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职场暗黑法则：踩着领导往上走，他却心甘情愿

发表于 3 小时前 | 查看: 4| 回复: 0

乍看这个标题，或许你也会皱眉。如果你也是这么想的，不知不觉中你已经跌进了职场最深的一个坑里。

绝大多数人一辈子都没想明白：职场晋升压根不是要“干掉”领导，而是要学会“借力”领导。

这里说的“踩着领导往上走”，绝不是让你在背后捅刀子、夺位子，而是想办法让领导心甘情愿地成为你往上攀爬的那架梯子。

一、你对领导的误解，正在毁掉你的前途

我见过太多本身很优秀的年轻人，能力出众、干活又拼命，却一辈子困在底层打转。

他们最大的通病，就是把领导视作对立面。

人性里最残酷的地方就在这儿：你怎么看待领导，领导就会反过来怎么对待你。

你把他当考官，他就真只会给你打个分数；
你把他当保姆，他永远就把你当个长不大的孩子；
你把他当傻子，他就让你看清楚，到底谁才是那个真傻子。

以前我有个同事，技术实力全部门排第一，可就是从来不服管。每次领导布置任务，他第一反应永远是先挑刺，非要说领导的想法哪儿哪儿都不对。

结果呢？

三年眨眼过去，后来进公司的人都变成了他的上级，他依旧窝在原地写代码。离开时他还愤愤不平：“这公司简直瞎了眼，不看能力尽看谁嘴甜。”

其实他理解错了。

公司要的从来不是谁马屁拍得溜，而是看谁能让领导用着顺手、省心。

对任何公司来说，领导的时间和精力都是最稀缺的资源，谁能帮领导省下这点资源，谁才有机会获得更多资源。

我见过的那类最聪明的职场人，从不和领导对着干，也不会低三下四地去巴结领导。

他们只专注做一件事：把自己变成领导感官的一部分。

领导的眼睛看不过来的，你就帮他看；领导的手够不到的地方，你就帮他伸；领导的脑子想不全的事，你就帮他想。

一旦你成了领导的“眼睛、手和大脑”，他自然就离不开你了。

我认识的一位总监，最初她也不过是个普普通通的专员。她的那位领导，是出了名的甩手掌柜，啥事都懒得管。别人都在背后抱怨领导不负责，只有她一声不响把所有活儿都扛了起来。领导忘记的会，她提前提醒好；领导没意识到的风险，她早就备好了预案；领导不愿意得罪的人，她主动站出来去得罪。

三年后，领导高升，第一个力保的接替者，就是她。

有人嘀咕她命好，碰上了个好领导。

只有她自己心知肚明：从来不是领导成就了她，是她先成就了领导。

人性说到底，就是互惠互利。

你帮领导解了他的难题，领导自然会回过来帮你解你的难题。你推着领导站得更高，领导才顺理成章伸手拉你一把。

职场这地方，从来就不是讲感情的地方，而是讲价值的场子。
领导提拔一个人，图的不可能是可怜你，更不单因为你够拼命，而是因为你有“可被他利用”的价值。你能为他创造多大价值，他就会给你多少相应的回报。

所谓的“踩着领导往上走”，本质不过是一场价值的交换。你用你的能力和忠诚，去换领导手里的资源和平台。

永远给领导选择题，而不是问答题
遇到麻烦，别张口就问“领导，这事该咋办？”，得换成“领导，这事儿我有三个路子，各有利弊，您看咱们选哪个？”前一种是把问题扔给领导，后一种是在帮领导减轻决策负担。总给领导出问答题的人，迟早自己会变成领导眼里那个“需要被解决掉的问题”。
功劳全归领导，责任自己揽下
这绝不是单纯的鸡汤，这本账算起来其实最划算。
项目干成了，你一句“全靠领导指导有方”，领导心里清楚谁的功劳最大；事情办砸了，你一句“主要责任在我”，领导反倒觉得你是个敢扛事儿的人。

记住：领导的面子，比你的面子值钱太多。
你把面子给足，领导才会把里子交到你手上。
任何时候，别和领导抢风头
在有外人的场合，永远把主角的位置让给领导。
汇报工作，先说领导定的方向，再讲自己具体怎么执行；会上发言，先接过领导的观点，再补充自己的思考；拿下功劳，先谢领导的支持，再提同事的配合。
肯定有人觉得这样太虚假，可这就是真实的职场生存逻辑。你只要抢一次领导的风头，领导就能断了你后面的路。

当然，我不是叫你去做一个毫无底线的马屁精。

我只是想提醒你：千万别用你那点清高，去硬扛人性本身的规律。

那些真正能在职场走得很远的人，永远不是最聪明的，也不是最努力的，而是最懂人性的。他们早就看透，领导也是平常人，有七情六欲，也有软肋和诉求。他们不去挑战人性，而是顺着人性去下功夫。

最后，送大家一句话：职场里最大的愚蠢，就是拿领导当敌人；职场中最大的智慧，就是让领导变成你的贵人。
盼你能早点悟透这层道理，少走那十年甚至更久的弯路。