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发表于 昨天 03:09 | 查看: 2| 回复: 0

AI辅助编码正在重塑软件开发的工作流,开发者的核心职责正从逐行编码向更高层次的设计与指导转移。SPEC驱动开发,作为将人类设计意图精准传递给AI的关键方法,其落地实践却充满挑战。本文将聚焦五个典型的失败场景,从思维模式到流程执行层面剖析关键问题,并提供相应的应对策略,旨在帮助开发者真正驾驭与AI协作的新范式,使其成为提升工程质量和效率的可靠伙伴。

失败点一:背景缺失——缺少项目级指导原则

失败场景

项目启动时,常见的错误是直接编写具体功能的SPEC。例如,仅给AI一个如/speckit.specify Help me refactor the project...的简单指令,便期望AI能像资深顾问一样自动理解全部项目背景并产出优秀设计。这混淆了AI“检索信息”与“理解知识”的能力边界。SPEC工具可以通过codebase_search告知“代码里有什么”,却无法揭示“当初为何如此设计”。基于不完整信息编写的SPEC,只会被AI忠实地转化为同样存在问题的代码。

更重要的是,大量隐性知识——如业务目标、历史技术选型原因、关键设计决策(例如采用软删除的考量)、团队内部的开发规范(如日志格式)——无法直接从代码库中推断。缺乏这些上下文,AI的工作将变得低效且不可靠,最终可能导致开发者得出“SPEC模式无用”的错误结论。

正确策略

正确的做法是确立规则在先。在为任何功能编写SPEC之前,应首先建立项目的“指导原则”(spec-guide)。这份文档,类似于Spekit中的constitution.md,应成为团队共识,用于记录代码无法直接表达的元信息,至少应包含:

  • 产品与业务背景:项目的核心目标与主要功能。
  • 技术设计原则:采用的技术栈、架构风格以及过往的重要技术决策。
  • 结构与开发规范:代码目录结构、命名约定、API风格、测试要求等。

项目指导原则示例

编写这份文档本身就是一个系统性的梳理过程。你可以让AI扮演提问和补充的角色,协助完善这份指导原则。只有当这份基础文档足够清晰,为AI提供了稳定的上下文锚点后,才能开始高效、可靠地编写功能SPEC。

AI工具实践范例

  • 利用 speckit.constitution 初始化项目“宪法”,可直接运行以生成constitution.md文档框架,随后可反复运行以补充内容。例如:
    /speckit.constitution 增加测试规范:mock文件通过 `go:generate mockgen` 生成,并与测试代码置于同一包(package)目录下。

    (相关工具:Go)

失败点二:评审缺位——对AI生成的SPEC缺乏严格审查

失败场景

当开发者对业务或技术细节不熟悉时,容易错位自身角色:将自己视为单纯的需求提出者,而将AI视为能解决一切问题的架构师。此时,AI可能生成一份看似详尽但充满逻辑漏洞的SPEC。由于缺乏严格审查,这个有缺陷的方案被直接采纳,AI则会精确地将错误方案实现为错误代码,最终导致“SPEC不可靠”的印象。

缺乏审查的失败流程

正确策略

正确的做法恰好相反:开发者必须承担起“架构师”的核心责任,将AI视为高效的辅助工具。这意味着,AI生成的初版SPEC仅仅是讨论的起点,而非最终指令。

整个过程应遵循“审阅-挑战-修正”的循环:

  1. 仔细审阅:将AI生成的SPEC草案视为需要严格检验的设计稿。
  2. 主动发现问题:识别其中的描述模糊点、逻辑矛盾以及自身的技术盲区。
  3. 交互式学习与修正
    • 针对模糊点,通过追问明确具体需求。
    • 针对逻辑漏洞,与AI探讨替代方案,评估其可靠性。
    • 针对技术盲区,将其视为学习机会,弥补知识短板。

通过此循环,将一份粗糙的草案迭代为逻辑严谨、细节明确的SPEC。SPEC的真正价值在于提供了一个结构化框架,促使你通过反复沟通,系统化地思考问题,深化理解,最终交付高质量成果。

严格的评审修正流程

AI工具实践范例

  • 首选speckit.clarify工具进行澄清。可直接运行该命令,或指定关注点,例如:
    /speckit.clarify 哪些具体模块需要解耦?目标测试覆盖率是多少?如何处理tRPC服务的模拟?如何在重构过程中确保审计日志的完整性?
  • 使用反问Prompt挖掘隐性上下文与潜在风险:
    基于<需求文件>,生成一份问题清单,以帮助我思考其中未明确说明的方面。清单应重点关注:
    1.  业务目标与动机:此功能或设计背后的根本原因是什么?它为谁解决什么问题?
    2.  未声明的约束:是否存在任何潜在的技术、预算或时间限制?
    3.  范围边界:哪些是明确不在此次范围内的相关功能?
    4.  风险与依赖:此方案可能引入哪些风险?它依赖于哪些外部系统或数据?

失败点三:过度设计——在SPEC阶段陷入“分析瘫痪”

失败场景

团队在SPEC阶段常陷入矛盾:宏观上担忧未来变化,试图设计一个能应对所有情况的“完美”架构,导致设计阶段无限拖延;微观上,在具体规范中又充斥“优化性能”、“返回必要信息”等模糊描述。这些描述人类可意会,但对需要精确指令的AI而言则无法执行,导致生成代码充满不确定性,也使SPEC丧失了作为验收标准的作用。

正确策略

有效策略是通过拆分需求和追求确定性来解决。

  1. 拆分SPEC,化整为零:将大型项目或需求不断拆解,直至每个子需求的SPEC满足两个条件:目标单一明确可在短时间内(如半天到一天)完成。这能避免宏观过度设计,让团队始终聚焦于小而可交付的功能点。
  2. 追求确定性,消除模糊:为AI编写的SPEC必须是可执行、可验证的。可通过简单的“角色扮演测试”来检验其质量:
    • 需求文档:一个测试工程师仅凭此文档,能否写出完整的测试用例(含边界和异常情况)?文档必须包含可量化的标准。
    • 设计文档:一个下游开发者(如前端)仅凭此文档,能否开始对接工作而无需再问?API约定、数据结构和交互协议必须精确。
    • 任务文档:一个不了解背景的程序员,仅凭此文档能否在几分钟内开始编码?每个任务应是独立、具体的操作指令。

确定性SPEC检查

如此,SPEC便从模糊的设计图转化为一系列具体、可执行、可验证的指令,确保AI能够高效、准确地工作。

错误的“大而全”SPEC范例:
错误的大SPEC示例

基于拆解的可落地SPEC流程:
可落地的SPEC流程

AI工具实践范例

  • 基于TAPD需求进行初步分解(需TAPD MCP支持):
    请分析TAPD需求<tapd_url>,并将其拆分为多个独立的子需求。拆分时请严格遵循以下原则:
    1.  单一目标原则:每个子需求只解决一个核心问题或实现一个明确业务目标。
    2.  短期可交付原则:每个子需求从SPEC编写到开发完成的工作量,应控制在0.5到1个工程日内。
    3.  垂直切分原则:优先创建端到端、可独立验证的功能切片,而非按技术分层。
    4.  独立性原则:尽可能减少子需求间的依赖,以便并行开发。

失败点四:规约与实现解耦——在“意外”产生时绕过SPEC直接修改代码

失败场景

这是SPEC实践中最易溃堤的环节。当出现需求变更、设计遗漏或严重BUG时,团队为了求“快”,常绕过规范直接修改代码。“先改代码,后补文档”的念头,是导致整个模式崩坏的直接原因。一旦首个补丁绕过SPEC,代码便与文档不一致。随着此类改动累积,SPEC迅速沦为无人维护的过时文档,SPEC驱动开发的基础不复存在,前期所有投入付诸东流。

规约与代码解耦的恶性循环

正确策略

正确做法是:将变更本身也视为一个需要通过SPEC管理的需求。遇到任何“意外”,都应优先调整SPEC,而非直接改动代码。

  1. 评估变更影响:首先判断当前SPEC执行进度。若正在执行任务,应立即暂停,避免基于旧规约产生更多无效代码。
  2. 选择变更路径
    • 继承式修改:若变更仅是局部调整或修复,应在原SPEC基础上修改扩展。保留历史版本,清晰标注改动点,形成可追溯的变更记录。
    • 开启新SPEC:若变更导致核心目标完全改变,应果断开启全新SPEC进行重新设计,并明确废弃旧SPEC。
  3. 同步更新顶层设计:若变更引入了新的设计原则或技术组件(如新增消息队列),必须同步更新项目的“指导原则”,确保顶层设计同步演进。

规范的变更管理流程

管理变更的核心思想是保护和复用已在规约上投入的智力成果。通过建立规范的变更流程,将所有改动纳入SPEC管理之下,才能确保SPEC始终是项目的“活文档”,持续驱动AI高效、准确地工作。

AI工具实践范例

  • 使用 /speckit.analyse 自动检测生成的文档中的冲突与模糊点(会生成一致性报告),并根据分析结果修正文档。
  • 当需求或设计变更,需要终止执行中的任务时,可使用以下Prompt范例处理tasks.md
    结合新的需求变更描述,请对 Tasks.md 文档执行终止操作,并生成更新后的完整内容。操作规则如下:
    1.  添加终止声明:在文档顶部插入“终止声明”区块,说明原因和时间。
    2.  修改任务状态:将所有未完成任务(如`[ ]`, `[In Progress]`, `[TODO]`)的状态标记为`[Obsolete]`。已完成任务状态保持不变。
    3.  生成影响评估:在文档末尾添加“影响评估”部分,列出已完成的任务列表和被标记为`[Obsolete]`的任务列表。

    (相关场景:软件测试)

失败点五:流程形式化——为赶进度而牺牲SPEC流程

失败场景

当项目面临交付压力时,规范的流程最易被牺牲。团队常陷入严重误区:将编写与评审SPEC视为多余的流程负担,转而寻求“捷径”——绕过规范,直接让AI“快速实现”。这种因恐慌而放弃规则的做法,短期看似提速,但由于大量未经充分设计与评审的AI代码被引入,很快会在集成阶段集中爆发问题,导致更长的调试与返工时间,最终欲速则不达。

正确策略

面对紧急需求,正确思路是将SPEC视为高压下的决策与增效工具,而非累赘。在紧要关头,开发者的价值在于“决策更准”,而非“编码更快”。

一份清晰的SPEC此时能帮助团队明确目标、守住底线:

  1. 用SPEC量化影响,替代模糊承诺:当新需求涌入,结构化的SPEC能帮助你快速评估其对现有设计的影响和具体工作量。这使你能够基于事实沟通,而非模糊感觉。
  2. 用SPEC指导范围管理,而非全盘接受:若时间确实紧张,最有效的方法是在需求层面与产品负责人协作,有策略地削减或推迟低优先级功能。这好过在代码层面硬扛所有需求导致质量失控。
  3. 用SPEC拆解任务,实现高效并行:一份拆分得当、任务独立的tasks.md能使并行开发成为可能。你可以将这些定义清晰、依赖明确的任务分发给不同成员或多个AI Agent同时开工,从而提升整体效率。

核心原则:不要自己盲目加速,而是驱动AI高效工作;不要打破规则,而是在规则框架内寻找最优路径。

错误逻辑(执行者思维) 正确逻辑(指挥者思维)
“没时间写文档,直接改代码” “用30分钟规划,节省2天返工时间”
“AI生成什么就用什么” “用精准提示驱动AI生成最优方案”
“先实现功能,规范以后再说” “用Urgency Mode在规范内快速实现”
“测试太慢,上线后再补” “Test-First确保一次成功”

AI工具实践范例

  • speckit.plan阶段 - 强制简化实现:
    /speckit.plan 需求紧急(URGENT)。实现上求简求快,忽略非关键问题,除非必要,否则所有配置均使用默认值。
  • speckit.tasks阶段 - 最小化任务,最大化并行:
    /speckit.tasks 最小化任务数量,最大化任务并行度,并为每项任务提供大致的时间估算。

    (相关架构:云原生/IaaS)

小结

  1. SPEC是保证AI编码质量的“规矩”:它并非简单的任务清单,而是一套保障代码质量的流程与标准。通过前期确立原则、中期严格评审、后期规范变更,能确保AI生成代码的可靠性与一致性。
  2. SPEC非银弹,需认识其局限:SPEC流程本身存在挑战,如编写详细文档消耗Token、缺乏成熟的管理工具、易导致过度设计或流程形式化。
  3. 实践出真知,需持续迭代:SPEC方法论需在实际项目中反复应用与总结方能掌握。该领域及相关工具(如Spekit)仍在快速演进,紧跟节奏、边用边学是关键。
  4. SPEC与Vibe Coding互补而非对立:坚持SPEC不代表放弃Vibe Coding。在探索新技术、新业务或快速验证想法时,Vibe Coding的自由探索依然宝贵。关键在于有意识地沉淀Vibe过程中的经验与教训,将其转化为具体规范(Rules),进而指导生成更可靠的SPEC,实现从自由探索到规范开发的良性循环。

SPEC相关工具参考




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