互联网大厂「滚动式裁员」渐成常态：630之后，再也没有安全期

相信大家最近没少看到关于“630”的报道吧？按照以往的惯例，6月30日正好卡在年中，很多公司都会趁这个节点做一轮组织架构调整和人员优化。因此在6月30日前后，互联网圈总会出现一波集中的裁员消息。

不过，这种集中式“大清洗”的戏码，以后恐怕会越来越少见了。倒不是因为企业突然变得仁慈，也不是因为他们不再裁人，而是裁员的套路越来越隐蔽。

早在几年前，一些大厂就开始玩起了“滚动式裁员”（forever layoff）。他们把原来那种一次性裁掉一大拨人的方式，改成拉长战线、分批次、小规模地持续“挤水分”。再加上“活水”、“转岗”、“转外包”、“锁HC”这些配套操作，岗位被悄悄地一点点蚕食。虽然整个过程慢吞吞的，但最终减员的目标照样能达成。

这种玩法对企业来说，好处实在太多了。

第一，滚动式裁员能避免一次性支付大额赔偿金（比如N+1）的压力。同时，每次动静都很小，不容易触发媒体关注，也不会引起股价波动，甚至可能连审批报备都省了。

第二，持续的高压和不确定性，会让一部分员工不堪折磨，最终选择“主动”离开。这样企业连裁员赔偿都省了。事实上，现在很多公司的离职名单里，很大一部分人都是“主动”走人的，只是这种“主动”有多少是自愿的，想必大家心里都有数。当然，在现在的企业里面，其实本身就有很多员工是被迫主动辞职的，这些数据从来不会出现在官方公布的裁员比例里。

第三，滚动式裁员还能倒逼员工变得更“卷”。在不确定的未来加上日益惨淡的就业市场，一旦察觉到公司在用这种温水煮青蛙的方式慢慢淘汰，很多人会下意识地拼命表现，指望能撑到最后一批被裁。于是，加班更狠、内耗更重，反倒让企业坐收渔利。

这种套路已经不是个别现象。Glassdoor 在《2026 Worklife Trends Report》里提到，越来越多的公司不再搞大规模裁员，转而采用小幅、低调且反复进行的方式，每次裁掉的人数往往不超过50人。光是在2025年，这种小型裁员就占了全部裁员行动的51%。

所以，现在很多人会说：“躲过630，还有720呢。” 但问题是，720也远不是终点。后面还会冒出无数个类似的时间节点，一轮接一轮，好像永远看不到尽头。在这样的环境下，“绩优”、“高P”这些曾经看似坚不可摧的护身符，也再难保住自己的位置。甚至在某些企业，裁员的力度已经和薪资水平直接挂钩——挣得越多，被盯上的压力越大。你想靠努力换来安全感，可游戏规则早就变了。