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发表于 2026-2-12 08:08:36 | 查看: 33| 回复: 0

最近,Anthropic 发布了备受关注的《2026 Agentic Coding Trends Report》。这份年度报告聚焦于AI编程代理的发展趋势,作为开发了Claude的团队,他们的洞察颇具参考价值。报告揭示了几个关键转变,不仅关乎技术演进,更在重塑每个开发者的工作方式。

从写代码到指挥 AI 写代码

报告开篇便指明了一个核心判断:2025年,AI编程代理从实验性工具变成了能交付真实功能的生产系统。 而到了2026年,这一变化将加速,其中最显著的转变莫过于工程师的角色定位。

过去,软件工程师的核心工作是写代码。虽然岗位职责包含许多其他技能,但编码始终是根本。现在情况不同了,软件工程师的工作越来越意味着编排AI代理写代码、评估其输出、提供战略方向,并确保整个系统解决的是正确的问题。

简而言之,工程师正从实现者转变为指挥家。

这个转变听起来抽象,但报告给出了一个具体例子:传统的入职培训,让新人熟悉一个复杂代码库通常需要几周。如今,借助AI帮助,这个时间可以被压缩到几小时。一家名为Augment Code的公司,其企业客户使用Claude驱动的工具,将一个原本预计需要4到8个月的项目,在两周内就完成了。

时间被极致压缩,带来的连锁反应是巨大的。以前因为人员入职成本高,公司很难灵活调配资源。现在,工程师可以被按需调配到那些需要深度代码知识的任务上,团队的人员配置正变得更加动态和高效。

从单兵作战到多代理协同

报告预测的第二个重要趋势是:单个AI代理将进化成协调配合的代理团队。

这是什么概念?早期使用AI写代码,基本是“一问一答”模式:你提出需求,AI生成一段代码。而现在,更复杂的玩法开始出现:一个主代理负责协调,其下则有专门负责代码审查、文档生成甚至情感分析的子代理,它们各司其职,并行工作。

报告以Fountain平台为例,这家做一线员工管理的公司,采用这种多代理架构后,将筛选速度提升了50%,入职速度提升了40%,候选人转化率更是翻了一倍。他们的一个物流客户,以前为新履约中心配齐人员需要一周以上,现在72小时内就能搞定。

多个代理协同工作,每个代理拥有自己专注的领域和独立的上下文窗口,再由一个协调者整合结果。 这种架构所能处理的任务复杂度,比单个代理高出一个量级。

从几分钟到几天:长时间运行的代理

早期的AI编程助手,处理的是一次性的小任务:修复一个bug,编写一个函数,生成一组测试用例。这些任务通常在几分钟内就能完成。

报告预测,2026年的AI代理将能够连续工作数天,构建完整的应用和系统,期间只需要人类在关键决策点进行监督。

这并非空想。报告中提到了一个真实案例:Anthropic的工程师让Claude Code去完成一项复杂的技术任务——在拥有1250万行代码的vLLM开源库中,实现一个特定的激活向量提取方法。Claude Code自主工作了7个小时,一次性完成了整个任务,并且数值精度达到了99.9%。

当代理能够连续工作如此长的时间,软件开发的经济学就被改写了。那些因为人力成本过高而积压多年的技术债务,现在可以让代理系统性地清理;以前认为不划算的项目,如今变得可行;创业者从构思到部署一个应用,可能只需要几天而非几个月。

人机协作的真实面貌

报告中有一组对比数据特别耐人寻味:开发者在大约60%的工作中会使用AI,但他们能完全委托给AI的任务,只占0到20%。

这两个数字看似矛盾,实则揭示了人机协作的真实面貌:AI是一个持续的协作者,但有效使用它需要周密的准备、主动的监督、输出的验证以及最终的人类判断。 尤其是高风险的工作,人类的把关至关重要。

工程师们描述了他们是怎样判断哪些任务可以交给AI的:通常是那些易于验证的(比如能快速检查对错),或者是低风险的(比如写个小脚本来追踪某个bug)。越是概念复杂、越是依赖设计判断的任务,越需要自己动手,或者与AI协作完成,而非完全托付。

这里有一句话说得非常到位:“我主要在那些我知道答案应该是什么样子的情况下使用AI。而我之所以有这种判断能力,是因为我用笨办法做过足够多的软件工程。”

换言之,AI放大的是你已有的能力,而非凭空赋予你能力。你必须先具备判断力,AI才能帮你提升效率。

每个人都在变得更全栈

报告观察到一个有趣的现象:工程师正在变得更“全栈”。

以前你可能只精通前端或后端。现在,借助AI,你可以在自己不太熟悉的领域也能有效开展工作。AI填补你的知识空白,而你提供监督和方向。于是,前端工程师可以处理数据库问题,后端工程师可以调整界面布局,安全团队可以分析陌生的代码库,研究团队可以轻松实现数据可视化。

这种能力扩展带来了更紧密的反馈循环和更快的学习速度。以前需要跨团队协调数周才能完成的任务,现在可能变成一个人集中工作几个小时就能搞定。

更有意思的是,这种能力扩展并不局限于技术人员。 报告指出,编程能力正在向非技术岗位扩散。销售、市场、法务、运营等团队,开始有能力自己自动化工作流程、搭建小工具,而无需等待工程团队排期。

Anthropic自身的法务团队就是一个例子。一位毫无编程经验的律师,利用Claude Code搭建了一个自助服务工具,在法务请求进入正式处理队列之前就完成了分流。这使得市场内容审核的周转时间,从两三天缩短到了24小时以内。

以前不值得工程团队花时间去解决的小问题,现在能被高效处理;实验性的工作流程,现在可以轻松尝试;大量手动流程,现在可以实现自动化。

生产力提升的真相

报告还有一个重要洞察:AI带来的生产力提升,主要体现在“产出量”的增加,而不仅仅是“速度”变快。

工程师们反馈说,完成每类任务所花的时间确实减少了,但更重要的是,产出量大幅增加了。有更多的功能得以发布,更多的bug被修复,更多的实验得以执行。

特别值得注意的是,大约27%的AI辅助工作,是那些原本根本不会去做的任务。比如扩展项目规模、搭建那些能锦上添花的工具(例如交互式仪表盘),或者进行一些因人工成本过高而显得不划算的探索性工作。工程师们表示,他们现在会修复更多的小问题,那些能改善用户体验但总被优先级排后的事情,因为AI让处理它们变得可行了。

Twilio的数据有力地支撑了这一点:他们的团队创建了超过13000个定制化AI解决方案,工程代码交付速度提升了30%,总计节省了超过50万小时,平均每次AI交互能节省40分钟。

安全:一把双刃剑

报告最后提到了安全问题,这无疑是一把双刃剑。

好的一面是,安全知识正在民主化。以前,安全审查、加固和监控需要深厚的专业知识,现在任何工程师都可以借助AI工具来完成。从一开始就把安全要素融入产品设计,变得比以前容易得多。

坏的一面是,同样的能力也能被攻击者用来扩大攻击规模。防守方能用的工具,进攻方同样可以获取和使用。

报告给出的建议是:那些从一开始就把安全融入系统设计的团队,将比那些后期才考虑安全的团队,更有能力应对同样使用AI的对手。

2026年的优先事项

报告在最后总结了2026年值得技术团队重点关注的四个领域:

第一,掌握多代理协调技术,以处理单代理系统无法应对的复杂任务。
第二,通过AI驱动的自动审查系统来扩展人机监督,将人类专家的注意力集中在最重要的决策点上。
第三,将代理编码的能力扩展到工程团队之外,赋能各个部门的领域专家。
第四,从最早期阶段就把安全架构融入代理系统的设计之中。

写在最后

通读这份趋势报告,最大的感受是:变化来得比大多数人想象中更快。

2025年,业界还在讨论AI到底能不能真正写代码。到了2026年,话题已经转变为如何协调多个AI代理协同工作、如何让AI连续运行数天来构建完整系统。

对于技术从业者而言,角色转型已不是未来时,而是进行时。编写代码的能力依然重要,但判断力、系统架构能力、问题分解能力,以及协调AI完成复杂任务的能力,正变得愈发关键。

对于非技术人员来说,编程能力的门槛正在显著降低。以前觉得遥不可及的自动化和工具搭建,现在动动手指就可能实现。这既是巨大的机会,也意味着新的挑战。

报告里有一句话说得很好:“目标不是把人从循环中移除,而是让人的专业能力用在最重要的地方。” 无论你身处什么岗位,这句话都值得深思。

报告原文地址:https://resources.anthropic.com/hubfs/2026%20Agentic%20Coding%20Trends%20Report.pdf?hsLang=en

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