人类历史上规模最大的一次IPO招股开始了。马斯克带队,SpaceX终于走到了这一步。

最新IPO招股书显示,SpaceX计划以每股135美元的价格,总计发行5.556亿股,预计将筹集IPO历史上最高的融资额——750亿美元。公司估值更是达到了惊人的1.77万亿美元,直接刷新美国上市公司市值前十的名单。
而马斯克个人持股约82.4%,换算下来,仅SpaceX的账面财富就可达8665亿美元。再加上他在特斯拉已持有的超3500亿美元股份,不出意外,“地球首富”马斯克即将成为人类历史上首位万亿富翁。

但马斯克的目标,绝不止于“地球”。在SpaceX的招股书中,他为自己设定的薪酬激励,直接挂钩了两大终极目标:SpaceX市值达到7.5万亿美元,以及实现火星百万移民。
如今看来,这些计划似乎已不那么“离谱”,华尔街也用真金白银表达了支持——招股备受期待,定价底气十足,750亿美元的募资额更是屡破纪录。但如果把时间倒回9年前,SpaceX面临的却是另一番光景。当时,马斯克亲自演示了一份宏大的PPT蓝图,迎来的主要是质疑和嘲笑。不客气的说那是“最会忽悠的”,客气点的评价也是“最疯狂的”……而现在,乃至更远的未来回看,这份39页的PPT,或许才是人类历史上最伟大的PPT。
马斯克的39页火星计划
这份计划的主题就叫:成为多行星物种。

彼时,马斯克的头衔是SpaceX公司CEO兼总设计师。

他深情地写道:
航天文明的本质,是让你每天醒来都觉得明天会更好。让人相信未来,相信日新月异。我实在想不出比前往星辰大海更令人激动的未来。
而这段话,同样出现在了招股书的第一页。

9年前,马斯克仰望星辰大海;9年后,他依然是那个初心不改的少年。当我们站在2026年回头看,会发现当年那份PPT里吹过的“牛”,已经兑现了大半。

先从2017年的低温液氧罐测试讲起。PPT当时展示的是2.3倍大气压测试、碳素纤维基体、1000m³容量以及1200吨液态氧。

液氧压测是航天无法绕开的关键环节。2015年,SpaceX火箭升空后爆炸解体,核心原因正是液氧罐过压。那么,截至2026年,SpaceX的低温液氧罐技术历经多次迭代后表现如何?以最新的第十二次星舰试验为例,早在今年2月,星舰V3的超重型助推器Booster 19就成功完成了多轮关键低温验证。其中,B19的储罐系统和推进结构在极寒高压下零异常通过测试,推进剂容量达到惊人的3650吨。到了5月的正式飞行中,重构的储罐结构成功经受住了猛禽3代90.6MN的推力,液氧罐内部压力和绝热表现优异,最终引导飞船在印度洋成功软着陆。

接着看引擎测试,这方面已实现全面跃迁(2017年→2026年):
- 2017年状态:超过1200秒点火,完成42项主发动机测试;最长测试100秒,一般火星登录测试为40秒;测试引擎在200个大气压的环境中运行。
- 2026年现状:累计点火时长已突破数万秒,完成多次地面测试与多轮飞行验证;S39完成6台猛禽3持续约60秒的满功率静态点火测试;地面极限验证达到350个大气压,量产飞行额定压力为330 bar。

引擎测试同样是火箭发射中至关重要的安全项。2019年4月,SpaceX在与NASA的合作项目中就曾因此发生过一次爆炸,导致载人飞船太空舱坠毁,直接推迟了载人项目进度。
再来看实力的炫耀——推进式着陆。截至2017年,猎鹰9号火箭(Falcon 9)已完美着陆18次。

而发射频次更是逐年攀升。截止2026年3月,SpaceX已完成约620次轨道航天发射,任务成功率超过99%。

与此同时,平均发射成本也实现了大幅度下降,从原先的每公斤18500美元降至约2700美元。重型猎鹰(Falcon Heavy)在2018年完成首飞,作为全球现役推力最强的火箭之一,已共计执行11次发射任务,成功率100%。

载人飞船方面,龙飞船(Dragon)在2012年由猎鹰9号搭载升空。

到2017年,龙1号已能自动对接和停靠空间站;龙2号可以不借助机械臂直接停靠;并且掌握了完美的热屏蔽技术,足以经受极度高温。如今,龙飞船已安全运送来自20个国家的78名航天员往返太空。
接下来是大火箭的运载力迭代。通过火箭型号对比图可以看到,自家BFR的运载力大幅领先。

这里解释一下BFR,它是“Big Falcon Rocket”的缩写,是承载SpaceX星际飞行目标的大型火箭,后来拆分为星舰(Starship)和超重型助推器(Super Heavy)。2019年5月,两个原型机开始测试。

BFR的基础物理数据为:飞船长48m,直径9m;船体净重85吨,推进剂质量1100吨;最大上升荷载150吨,典型返回荷载50吨。

其内部结构功能简介如下:引擎、推进剂贮箱、有效载荷舱、三角翼。

内部加压量高达825立方米,大于一架A380的主甲板空间。火星运输配置为40个舱室和大型公共区域,配有中央存储区、厨房和太阳风暴避难所。

推进系统布局上,包含燃料仓(240吨甲烷CH₄)、氧仓(860吨液氧O₂)、用于储存着陆推进剂的头部圆球仓,以及分离甲烷和氧气的共用穹顶。

引擎方面,介绍了猛禽引擎、2个海平面引擎和4个真空引擎,其室压达250 bar,推力可在20%至100%间调节。

SpaceX真正厉害的地方在于,火箭可以回收、再利用。通过微小的重力加速度和姿态控制推进器,即可实现推进剂的在轨加注。

在火箭运力比较中,BFR以150吨的近地轨道载荷能力超过了土星五号(135吨),并且是完全可复用的。

发射成本对比则更为直观:尽管BFR的运力远超其他现役火箭,但由于完全可复用,其单次发射的边际成本是所有火箭中最低的。

下面这组图展示了在轨加注的价值。飞船先进入地球轨道,再由一艘或多艘加油船进行燃料补给,加注后的飞船便拥有了飞往月球、火星乃至更远深空的强大能力。




更迭后的星舰于2023年首次试飞,定位为全复用型超重型运载火箭。其设计历经V1、V2、V3的快速迭代,猛禽发动机也升级到了第三代。SpaceX透露,后续设计将让星舰的运载能力再提升一倍。目前,星舰已完成12次飞行测试,并取得多项技术突破,比如震惊世界的“筷子夹火箭”回收系统。
接下来,我们看看大火箭BFR(星舰系统)的多元用途。

它可以用来发射卫星。

也可以服务国际空间站,这也是SpaceX目前的核心营收方式之一,即与NASA等机构合作,为空间站运送补给。

此外,它还能执行月球表面任务,飞船将携带足以直接返回地球的推进剂在月球着陆。

并服务构想中的阿尔法月球基地。

当然,最核心、最激动人心的,还是火星计划。

以下是火星计划中的运输架构配置。

马斯克详细解释了如何进入并着陆火星:以高达7.5 km/s的速度进行双曲线再入,利用在龙飞船上开发的热屏蔽烧蚀材料,承受最高5个G的过载,通过气动减速消除99%以上的能量,最后利用超音速反推完成着陆燃烧。

这是第一阶段火星任务的目标(2022年和2024年):2022年执行货运任务,确认水资源、识别危险并部署基础设施;2024年执行货运与载人任务,将首批人员送往火星并建立推进剂生产工厂。

登陆、殖民,一步步来。首先是建立基地。

然后将基地与发射台连接起来。

进一步向外拓展。

逐渐形成社区集群。

最终,它将成为一座真正的城市。

预想中的火星日常生活场景,大致就是这个样子。

那么,建设初期最关键的补给从哪里来?答案很直接:地球运输。

最后,这一切都回归到那个基础——大火箭。

在PPT的最后,马斯克还顺带展示了一段未来感十足的宣传片。但这个片子讲的不是“火星殖民生活”,而是为火星计划准备的大火箭,将如何首先颠覆地球上的生活。

火箭可以替代国际航班,将动不动数十小时的越洋飞行时间大幅缩短。比如,从纽约登船出发。

升空,进入地球轨道,一级推进器分离并回收。

绕地飞行,到达目的地,再入、下降,最终点火降落在上海。背景是上海外滩的璀璨夜景,画面标注时间为下午7:39。

整个过程,从纽约到上海,上万公里的路程,被缩短至39分钟——而目前直飞航班需要近14个小时。宣传片的最后展示了更大的雄心:未来地球任意两个城市之间的通行,“半径”将被缩短至半小时以内!

但为什么“火星计划”的结尾,配的却是一个地球商用视频呢?这自然是马斯克有意为之,也是他一贯被视作天才的地方。
创新者、发明家,更是商业天才
作为一名连续成功创业者,马斯克早期通过参与创办Zip2和X.com(PayPal的雏形)获得了财务自由。这让他得以满怀理想主义,开启了特斯拉、SpaceX等创新公司的不凡旅程。但从第一天起,他就希望改变世界。
即便在财富自由后再次创业,马斯克也表现得非常“接地气”。他深知,公司的第一要务是生存和发展。再伟大的理想,也需要一个坚实的商业闭环来支撑。
所以,以“加速世界向可再生能源转变”为使命的特斯拉,卖车、提供服务、推动电动化,三件事并行不悖。而为火星移民而生的SpaceX,其商业路径也同样清晰:远交近攻,从当下到长远,步步为营。

SpaceX创立之初靠马斯克个人注资,但很快,它就通过承接NASA等国家机构的订单证明了自己的价值,并解决了生存问题。在全面启动火星计划之前,它还能利用“火箭载人运输”这类业务来扩大利润,支撑公司的规模化扩张。
再后来,就是星链(Starlink)。当传统航天业务的利润天花板不足以支撑起烧钱的火星计划时,星链应运而生。这一步堪称神来之笔。星链如今已成为SpaceX最大的收入来源,只要资本抬头仰望星空,就愿意为SpaceX大笔投钱。
如今,这一步来到了上市。6月12日正式挂牌交易,是资本市场对马斯克最确切的回应。更准确地说,1.77万亿美元的估值,是资本对马斯克火星计划的全力all in。
这正是马斯克区别于许多空想家、忽悠者和梦想家的核心特质。他是创新者,是发明家,是不断寻求改变世界的理想主义者,但他更是一位无比坚定务实的企业家,一位商业天才。星链负责赚钱,星舰负责花钱,而火星,则负责讲述人类的终极梦想。
当然,商业天才的道路也绝非一帆风顺。马斯克之所以成为马斯克,与他那越挫越勇、永不言败的坚韧密不可分。SpaceX创办于2002年,最初计划用两年时间实现火箭入轨,然后承接商业订单。但在接下来的六年里,一次爆炸、两次爆炸、三次爆炸……直到第四次发射才终于成功。

回头来看,在那绝地逢生的2008年,马斯克早年创业积累的2亿美元个人财富,已几乎全数投入了特斯拉和SpaceX。当年年底,如果不是第四次发射成功后拿到的NASA订单和一笔救急贷款,SpaceX和特斯拉都将面临破产。在此之后,为了降低成本,实现火箭可回收,马斯克的火箭更是炸了一次又一次,一次又一次濒临绝境。但最终,都如凤凰涅槃,起死回生。
这其中有运气的成分,但更是天道酬勤。用中国的古话来说,便是“天将降大任于斯人也,必先苦其心志……”最重要的是,无论多苦、多难、多绝望,马斯克从未说过“就这样吧”。

他也脆弱、也无助,也会被一次次失败打击得灰头土脸。但他总能在失败后总结经验,选择再出发,希望再来一次。正如2006年3月,SpaceX第一次备受期待的发射失败后,马斯克在总结中写道:
无论上天入地,不成功誓不罢休。
参考链接:
[1]https://www.reuters.com/legal/government/spacex-sets-135-price-blockbuster-ipo-upending-wall-street-convention-2026-06-03/
[2]https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1181412/000162828026040364/spaceexplorationtechnologib.htm
在这个充满不确定性的时代,像马斯克这样既仰望星空又脚踏实地的理想主义实干者,或许正是我们最稀缺的。在 开发者广场 上,我们常常讨论科技趋势与商业的融合,但最终你会发现,能改变世界的,从来不只是技术本身,而是那份燃烧不息的信念。