅确实具备相当的硬实力。
有观点认为，2027年能否拿出可量产的新能源汽车、可商用的手机，以及持续领先的清洁家电产品，将是检验其豪言的关键窗口。 即便“万亿”目标难以实现，若能冲击四五千亿的规模，也足以在行业内再造一个巨头。
除了业绩目标，俞浩对内部不同意见的态度也引发关注。曾有网友询问，之前在内部群“怼”过他的员工现状如何。俞浩的回应则显得颇为大度，他表示历史上持不同意见的员工很多，自己根本不会在意，并称“这点肚量还是有的”。
无论如何，俞浩已经将“三年一万亿”的战旗插下。这究竟是创始人基于战略信心的前瞻预判，还是过于乐观的“商业狂想”？时间会给出最终答案。这场由创始人亲自下场引发的舆论风波与目标宣誓，无疑为追觅的未来发展增添了更多戏剧性与关注度，相关讨论也在科技圈持续发酵。 | 
发表于 昨天 17:40
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