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发表于 13 小时前 | 查看: 3| 回复: 0

DeepMind CEO Demis Hassabis关于AI竞争与未来的讨论

如果说过去几年是人工智能领域的狂飙突进期,那么对于谷歌这家昔日的AI霸主而言,则更像是一场历时1084天的“背水一战”。

从2022年11月30日OpenAI发布ChatGPT,到2025年11月18日谷歌正式发布Gemini 3,这家巨头经历了被外界形容为“红色警报”的极度紧张时期。如今,随着Gemini 3获得广泛好评,其展现出的逻辑推理与多模态交互能力被视为一次“质变”,局面似乎发生了扭转。

带领谷歌完成这场反击的,是Google DeepMind的掌舵人Demis Hassabis。他将过去几年的状态描述为“难以置信的紧张”,常态是每周工作100小时,一年持续50周。尤其是过去一年,他置身于科技界或许最激烈战役的中心,试图重新定义战局。

那么,谷歌是如何走出“红色警报”,找回自己的“状态”的?对于通往AGI的道路,Hassabis又有何与众不同的见解?

走出“红色警报”:谷歌的整合与反击

局面的扭转并非易事。为了集中力量赶超对手,谷歌做出了一个历史性的决定:将原本各自为战的Google Brain和DeepMind两个世界顶尖的AI实验室合并。

谷歌CEO Sundar Pichai宣布合并Google Brain和DeepMind

2023年4月20日,谷歌CEO Sundar Pichai宣布,将Google Research的Brain团队和DeepMind整合为单一的Google DeepMind实体,由Demis Hassabis统一领导。这种组织架构的剧变往往伴随痛苦的磨合,但在Hassabis看来,成果正在显现。

Hassabis极其自信地指出,现代AI领域赖以生存的大部分突破性技术,从奠定大模型基础的Transformer架构到深度强化学习(AlphaGo的核心),其实都是谷歌Brain团队和DeepMind在过去十年里联手发明的。

更重要的是,他认为谷歌拥有对手难以企及的“全栈优势”。这不仅仅是模型层面的比拼,而是从底层自研芯片(TPU)、庞大的数据中心、全球领先的云业务,到拥有数十亿用户的惊人产品线(搜索、Gmail、Chrome等)的完整生态。这种从第一性原理出发的结构性优势,被他视为谷歌赢得长期竞争的基石。

这种背水一战的紧迫感,甚至让谷歌的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林重新深度参与公司事务。在ChatGPT推出后,他们与高管频繁会议,讨论将AI置于公司战略核心,谢尔盖·布林更是亲自参与了Gemini模型部分代码的编写工作。

谷歌联合创始人拉里·佩奇与谢尔盖·布林

一家万亿美金市值公司的创始人,为了夺回技术高地而重新坐回屏幕前敲代码,这本身就是一个强烈的信号。Hassabis确信,经过整合与调整,谷歌不仅挺过了最危险的时刻,面前还拥有巨大的上升空间,甚至久违地找回了一种“创业公司的活力”。

通往AGI之路:不仅是Scaling,还有物理智能

对于通用人工智能的技术路线,AI圈内一直争论不休。Meta首席AI科学家Yann LeCun曾断言Transformer和大模型是死胡同,而OpenAI前首席科学家Ilya Sutskever则认为“Scaling Law”(规模定律)时代已经结束。

对此,Hassabis给出了冷静而辩证的回应。他不同意“死胡同”的说法,认为Transformer仍将是未来终极AI系统中极其重要的核心组件。但他也承认,仅靠现有的语言模型架构确实不够,我们还需要一两个关键的突破,例如“世界模型”这样的拼图。DeepMind正在研发的Genie系统就是对此的尝试。

在他看来,一个真正的AGI,不仅要会对话,还需要具备更强大的推理能力、长期的规划能力,以及“持续学习”的能力——即无需重新训练,就能从实时环境中快速学习并应用。

这种对现实世界的理解能力,引出了Hassabis另一个令人兴奋的预测:物理智能的突破。长期以来,AI主要停留在数字世界,但他预测,机器人领域将在未来两年内迎来真正的“AlphaFold时刻”。

Gemini从设计之初就是多模态的,这不仅是为了让手机助手更聪明,更是为了给机器人装上“大脑”。当先进的多模态大模型算法,遇上像波士顿动力那样精密的机械身躯,AI将能真正理解物理规律,拥有可靠的手眼协调能力。

波士顿动力人形机器人,谷歌DeepMind与其建立AI合作

也许在一两年内,我们就能看到能够执行复杂有用任务的机器人走出实验室,进入工厂甚至家庭。这标志着AI从数字世界迈向物理世界的关键一步。

AGI何时到来?2030年与“后稀缺时代”

在AGI的降临时间上,Hassabis依然坚持他多年前的预测:2030年。他认为有一半的概率会在那个时间点实现AGI,但他对AGI的定义标准极高。

这不仅仅是能在考试中得高分的AI“做题家”,而是要具备“提出科学假设”的创造力。Hassabis指出,任何科学家都知道,找到正确的问题往往比找到答案更难。因此,真正的AGI应当能够像顶尖科学家一样,探索未知,进行原创性思考。

对于埃隆·马斯克宣称“我们要么已经进入,要么即将进入奇点”的言论,Hassabis明确表示了反对,认为“这话说得太早了”。尽管AI发展日新月异,但在真正触碰技术奇点之前,还有大量艰苦的基础工作有待完成。

如果AGI真的在2030年前后到来,世界会变成什么样?Hassabis预警道,这将是一场规模和速度都十倍于工业革命的剧变。短期内,就业市场的动荡在所难免,特别是当前AI能力存在“参差不齐”的特点,我们还不能完全放心地将工作交给AI代理。

然而,从长远视角看,他描绘了一幅名为“后稀缺时代”的诱人图景。当AGI成为终极的科学工具,它将帮助人类攻克核聚变等能源难题,发现全新的材料。我们将拥有清洁、可再生、几乎免费的能源,物质变得极度富足。

届时,人类将从为了生存而工作的枷锁中解放出来。Hassabis认为,人类的意义应转向更宏大的探索:现实的本质是什么?意识的起源是什么?这些困扰人类千年的终极谜题,或将成为后稀缺时代人类智慧的主旋律。

全球格局与中国力量:擅长追赶,期待原创

面对全球AI竞争格局,特别是中国公司的崛起,Hassabis保持着清醒的观察。像字节跳动这样的中国领军企业给他留下了深刻印象,他认为其实力与世界最前沿的差距可能仅有6个月左右。

他特别提到,中国公司展示了惊人的追赶速度,擅长利用公开的模型架构,在特定领域进行精细的微调,从而迅速达到极高的应用水平。这本身就是一种强大的工程化能力。

但他也提出了一个尖锐的观点:中国公司目前主要证明了其“擅长追赶”的能力,但尚未证明自己具备在最前沿进行“从0到1”的颠覆性原创能力。

不过,Hassabis并不希望AGI的发展演变成一场你死我活的军备竞赛。他心中有一个更宏大的愿景:建立一个类似欧洲核子研究组织的国际AI合作机构。他认为,当AGI临近时,全球最优秀的技术专家、哲学家和社会学家应当坐在一起,以科学、严谨的方式共同应对其带来的全球性安全挑战。

最后的建议:学会学习

对于身处这场AI变革浪潮中的每个人,Demis Hassabis给出一条简洁而深刻的建议:学会学习

在这个技术范式与社会结构都在剧变的时代,适应新信息、掌握新技能的速度,或许将成为个人最重要的生存与发展法则。从巨头公司的战略调整到技术路线的哲学辩论,AI的故事远未结束,而理解它、适应它,正是我们所有人的当下命题。

这场关于技术、竞争与人类未来的讨论,也欢迎你在云栈社区继续深入交流。

参考资料:
https://x.com/kimmonismus/status/2015393272366309445




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