几天前，一位网友在社交平台上发了个帖子，标题是“阿里，再见”，分享了自己被阿里“毕业”的经历。
印象中，上个月阿里才刚刚经历过一波裁员，没想到这么快又开始了。而从这位小伙伴分享的细节来看，这一次的波及面似乎不小。
裁员现场：业务关停与“还资产”长队
根据帖主的描述，整个过程是这样的：
- 周一接到通知，所在的业务线即将关停。
- 但直到周四，HR才正式与她进行离职谈话。
- 办理离职手续时，光是还电脑和各种公司资产的人都排起了长队。
- 期间，其他业务线也通知了新一批裁员。所以周五去还电脑时，又遇到了好些其他部门的同事，大家在队伍中相视，只能报以苦笑。
阿里的资产管理流程一向比较规范，员工刷脸后，名下从电脑、显示器到鼠标转接线等所有资产都会清晰显示，交接起来本应高效。但即便如此仍需排长队，足见这轮裁员涉及的人数之多。
帖主没有透露自己属于哪个部门，但评论区里发生了一件有点“苦中作乐”的事。一位新入职的同学根据帖子图片里的显示器型号，猜出帖主是在阿里西溪园区的C区办公，因为他刚领到的显示器同款。
帖主对此有些失落，调侃说自己的简历还没来得及刷新，用过的显示器却已经找到了“下家”。
一位新入职的小伙伴看到这阵仗，难免忐忑，担心自己干不长久。帖主在评论区安慰道：“能入职就大胆冲，阿里还是有很多优点的。”言语间流露出对老东家的复杂情感。
一边是老员工“毕业”离场，一边是新人不断涌入，职场如流水，而大多数打工人或许都像这水上的浮萍。
不过，也并非所有人都在等待“被毕业”的通知，有些人选择了主动离开。
主动出击：一位P4员工的裸辞与“赎身”
另一位网友分享了她作为校招生入职阿里运营岗，定级P4，却在数月后毅然选择裸辞的经历。
阿里P4这个级别在职场讨论中并不常见，通常是给本科校招生的初始定级。但据称今年不少部门的非技术岗，无论本科硕士，校招都统一定为P4。
这位同学入职尚不满一年。主动离职意味着她拿不到裁员应有的N+1补偿，反而需要向公司赔偿入职时发放的税前签字费，比如她赔了1万元。
有趣的是，HR提出赔偿要求时严阵以待，准备了一整套说辞，没想到她只回了四个字：“卡号发我。”她将此戏称为“赎身钱”，态度坚决地要离开这个虽有光环却让她倍感压力的地方。
她列出了几点离开的主要原因：
- 作息007：接手直播运营后，作息接近“007”。经常三更半夜回家，被楼下邻居多次投诉。更无奈的是，房东还特意来询问她“是不是做正经工作的” 😅。
- 缺乏引导：新人落地期几乎没有有效的培训和业务指导，目标混乱让人无所适从。
- 职场PUA：团队Leader管理方式简单粗暴，奉行高压政策，甚至将P6/P7都难以完成的指标，强压给P4并对结果负责。
- 形式主义：日报、周报、双周报、月报层出不穷，且过分注重形式，消耗大量精力。
- 生活失衡：周末无论身在何处都必须随身携带工作电脑，工作与休息的边界彻底模糊。
这篇充满细节的帖子引发了大量阿里在职或离职员工的共鸣，大家纷纷在开发者广场这类分享见闻的板块留言，讲述类似经历：
- 阿里旅行：日常10-9-5，去年春运最忙时曾连续加班48小时不睡觉，崩溃到抱着女朋友大哭。
- 1688：早8:30到晚21:00是常态，直言“不是人过的日子”。
- 软件测试：每天8点半干到晚上10点，且单休，表示已在准备“跑路”。
当大家心情略显沉重时，一条幽默的评论打破了氛围：“怎么P4也加入了大厂离职赛道，拉低了这个赛道的档次了。”让人在无奈中不禁一笑。
不得不说，现在的职场人，面临的挑战和压力确实复杂。无论是被动裁员还是主动离开，都像是一次职场生涯的“重启”。重要的是整理好心情，带着过去的经验和思考，重新出发 🤔。
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发表于 3 天前
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