回望2025年,世界的变化速度已无法让人置身事外。我们不再讨论AI能否做事,而是身处浪潮,成为这场智能变革的直接参与者。本文将从几个贯穿全年的主题出发,分享在这个智能丰裕时代拐点上的一些观察与思考。
智能膨胀与元学习
当孩子拿着难题来问我,而我无法确认答案时,自然的选择是打开ChatGPT寻求确认。在拿到那个近乎完美的解答后,一个真实的迟疑浮现:如果孩子自己就能求助大模型,那么我这个“知识中间商”的传授行为,意义何在?
这引出了一个更深层的问题:在教育乃至整个社会的构建中,我们一直默认一个前提——智能是稀缺资源。因此,我们花费数十年培养、筛选、组织人类智能,并将其转化为生产力。但今天,随着推理token价格的持续下探和高质量开源模型的普及,LLM所代表的知识与推理能力,正快速脱离“需要长期学习才能获得”的范畴,成为一种可能比水电还廉价的基础设施。
这意味着,对于大多数人而言,真正稀缺的能力正在转向另一层面:元学习(Meta-Learning),即学习如何学习、如何指挥智能。未来的分野,不在于谁背下更多公式,而在于谁更清楚自己要解决什么问题,以及是否懂得调动算力去解决它。相比囤积注定会贬值的具体知识,保持好奇、持续学习“如何学习”、以及提出好问题的能力,或许更为关键。
时间折叠与感知悖论
2025年带来一种“时间被折叠”的眩晕感。年初震撼业界的模型发布,年末回望时仿佛已隔着一个时代。物理时间匀速流逝,但技术迭代的主观时间被急剧压缩,且这种压缩在人群中并不均匀。一部分人已习惯与AI共生,生活在指数加速的未来;另一部分人则仍停留在原先线性的时间线里。这种“时差”及其长期影响,构成了当下的不确定性与隐隐的不安。
经验诅咒与思维惰性
对于拥有十多年经验的从业者而言,今年经验的价值呈现出复杂的双面性。在沟通中,它依然是建立共识的桥梁;但在纯粹的问题求解层面,经验的优势正被千亿参数的LLM所吞噬。这种庞大的“记忆体”在知识检索和模式匹配上更具优势。
这并非宣告经验彻底失效。在甄别AI结论的合理性、判断路径风险时,资深工程师的Java经验和判断力依然不可或缺。但危险在于,经验可能成为思维惰性的温床,让人困在旧的解决方案中,而忽视了AI可能提出的颠覆性重构建议。
为了对抗这种惰性,有必要刻意减少对归纳法的依赖,回归“第一性原理”进行演绎思考。补充数学、概率等底层训练,并非为了手写模型,而是为了维持大脑的可塑性,避免在AI解决应用层问题的同时,让我们自身退化为单纯的“操作员”。
生产力革命与Vibe Coding
今年,工作方式发生了实质性的断裂。有相当长一段时间,我几乎不需要亲手敲击键盘来“写程序”。更多时候,工作像是在与另一位工程师对话:明确目标、调整条件、等待结果。从大型项目到个人工具,完全依赖与AI的协作已成为习惯。
这并非10%-20%的效率改良,而是真正的数量级跃迁。就像蒸汽机取代手工织布,我们把“理解与执行”本身外包给了大模型。当Code Agent等工具成熟后,执行门槛和试错成本被极大降低,真正稀缺的能力转向了“品味与判断”——你不需要知道每块砖如何砌,但必须清楚要建造怎样一座房子,以及它是否稳固、美观、值得存在。这种能力难以速成,需要时间与实践的沉淀。
存在危机与职业重构
生产力释放的背后,潜藏着一种虚无感。当工作被快速完成,日历出现空白,熟悉的成就感却未如期而至,反而引发对自身价值的质疑:当AI能更优雅地完成核心工作时,“我”的意义是什么?
回顾历史,引擎效率超过临界点后,作为交通工具的马匹迅速退出舞台;国际象棋AI等级分超越人类后,胜负便完全失去悬念。当类似的革命降临职场,那个“工作=价值=身份”的等式正在断裂。
然而,这也可能是一个重新思考“好的生活”的契机。如果AI擅长“制造与执行”,人类的价值或许正向“选择与权衡”倾斜。就像AI时代的棋手,他们的角色从“寻找最优解”转变为“在最优解已知的世界中,探索人类的表达空间”。程序开发也正经历类似转向:在无数AI生成的未来可能性中,选择一条道路,为其命名并负责,这或许是人类不可替代的独特价值。
结语
2025年,是重新定义自身的一年。与其恐惧,不如主动理解、适应并驾驭新的力量。无论技术如何演进,那些真实的生命体验——清晨的咖啡、专注的思考、解决问题的喜悦、与他人深刻的情感连接——始终在算法的可计算范围之外。它们构成了我们存在的本质,也是我们在这个智能丰裕时代,找到自身位置的坚实锚点。
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