多维表格与AI表格对比分析：从界面借鉴争议看SaaS产品演进

昨天刷社交媒体时，看到一件颇有意思的事。飞书多维表格近期内测的“AI 粘贴录入”和“AI 语音录入”新功能，引来了一位疑似钉钉产品经理的在线吐槽。他贴出对比图，直言“这不就是我的设计吗？连功能带引导图都一样，过分了吧”。

看到“指责别人模仿”这几个字凑在一起，实在令人莞尔。这好比一位后来者，在“深度借鉴”了先行者成百上千个功能后，终于等到对方某个新功能与自己撞车，便迫不及待地跳出来喊冤。那么，之前那无数次默契的“学习”过程，怎么又一声不吭了呢？

话说回来，无论是“AI 粘贴录入”还是“万能贴”，其初衷都是为了降低用户上手门槛、提升效率，这本身是好事。但既然有人拿着放大镜来找茬，那不妨就摊开来讲，进行一次深入的对比分析。

首先，就从他吐槽的那张引导图说起。放大细看，左边是钉钉的“万能贴”引导，右边是飞书的“AI 粘贴录入”引导。

单从UI设计的审美角度来看，两家风格差异明显。钉钉的设计保留了较多传统B端软件的繁复感，仍在使用明显的圆角框元素，显得中规中矩。而飞书的设计更强调留白与精致的圆角，引导线条的弧度透着一种经过打磨的细腻感。如果非要说模仿，至少在视觉呈现上，这是两种不同的设计语言。

这种观感上的差异，也延伸到了核心操作界面。让我们将两家的主界面放在一起对比：左图为飞书多维表格，右图为钉钉AI表格。

这简直是一场“大家来找茬”游戏。从左上角的表格名称区域、中间的视图切换栏，到右上角的功能按钮集群，乃至左侧边栏的选项布局与命名，相似度极高。如果不看左上角的Logo，几乎难以区分。

或许有人会说：“大家都是表格类产品，界面相似很正常。”为了验证这是否属于行业通例，我们不妨看看其他主流产品。WPS的多维表格延续了其经典的办公软件基因，顶部密集的功能区布局带有鲜明的Excel风格。

而企业微信的智能表格，则走的是极其克制的微信生态风格，侧边栏逻辑、图标设计与整体留白都透着腾讯系产品的味道。

为何唯独钉钉与飞书在界面布局上“撞脸”撞得如此彻底？如果这是巧合，概率未免太低了。

不仅“面子”像，连“里子”也高度相似。深入对比两家的高级权限设置页面，这种一致性更加明显。左图为飞书，右图为钉钉。

请看侧边栏的角色分配逻辑：从“所有者”、“管理员”、“编辑者”、“阅读者”到“自定义角色”的排列顺序如出一辙。右侧的权限配置面板，从模块划分（数据权限、记录权限、字段权限、视图权限）到搜索框的位置、选项的排列方式，都呈现出惊人的一致性。这种从交互逻辑到视觉布局的全面趋同，很难用“行业共识”简单解释。

再往业务生态层深挖，看看连接外部系统的数据连接器中心。左为飞书，右为钉钉。

左侧的分类导航栏逻辑再次“默契”同步：“销售管理”、“市场营销”、“人事行政”、“团队协作”……分类名称与排序几乎一致。右侧的主内容区，同样是顶部Banner、卡片式布局，甚至宣传语都神似（飞书称“数据互通”，钉钉叫“数据直连”）。

点开具体的同步配置页面，这种雷同达到了细节层面。左为飞书多维表格同步配置，右为钉钉AI表格同步配置。

请注意左侧的步骤导航条：“选择数据源” -> “参数设置” -> “字段设置” -> “同步设置”。这一套用户操作流程的节点设计完全重合。再看右侧的表单：带边框和对勾的数据源选择框、下拉菜单的样式、底部的自动同步开关……这种高度的相似性，宛如对着同一份设计稿进行填充。

这种全方位的“飞书味儿”，让人不得不回溯时间线。在多维表格这个赛道，飞书于2020年11月18日正式发布，下图是当时包含甘特视图的早期界面。

而钉钉原生的多维表（后称AI表格）直到2022年12月28日才随钉钉7.0版本亮相，中间相隔近25个月。

必须承认，钉钉在IM与协同办公领域有深厚积累，但在多维表格这个垂直品类上，飞书无疑是早期的定义者与开拓者。

技术指标的追赶故事也同样有趣。飞书在2025年7月9日的产品发布会上，宣布其多维表格支持“单表1000万热行”数据处理能力。

随后，钉钉在同年11月5日宣布其AI表格也支持“1000万热行”。尽管底层技术不同（飞书用自研ByteHouse，钉钉用阿里云ADB-PG），但作为后来者，在时间线上落后4个月却通过增加定语等方式争夺“首个”名头，这种宣传策略不免引人思考。

一个先行者定义了赛道、审美与用户习惯；一个拥有庞大用户基数的后来者，经过长时间观察后，带着高度相似的产品入场。此时，若其团队成员反过来指责先行者“模仿”某个细节，这难免显得有些选择性健忘。

当然，也必须看到，钉钉在一些功能上做出了自己的创新。例如其“AI表格打电话”功能，支持自动化发起AI电话外呼并提取信息，将人工跟进变为自动化流程，这是一个值得肯定的差异化尝试。

行业的进步离不开借鉴与竞争，最终受益的是用户。只要竞争能催生真正解决业务痛点的好功能，便是好事。然而，一家伟大的公司，除了技术，也应对原创与先发优势抱有基本的尊重。至少在谈论“设计”与“模仿”时，或许应该先审视自身的整体产品脉络。

这场关于产品经理决策与UI/UX设计的讨论，其实也是SaaS领域一个经典的演进案例。如果你对这类技术产品的演进与竞争话题感兴趣，欢迎到云栈社区的开发者板块参与更多讨论。