上个周六，我在成都参加了“生财有术”的线下年会。
在这个熟悉的场域里，见到了很多认识五六年的老兄弟，也结识了不少跨界的新面孔。作为本次的分享嘉宾，我聊了一个听起来有点“狂”的话题——《放弃国内百万“内卷”，我如何在 AI 出海赛道实现日入 1000 刀》。
走下讲台，那种高密度输出后的通透感，加上整晚和老友们围坐在一起无话不谈，让我对“创业”、“出海”和“长期主义”有了更新的思考。
不管是台上的分享，还是台下的碰撞，这次成都活动让我收获了太多。我想趁着热乎劲，把这次关于 AI 编程出海的底层逻辑、现场捕捉到的信息差，以及对 2026 年的新搞法，做一个全方位的深度复盘。
如果你也对 “一人公司” 和 “赚美金” 感兴趣，这篇复盘或许能给你一些启发。
一、 为什么我劝程序员“向外看”？
我在台上最想传达的一个钩子，其实就一句话：目前 AI 出海是普通技术人最大的红利，没有之一。
国内的软件行业现状大家心知肚明，自媒体赛道也卷得厉害。我们在国内争得头破血流，往往是为了抢夺那个存量市场。而当我们把目光投向海外，逻辑完全变了。
我在现场算了一笔账，这也是支撑我转型的底层数学逻辑：
- 汇率杠杆： 美金结算自带 7 倍汇率差。
- 市场杠杆： 海外市场的广阔程度，叠加起来大约有 5 倍于国内的空间。
7 倍 x 5 倍 = 35 倍。 这就是一个普通程序员通过出海能撬动的 35 倍杠杆效应。
程序员的出海进化论
我一直认为，技术人出海有三条路，由于 AI 的加持，这三条路的门槛都在急剧降低：
- 第一阶段：做外包。 赚取单纯的时薪差，这是最基础的起步。
- 第二阶段：做知识付费课程。 这不仅仅是卖课，而是倒逼自己输出。你需要去制作短视频、去做直播，通过内容杠杆建立影响力，赚取“睡后收入”。
- 第三阶段：做自己的出海产品。 这是终局目标，拥有自己的品牌和流量护城河。
我希望大家少一些内卷，多一些自由。利用 AI 工具杠杆（特别是 Claude Skills 和 RPA）和内容杠杆（自媒体矩阵），真正实现“一人公司”。
现场被问爆的问题：普通人怎么开始？
分享结束后，很多小伙伴围着我问：“我不懂代码，或者我技术不强，真的能行吗？”
这是我发现的一个最大痛点：很多人卡在了想太多和技术恐惧上。
对此，我的建议非常直接，简单粗暴：
- 别憋大招： 优先做简单的小产品、小工具，甚至就是一个单页应用（Landing Page）。
- 快速收钱： 坚持“快速试错、快速收钱”的原则。解决了用户一个小需求，立刻上线推广，不要等到产品做得大而全。
- 拒绝长周期： 在人工智能时代，速度就是生命。任何超过 1 周的开发周期都是危险的。 如果一周做不出来，大概率是方向错了或者做得太重了。
我在现场举了 Aigocode 的例子。这个产品的核心方法论就是 “吃自己的狗粮”。 我先是为了解决自己内部的 API 转发需求，解决爽了，再延伸去解决别人的需求。在这个过程中，利用 Twitter 和公众号做 “Learning in Public”（公开学习） 和 “Building in Public”（公开构建）。
这种反向获取流量的方式，比闷头开发有效一万倍。
二、 打破“知识的诅咒”与认知升级
这次线下聚会，我自己也是带着空杯心态来的。在这个过程中，有几个巨大的认知冲击，让我觉得不虚此行。
1. 最大的信息差：低端需求不仅没死，反而更大了
我们天天在圈子里聊 Claude 4.5 Opus、聊最新的 AI Agent 黑科技，很容易陷入一种“幻觉”，觉得 AI 已经普及了，大家都会用了。
这就是典型的“知识的诅咒”。
在和几位做流量的兄弟交流后，我发现了一个被我们忽视的巨大“金矿”：大部分普通用户的账号问题、网络问题、基础使用问题，根本就没有解决！
当我们嫌弃帮人注册账号或者做个简单的 AI 套壳太 low 的时候，这背后的普罗大众需求其实是海量的。
- 高手在研究怎么用 AI 造火箭。
- 普通人在发愁怎么迈进 AI 的大门。
解决这部分“门外汉”的基础需求，依然是 2026 年最好的生意之一。 不要因为自己懂了，就觉得这些基础问题不重要。
2. 从“一人公司”到“组织红利”
我之前一直强调“一人公司”，用 AI 挖掘个人极限。但听了 盗坤 关于组织能力和团队管理的分享，我被打脸了，当然是良性的打脸。
盗坤提到，要推动大型需求，必须提高“能力密集度”。他在分享中详细讲解了如何进行大规模的面试、筛选以及考核，甚至展示了一套涵盖找对标账号、拆解笔记、仿写笔记的全系列 SOP 流程。
这让我反思：虽然 AI 能提效，但人才的厚度决定了事业的高度。
在几十、上百人的专业团队中，如何让员工的产出结果与预期一致？靠的不是人的自觉，而是降低对人主观判断依赖的 SOP。
“一人公司”是起点，不是终点。 如果想在 2026 年走得更远，我也需要建立大量的 SOP，构建精细化运营体系，从“依赖个人”转向“依赖系统”。
三、 付费破圈：最高效的学习是“买”出来的
这次在成都，最开心的时刻其实是晚饭。
见到了很多认识五六年的老兄弟，大家都是“生财有术”的老航海家。大家围坐在一起，聊的话题从业务变成了“中年危机”和“长期主义”。
我这次特别想加一个核心观点，也是我这么多年创业最痛的领悟：主动加入付费圈子并持续破圈，是打破信息差、避免陷入思维误区最快的方式。
免费的往往是最贵的，因为你消耗的是时间；付费的往往是最便宜的，因为你买到的是别人的经验和避坑指南。
我的“氪金”学习之路
- 国内破圈： 之前做“7年千里会”自媒体时，我前前后后花了近 30 万，向圈内各大 V 付费、学习、交流。这笔钱花得值不值？太值了。它让我快速看清了行业的真相。
- 出海破圈： 今年决定做 AI 出海时，我没有闭门造车，而是又加入了一堆出海大佬的付费圈子。如果不进去，我可能还在用国内的思维做海外市场，那结果注定是头破血流。
50 万买来的“暴躁黄老板”
这种氪金求学的不仅是我。现场 黄海老师 分享了一个细节让我印象深刻：
为了打造【暴躁黄老板】这个 IP，他花了整整 50 万 加入各种私董会。
正是因为进入了这些高能量的场域，他才能快速招募到顶级的操盘手（直接把简历发 BOSS 直聘这招太绝了），最终拿到了 200 万粉丝的结果。
线下见面的“信任加速器”
线上聊千遍，不如线下见一面。很多原本摸不着头脑的合作，在饭桌上两句话就聊透了：
- 流量端互换： 你有流量我有产品，拍板即合。
- 课程共创： 你的用户需要进阶，我的内容正好互补。
我在 7 年前加入生财，正是这个圈子的能量场，给了我当初辞职单干的底气。这次回来，这种“场域”的力量依然强大。
当你周围的人都在积极搞钱、都在谈论长期价值时，你的焦虑感会消失，取而代之的是一种从容的自信。
四、 2026 年 AI 出海行动指南与避坑建议
复盘的最后，我想结合这次学到的东西，给准备入局或正在局中的兄弟们提几点具体的建议。
关于“AI 编程出海训练营”的升级
这次交流让我明白，一个人的视角终究是有限的。后续我的“AI 编程出海训练营”会做两个大调整：
- 不仅是线上，更要线下： 我会邀请更多嘉宾，不仅仅是我一个人讲。我们会组织线下的封闭交流，手把手带大家跑通闭环。
- 打破付费墙： 不要只盯着付费用户，免费用户里藏龙卧虎。我要把链接做得更开放，寻找更多志同道合的“野生高手”。
给入局者的 3 个避坑锦囊
如果你问我，2026 年做 AI 出海最怕什么？我觉得要注意这三点：
1. 兼顾“正统”与“野路子”（阴阳调和）
纯粹的正统打法（比如憋大招做完美 SaaS）很容易死在半路上，因为反馈周期太长。
你需要一些类似邪修的野路子打法，比如快速蹭热点、利用自动化脚本做矩阵引流。
这不是为了做坏事，是为了让你在短期内看到正反馈（钱）。 很多人放弃不是因为产品不好，是因为做了三个月没见到回头钱，心态崩了。
2. 必须“公开构建”（Build in Public）
千万不要做孤独的地下工作者。
把你做的过程、踩的坑、赚的第一笔美金，全部发到 Twitter、即刻、公众号上。
你会发现，你会有越来越多的战友。大家互相点赞、互相转发，这种抱团取暖在出海的早期至关重要。
3. 别在基建上省钱
这是个实实在在的建议。服务器、好的 AI 模型订阅（Claude 4.5 Opus / ChatGPT Plus）、好用的 RPA 工具、合规的支付渠道……这些基础设施，该花钱就得花。
为了省几十美金的成本，导致效率低下或者账号被封，是典型的“捡了芝麻丢了西瓜”。
写在最后
这次成都活动，对我来说是一次充电，也是一次加油。
特别感谢“生财有术”官方提供的平台，让我有机会把这两年的实战经验分享出来；感谢四喜的邀请，感谢主持人新鲜小姐，以及每一位在现场默默付出的志愿者。
感谢各位嘉宾的精彩分享，感谢每一位参会的兄弟。
心态决定体态，圈子决定位子。
以前我觉得写代码做产品很复杂，AI 让我发现 10 多个产品可以一行代码不写； 以前我觉得出海很难，圈子让我发现原来路径已经如此清晰。
2026 年，大环境可能依然充满不确定性，但 AI 出海的大趋势是确定的。 希望大家都能找到属于自己的那条“生财之路”。
祝愿我们成都越来越好！ 咱们一起，生财有术，出海赚美刀！
这次分享让我更深地体会到，技术人的视野不应只局限在代码和国内市场。主动走出去，与更多人交流，才能抓住属于我们这个时代的红利。如果你对开发者的成长与破圈话题有更多想法，也欢迎到云栈社区一起交流探讨。
发表于 昨天 00:12
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