90后，社恐且对权力无感的小镇青年，才是组成我们中国职场的基本盘。这个基本盘就是拼多多招聘策略能够 work 的有效土壤。
他们的服从性很高，但是他们的服从性高并不代表着他们可以随意受到欺负，他们是有尊严的。他们对于世俗的规矩嗤之以鼻。他们的现代性在于他们愿意为他人付出，愿意为这个社会付出，但是对于自己想的很少，对于自己的处境想的很少。
他们有更包容的心态，一方面谨小慎微，服从性高；另外一方面也有自己小小的叛逆：这个叛逆来源于对世界上所有美好品质的底层向往和珍惜，对权力的害怕与不屑。
小镇青年是善于自嘲「小时候擅长考试，长大了擅长上班」，善于把自己异化成打工牛马的这一波人。
比如十年前、我刚刚进入职场的时候，突然之间发现我居然是公司里面干活最勤快的那个人。这跟我从小生活的环境是有关系的，因为之前我一直在湖北的学校读书，全封闭式，每个月只放一两天假，每月会进行月考，每次考试都有排名，从初中起，中午午休的时间都用来学习。作为这样的环境中出来的学生，够进入到打工的公司，对于我来说实际上是一种「休息」，这时一种完全不同的生活方式。也就是说，我可以做着比学生时代更少的活儿，但却「有一份收入」。
所以刚刚进入公司的我其实是比较开心的，就是这种开心来源于被应试教育统治异化多年之后的那种终于得到了一点点喘息的自由。
多年之后，我才意识到，这种开心其实只有小公司才能给予，因为小厂的自由度非常的高。只要你能完成好本职工作，再稍微嘴甜一点儿，在公司的自由度将会非常高。
假设某一天不去上班，或者说要去市内出差干个别的什么事情，问题都不会很大。你会发现，原来连上厕所都要举手问一下老师，这样的情况再也不复存在。而我们只要给老板完成了他想要的东西，就可以得到一部分自由。且也没有每月的 KPI 追着跑。（在小公司，算这个 KPI 就很麻烦；而这个岗位只要你来了，能把任务做好，默认大家就按照惯性去工作就可以。）
所以对于我来说，刚刚毕业进入小公司，其实是获得了巨大的喘息的机会。
那时，我发现我身上还有非常大的这个奴性在身体里。怎么去理解呢？就是我前面说的，我那时觉得打工挺好的，非常的自由，不用想我的任务和目标是什么：1）因为老板已经给你想好了；2）我要去达到这样的目标，其实是经过努力一下，又完全能够达到。（不能达到也能改目标，似乎这并不是那么生死攸关的事儿）
但游走职场，我发现我身上又缺一点什么东西？
哦，缺了对于权力的热情。权力这个东西我知道它很重要，我也知道在中国历史上有多少人对它趋之若鹜，哪怕在今天的职场，也是一个大家都知道的事实，房间里的大象。而对于我来说，我没有任何兴趣去做人上人，去奴役别人，去把别人作为自己平铺直路的一个工具和代价；我只是想要避免我自己被别人的权力所干预，有尊严地获得一份收入。我只要一点点这样的自由空间就已经足够了。
哪怕我们想要的只是作为一个工具，平级的工具的存在，通过做一件事情然后得到自己应有的回报，我们甚至不留名，功成不必在我。这个事情做成、公司可以得到全部的奖赏（原本就应该），而我只需要拿一份工资，有尊严的工资就可以。
多年之后，我发现，能够兑现「类似的自由」公司，也不多。如果再加上薪资这个因素，现在想想，这么多的公司里面，最能够用钱来兑现基本的自由和尊严，且不需要我去做一些让自己不舒服的事去巴结别人，或者说用自己的权力去征服别人，这两件事情都不用做，但是我就可以得到回报的公司，似乎只有拼多多是唯一的一家。
我相信，像我这样想的职场人并不在少数，因为每个公司，我都能碰见大量的社恐的同事，我们善良、有边界。本质上还愿意通过劳动换取收益，有着最为朴素的价值观。
因为我们从小生活的时代背景就反向教育了我们，我们是多么讨厌被权力异化，我们是多么讨厌我们的这种打打报告的小班委，多么讨厌这种有一点点权力就在别人头上行使权力的所有组织。而同时我们也不愿意、不擅长用所谓的权力去异化别人。我们能得到的东西其实是非常有限的，而我们又认这种代价。
整个推断下来，小公司其实是有这样的自由度的，但是又没有这么丰厚的奖励。而这个奖励又兑现的是我们基本的生活所需，请注意是基本的。因为我们要的不仅仅是在我们现在的物质生活里做加法，而是我们要先把原来之前我们所有的债务全部填平。
怎么理解呢？
就是很多像我这样的90后的普通人的成长背景其实是比较糟糕的。
我们一边带着伤痕去适应在这个现代化的城市里工作，一方面要克服非常大的惯性，比如说我们身上的穷病，这个东西就是需要好几年的这样的、相对来说比较丰厚的物质能够把它给支撑过去，而不是说你完全靠自己去支撑过去，这是没有办法做到的。也就是说，需要高于市场2到3倍的回报的工资，来支撑这一份物质上面的一个匮乏。
甚至还有一些人是背着债的，有助学贷款要还，平平无奇只能支撑公务员这样的工资，是不足以支撑一个贫穷的小镇青年的物质生活。
其实说的已经非常明确。
简单说，就是这样一波最优秀的人，其实跟拼多多的这个制定的一个策略，完全是适配这样的一些人物画像，非常匹配、各取所需。对，就是这个词。「各取所需」。
所以拼多多的招聘策略能生效，就在于它洞悉到它的招聘策略、是跟着这个时代的发展，洞悉到了这样的一群人的想法，且能够匹配他们的想法，才能达成自己的目标。而并不是凭空造出了一套这样的制度。
我相信所有的制度一定是跟着我们的现实世界贴着这个边走的。比如说现在我们又有了00后，那么00后跟我们90后已经是完全不同的时代，完全不同的想法了。那么这一套在他们身上是否适应呢，是否 work？这倒真的不一定。
据我观察，很多00后的父母都关注了我这个公众号，他们对于子女的预期以及支持都是非常高的。首先，00后整个物质生活已经跟贫困没有任何关系了，他们要的只是在这个上面做增量，他们要的是长期性；他们的父母可以暂时的支撑子女的这种生活。
所以，我乐观估计应该会有更多不同的生活方式的出现。
请注意啊，我前面并不是在歌颂小镇青年也并不是贬低，如果用一个词来概括，那就是「社恐良民」，我只是在讲一个我们生活的事实。本文旨在论证这一事实怎么匹配了拼多多这家公司的招聘策略（而并不是说这样一定是对的，这是两个概念）。
不同的时代有不同的命题要解，而这个怎么解？作为一家公司就是需要去思考，用什么样的招聘策略在现实的市场里面能够招到最优秀的一批人。
所以我劝大家把社恐这个因素考虑进去，因为我们这一段人对权力真的没有什么诉求了，我们不是那种争权夺利的那样的一拨人（不信去看小某书，多得是职场不愿晋升的人），我们身上的现代性阻止我们这样做。这种普遍的心态，其实深刻影响着面试求职与团队建设的逻辑。
关于职场生态和招聘策略的讨论，在云栈社区的开发者广场也一直是个热门话题。不同背景的开发者聚集在那里，分享着各自独特的职业观察与体验。
完。
发表于 3 小时前
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