全球投影仪市场格局正在被重塑。
二十年前提到投影仪，多数人只会摇头：“又笨又贵，看电视不香吗？”如今情况完全不同——全球投影仪市场年复合增长率达5.6%，预计2030年市场份额将达到162.7亿美元。但现实是，高端市场被日系品牌把持，低端领域白牌混战不休，真正能打的国产品牌屈指可数。
就是在这种环境下，极米科技杀出重围。
投影仪出海狂飙
极米在过去三年连续登顶全球家用投影仪出货量第一，同时已连续8年霸榜中国投影机市场出货量第一。2025年，极米总营收达到34.67亿元，其中海外收入贡献了11.13亿元，占比将近三分之一。产品销往100多个国家和地区，全球累计销量已突破500万台。
极米2025年主要业务数据 图源：XGIMI极米投影
这些成就可不是凭空掉下来的。早年极米也吃过不少亏。成立之初，团队想通过参加展会和接触海外经销商把产品卖出去，结果产品到了国外“水土不服”，当地消费者根本不买账。
2016年，极米痛定思痛，决定用自有品牌出海，而且第一站就选在了消费电子竞争最惨烈的美国硅谷。
极米的策略相当聪明：先利用Indiegogo、Kickstarter这类众筹平台低成本测试市场。摸透了海外用户需求之后，再用Z4 Aurora投影仪打头阵，凭借精致的设计和扎实的性能打开北美市场，从此一路狂飙，直到拿下全球第一。
极米Z4 Aurora投影仪 图源：XGIMI
极米的“封王”之路
从籍籍无名到全球第一，极米的路径虽然无法完全复制，但它的做法确实能给人不少启发。
“因地制宜”这四个字说着简单，吃过“水土不服”大亏的极米却深谙其中门道。产品出海绝不只是把说明书翻译一下就坐等收钱，而是要一头扎进当地人的生活，做出真正满足需求的产品。
在韩国，露营文化盛行，租房人群庞大。这些场景下没人会选择笨重的设备，于是极米推出MoGo 4便携系列——轻便、耐造、画质不妥协，上线第一个月就冲进投影类目第二名。
在日本，极米直接把投影仪、音响和吸顶灯三合一，做出了能安装在天花板上的“神灯”系列，为“蜗居”的日本用户大幅节省空间。这个脑洞大开的设计，连续五年拿下日本家用投影市场的销冠。
露营和神灯使用情景图 图源：XGIMI
在这个“酒香也怕巷子深”的年代，产品做好了，销售渠道也不能掉队。
2021年起，极米组建专门团队深耕各大电商平台，在亚马逊欧洲区拿下GMV品类第一。同时也搭建了自己的独立站，把私域流量一并收入囊中。
2022年开始，极米积极拓展线下渠道，入驻Best Buy、Bic Camera等主流家电卖场，如今已有4500多个线下销售点位。
但真正让极米站稳脚跟的底牌，是技术。从成立第一天起，极米就坚持自主研发。如今从光机、镜片到整机，实现了全链条自研自产，谁也卡不了脖子。正是凭借这一点，极米才能跳出白牌价格战的泥潭，一路冲进高端市场。
不过，封王之路并非没有隐忧。
安克部分产品图 图源：安克创新
极米目前的业务高度集中于投影仪单一品类，第二增长曲线还在爬坡阶段。深耕一个品类本身没错，但这导致极米的抗风险能力明显弱于安克这类多元化的品牌。
同时，极米虽然有自己的研发线，但和传统日系大厂比如爱普生相比，要在消费者心中建立专业认可，还有很长的路要走。
更关键的是，在智能家居联动时代，极米仍是单打独斗。面对已经形成生态链闭环的小米，以及软件起家、内容整合能力更强的当贝，极米的OS和生态整合能力确实是不小的短板。
极米的故事，某种程度上也是中国出海品牌的集体缩影——越来越多的国产品牌正在撕下“代工”和“平替”的标签，用技术、用本地化、用体系化能力，在全球市场攻城略地。
对于关注开发者社区和科技产业的朋友来说，这种从技术研发到品牌全球化的路径，同样值得思考与借鉴。
登顶只是上半场。补齐短板，才能真正从“领航者”走向“常胜者”。
发表于 5 小时前
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