前几天，一则关于招聘四十多岁程序员的消息在圈内引发了讨论。
帖子里提到，这位“老腊肉”程序员效率极高，一个月的前端工作量他两周就能搞定，还能顺手解决AI大模型榜单功能开发中的难题，甚至有余力帮后端同事。而他的薪水，只比普通程序员高出两千块。他自己坦言就是个普通码农，不画饼、不灌鸡汤，就是喜欢午睡。当大家都在抢“小鲜肉”时，他们公司却偏爱这样的“老腊肉”。
这引出了一个老生常谈却又无比现实的问题：35岁、40岁、45岁的职场危机，根源究竟是什么？
说到底，核心还是性价比的考量。对大厂而言，过去依赖不断晋升的通道来筛选和激励人才。但随着时间推移，原有的晋升台阶不够用了，于是更细化的层级被“发明”出来，这在各大互联网公司已是普遍操作。
其次，公司里并没有那么多真正高难度的技术活。很多工作，一个新手经过3-5年的锤炼，正是性价比最高的时候：能加班，工作质量也不错。一旦公司业务增速放缓，很多岗位就会显得“拥挤”，僧多粥少。
资深程序员积累的经验，确实能让中小公司少走很多弯路，但这个需求量终究有限。一个10-20人的团队，配一位经验丰富的“老司机”可能就够了。教练型人才，在市场上必然呈现一定程度的溢出状态。
与此同时，我们也能观察到一些企业为“优化”人员结构而采取的操作，比如调换岗位、转为虚线汇报等，本质上是一种消耗战，直到你主动离开。
问题在于，35岁的困境，不能等到35岁才去面对；45岁的挑战，在35到40岁之间就该未雨绸缪。被动等待不如主动规划，这里有几点思路供你参考。
一、构建你不可替代的核心竞争力
对于程序员而言，努力让自己变得“难以取代”至关重要。你可以从以下几个角度审视自己：
- 你在团队中的核心程度如何？
你所在的是公司的主航道业务线吗？你是这条业务线上的核心技术骨干吗？
- 你具备多少业务意识？
公司最赚钱的是哪个部门？你们部门赚钱吗？如果不赚钱，是否有战略地位？你们部门的业务KPI是什么，这个KPI和你的工作强相关吗？假设老板要裁员，你们部门会被“一锅端”吗？如果只裁一部分，你会是其中之一吗？你的成本在团队里算高的吗？你的产出是否具备独特的价值？多从业务全局视角思考这些问题。
- 你属于哪一级别的程序员？
吴军博士曾定义过五级程序员，不妨对照一下：
- 第五级：能独立解决问题，完成工程工作。
- 第四级：能指导和带领他人一同完成更有影响力的工作。
- 第三级：能独立设计和实现产品，并在市场上获得成功。
- 第二级：能设计和实现别人做不出的产品，作用难以被取代。
- 第一级：开创一个产业。
如果你发现自己与理想级别尚有差距，别灰心，现在努力追赶完全来得及。
- 明确你的职业路径。
程序员的常见目标是成为架构师，架构师的理想可能是CTO，而CTO的更高追求或许是CEO。按照“π型人才”模型，大部分程序员比拼的不只是纯技术能力，业务、产品、管理等能力的叠加，以及沟通、演讲等软技能，同样至关重要。
二、提前洞察并布局新赛道
赛道选择，对互联网人的职业生涯影响巨大。我的一位朋友恩哥分享过一个真实案例。
他的一位朋友曾在一家三线互联网公司做App产品负责人。大概在2018年，这位朋友就开始在知乎上持续更新非常硬核的VR产品知识。后来得知，他正是在那时跳槽去了当时还名不见经传的Pico，担任产品总监。时间来到2021年，字节跳动以超百亿人民币收购Pico，这位朋友所能获得的回报和未来的发展空间，可想而知。
这个故事告诉我们，在趋势萌芽期就躬身入局，往往能获得最大的时代红利。
三、尽早启动你的“第二曲线”
未来十年，像自媒体创作这样现金流健康、启动成本低、适合小而美团队的模式会越来越普遍。
今年3月参加一场线下社群活动，其中关于“写作即资产”的观点让我深有共鸣。
写作产生的文字，可以被视为一种可积累的资产。写作，就是在存钱，就是在构建你自己的数字资产。
这个资产如何估值？有一个粗略的等式：1000万字，约等于100万财富；100万字，则相当于10万财富。也就是说，如果一个人已经积累了上千万字的作品，即使暂时没有变现，一旦通过引流等方式激活，也可能迎来爆发。当你感到缺乏正反馈时，用写作字数来衡量自己的成长，也是一个不错的方法。
读书和写作，是穿越经济周期、打造个人IP的可靠方法。 我从2017年坚持写作至今，在认知和技能提升的同时，也自然获得了财务上的回报。如今，公众号写作、直播、短视频可以有机结合，实现“一鱼多吃”。
四、顺势而为，抓住趋势与平台红利
回顾过去，第一波炒股的人、第一波做公众号的人、第一波做淘宝和抖音的人，大多吃到了丰厚的平台红利。任何大平台在崛起初期，其扶持力度都是空前的。
关键就在于顺势而为，尽快行动。以2024年的视角来看，视频号相比其他成熟平台，仍然存在入场机会。
我们可以看一些数据：2023年，视频号的带货订单数同比增长超过244倍，品牌GMV增长超226%，破千万的品牌店铺数量增长超860%。马化腾也指出，电商与广告的协同，正是视频号商业化的底层逻辑。这些信号都表明，这个生态还在高速增长和商业化的早期阶段。
要尽可能扩大自己的信息视野，然后果断动手。认知差的基础往往是信息差。我自己的经历也印证了这一点。二十多年前，我之所以报考计算机专业，原因很简单：我在一份官媒报纸上看到，21世纪最重要的三项技能是“会开车、会外语、会电脑”。作为一个农村孩子，我当时根本不知道电脑是什么，但听说这个能挣钱，就报了计算机软件专业。
2010年，我和家人商量后，毅然从西安搬到了杭州，全面拥抱互联网。因为在西安虽然收入尚可，但我清晰地感觉到未来的趋势在互联网，而当时的西安与此浪潮几乎绝缘。电视里播放的《赢在中国》，窗外却是另一番光景。
我算是经历了移动互联网的完整周期。从2010年入行时移动互联网尚未兴起，到亲历微信破土而出，再到见证抖音等应用的爆发。站在2024年，我们看到的关键词又变成了：人工智能、短视频时代、身心灵消费、消费分级、中小企业与一人公司的崛起。
雷军曾多次反思，为何金山不如腾讯、阿里值钱。后来他创立小米，如今又投身造车。他的轨迹，本质上也是“顺势而为”。我个人也从传统软件公司转到互联网，再从互联网转向全面拥抱AI与个人IP。一言以蔽之：只有顺应趋势，才能在风口中找到自己的位置。
作为技术人员，持续学习、拓宽视野、主动规划，是应对年龄焦虑最有效的方式。与其被动担忧，不如主动升级自己的思维与技能栈，在像云栈社区这样的开发者社区里与同行交流，寻找属于你自己的“第二曲线”和趋势红利。
发表于 15 小时前
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