Brainstorm技能实战：用Claude Skill将模糊想法转化为可执行清单

我最头疼的场景，其实就两个：

1. 产品 idea：脑子里有个“感觉挺对”的想法，但越想越虚，落不到一行具体的PRD文档。
2. 写作：要写一篇公众号文章，主题有了，但开头写不出来，结构也松散。

这两个问题表面不同，本质却一样：信息太少、边界不清、路径不明。而我手搓的这个Brainstorm技能，核心任务就是用一套引导式问题与框架，把“我觉得”变成清晰明确的“下一步做什么”。

一、Brainstorm 技能的四个核心能力

1. 发散思维：先把选项池做大

你不必追求一上来就找到“完美答案”。关键在于，先把“所有可能的答案”都堆出来：不同的方向、观察角度、切入点、反例、对标案例，甚至是反向思考……先无顾虑地灌满创意池，后续才有筛选的余地。

2. 问题解构：把宏大命题切成可执行的子任务

产品 idea 最怕的是一句空话：“做个XX版的Notion/Keep/小红书。”写作最怕的也是一句空话：“写一篇关于Skills的文章。”Brainstorm技能会通过提问，逼着你把模糊的命题拆解成更具体、可回答的子问题，直到每个问题都能用一段话解释，或用一个动作来验证。

3. 决策支持：聚类、排序与确定优先级

发散出来的点子本身价值有限。真正的价值在于将它们归类成3～5个“方向簇”，再利用简单的排序规则（如影响/成本、确定性/收益），将“看起来都不错”的状态，推进到“先做哪3个”的可执行决策。

4. 团队对齐：产出目标与路径统一的交付物

写作是与读者对齐，产品开发是与团队对齐。如果Brainstorm的成果能落地为一份清晰的清单，包含共同认可的目标、边界、假设、具体行动项和衡量指标，那么后续工作就不会再依赖个人的脑补来推进。

二、场景一：将模糊的产品 Idea 转化为可验证方案

假设你的初始想法只有一句话：“我想做一个让久坐办公的人更愿意动起来的小工具。”

听起来方向没错，但过于宽泛。Brainstorm的第一步，就是帮助你把“宽”变“窄”。

第一步：将 Idea 转化为一句“可讨论”的核心议题

将“我要做什么”转换为“我要解决什么具体问题”：

“我们该如何让久坐办公的职场人在每个工作日主动完成3次微运动？”

第二步：用5W1H钉住问题边界

通过回答这一系列问题，创意的模糊地带会迅速清晰：

• Who：具体指谁？是25-40岁的办公室职员，还是远程工作者？
• When：什么时候最容易触发运动？上午10:30的疲倦期？下午3:00的犯困时刻？还是会议间隙？
• Where：在哪里进行？公司工位旁？家里书房？电梯口？还是茶水间？
• What：什么算“动”？30秒的颈部拉伸？2分钟的靠墙深蹲？还是起身走200步？
• Why：他们为什么不动？是没时间？觉得尴尬？单纯因为懒？还是害怕无法坚持？
• How：用什么方式来触发？手机提醒？趣味挑战？同事对赌？还是进度可视化奖励？

你会发现，很多想法的“模糊感”，恰恰源于这6个基础问题没有被明确定义。

第三步：用“动作型变形”强制开辟新思路

不必记忆复杂术语，只需尝试以下6类简单的变化操作：

• 替换：把“手机提醒”换成“每次会议开始前/后的固定动作”会怎样？
• 组合：把“完成微运动”和“喝一杯水”这两个健康行为绑定会怎样？
• 调整：把目标从“每天运动30分钟”大幅降低到“每天完成3次，每次60秒”会怎样？
• 借用：借用游戏化机制中的“打卡”、“勋章”、“段位”系统会怎样？
• 删减：把功能删减到只剩一个“开始运动”按钮，产品还能跑起来吗？
• 反转：不是提醒你“该动了”，而是设定规则让你“没动就会损失（游戏积分、连续记录等）”会怎样？

跑完这一轮，你会得到一堆可能的方向。

第四步：聚类与优先级排序，筛选出1个MVP

将上一步产生的方向进行归类，例如：

• 触发机制簇：提醒、会议关联、喝水关联、久坐检测…
• 行为难度簇：30秒动作、2分钟动作、5分钟动作…
• 激励方式簇：进度可视化、挑战赛、社交互动、物质奖励…

然后，用一个最朴素的二维矩阵进行排序：

• 影响力：这个方案真的能有效促使用户动起来吗？
• 成本：我能在1周内做出原型或完成验证吗？

第五步：输出“验证清单”，而非“产品功能清单”

最终，落地为3个最简可行实验（MVP）：

1. 触发实验：用手机日历或闹钟设置固定提醒，跑一周，统计动作完成率。
2. 动作实验：准备3套不同的极简动作库，小范围测试哪一套用户做起来更不尴尬、更愿意执行。
3. 激励实验：只做一个最简单的可视化进度条，观察它是否能提升用户的连续打卡天数。

至此，你的产品Idea已经从“感觉不错”进化到了“可以验证”。

（上图：Brainstorm技能对“微运动APP”创意进行结构化发散与梳理的示例过程）

三、场景二：将写作主题从空白文档推进到可发布状态

写公众号文章，最难的往往不是“写”本身，而是选择切入角度和确定文章结构。Brainstorm的应对策略是：先开出10个可能的角度，再挑选1个最具“爆点”潜质的，最后将其扩展为详细大纲。

第一步：将主题转化为一句“可输出”的核心命题

不要写“Brainstorm技能解析”这种平淡的标题。尝试写成能让读者产生共鸣或痛感的句子，例如：

“你不是不会写文章，你只是缺一套把零散想法压成清晰结构的流程。”

第二步：用5W1H快速发散10个写作角度

针对同一个主题，至少可以从以下维度开发出不同角度：

• Who：写给谁看？（职场新人、产品经理、运营人员、独立创作者…）
• Why：为什么现在需要读这个？（信息过载、AI工具虽多却不会用…）
• What：它究竟解决什么具体问题？（想法发散、问题拆解、决策犹豫、团队对齐…）
• When：什么时候会用上？（Idea模糊时、写作卡壳时、方案僵持时…）
• Where：放在哪个工作流里最合适？（需求评审前、写作大纲阶段、团队创意会…）
• How：具体怎么使用？（提供模板、分步指南、输入输出示例…）

这一步的目标很纯粹：把“我想写点什么”变成“我有好几个角度可以选”。

第三步：选定角度，列出文章核心骨架

一个经久耐用的文章骨架可以是：

1. 开场：描述一个读者熟悉的痛苦场景（如：面对空白文档发呆）。
2. 定义：清晰界定Brainstorm是什么，不是什么。
3. 价值：阐明为什么这个方法能精准解决上述痛点。
4. 方法：提供可复用的流程步骤与模板。
5. 案例：跑通一个完整的示例，展示输入与输出。
6. 收尾：总结升华，并给予读者明确的行动建议。

第四步：将文章拆解为“可替换模块”

最高效的写作方式，是将文章视为乐高积木。你可以事先准备好几种模块：

• 场景模块（用于产品Idea、写作、方案策划等不同场景）。
• 方法模块（如5W1H分析法、变形发散法、聚类排序法）。
• 模板模块（标准化的输入提问格式、输出文档格式）。

今后撰写同类型文章时，你只需替换场景和案例，正文的核心结构无需从头构思。

第五步：最后冲刺，用它生成“标题池”

公众号标题不必苦苦硬憋。可以让Brainstorm一次性生成20个候选标题，按以下四类风格组织通常很稳妥：

• 结果型：把模糊想法压成可执行清单，我只用了15分钟。
• 对立型：你以为自己是不会写，其实你只是不会结构化思考。
• 场景型：每当产品Idea模糊不清时，我就用这个流程让它落地。
• 时代型：2026年，结构化创意能力将成为职场人的基本功。

你只需从中选择一个最符合你个人风格、也最可能吸引目标读者的即可。

四、两套可直接复制使用的调用模板

模板A：产品Idea梳理（从模糊到可验证）

我要做的事：用一句话描述你的初始想法。
目标用户：他们是谁？描述得越具体越好。
触发场景：他们在什么时间、什么地点会产生这个需求？
核心痛点：他们为什么现在做不到或不愿意做这件事？
可选方向：请基于以上信息，提供20个可能的解决方向，并进行归类。
筛选规则：请按“影响力/成本/确定性”这三个维度帮我评估优先级。
输出：请给出1个MVP方案描述、3个用于验证的最小化实验，以及对应的衡量指标。

模板B：公众号写作构思（从主题到成稿）

主题：我想写的大致内容方向。
读者：我的目标读者是谁？他们目前最大的相关焦虑是什么？
目的：我希望读者读完文章后产生什么想法或采取什么行动？
角度：请提供10个不同的写作切入角度，并标注每个角度最适合哪类读者。
结构：请提供一份包含6个部分的文章大纲，并写出每个部分的要点。
标题：请按照“结果型、对立型、场景型、时代型”四种风格，各生成5个标题。
输出：请生成一篇结构完整、可直接补充细节发布的文章草稿。

（上图：Brainstorm技能应用于“悬疑小说构思”这一创意写作场景的示例）

五、核心价值：将创意流程化

Brainstorm技能最宝贵的价值，并非“代替你思考”。而是将“创意”这件事，从一种依赖灵感和状态的玄学，转变为一种可复制、可执行的标准流程。

当你脑海中只有一个挥之不去的模糊念头，或是面对空白文档感到无从下手时，不妨立即运行一次Brainstorm。你会很快发现一个事实：灵感并非苦苦等待而来，灵感是在你主动运用结构化思考框架的过程中，被“逼”出来的。这种结构化思考的能力，正是高效创意的底层支撑。希望这套方法能帮你更高效地捕捉和实现每一个有价值的想法。欢迎在 云栈社区 分享你的实践与心得。