“外包是伟大发明，其次是驻场，再其次是外包驻场。”
笔者不才，作为一名安全工程师，在“外包驻场”这个岗位上摸爬滚打了两年，也算积累了一些心得。还是那个原则，本文只做个人视角的分享，不提供职业选择的建议。
薪资水平：驻场安全的现实刻度
以我的亲身经历和所见所闻来看，驻场安全工程师的薪资浮动大致在 4k 到 8k 之间。除了急招岗位和超一线城市（即便在广州，大多也就在 8k-9k 上下），能超过 8k 的岗位，往往意味着你需要承担更多职责或身兼数职。例如，笔者曾短暂待过一个还需要包揽实施、系统运维的岗位，那种感觉，晚上九点走出大楼时，灵魂仿佛都被掏空了。
我们来具体拆解一下：
4k ~ 6k
在二三线城市，这个价位的安全运维岗位曾经大量存在。刚毕业时，我就在一家小公司做过这样的驻场。甚至当地一些国企给毕业三年内的应届生开出的价码也不会超过这个范围。这类岗位的面试难度通常很低，我遇到的几乎都是走个过场，第二天就问你能不能来上班。
6k ~ 7k
一般拥有两年左右工作经验后，就有机会面到这个价位的岗位了。当然，也不排除有些岗位“事多钱少要求高”——不过现在大部分岗位似乎都这样。这个价位的工作强度会明显增高，服务的甲方单位层级也绝对不低。个人的感受是，确实能接触到很多日常工作中难以触及的层面和人。在面试上，主要问题会围绕过往经历、持有的证书、毕业院校展开，毕竟驻场岗位更看重这些“硬指标”。
7k ~ 8k+
面试难度会再上一个台阶，但核心卡点通常在简历筛选阶段。笔者曾面试过某安全厂商的岗位，因为一段经历恰好符合甲方需求，加上证书齐全，过程还算顺利。不过流程相当繁琐，公司前后有四五个人分别打电话沟通，最终定薪 8.5k（在二线城市，这个价格对于技术普通的我来说已经算不错了）。可以说，如果没有特别的机遇，这差不多就是驻场安全工程师的薪资天花板了。
10k 左右
别不信，笔者也曾闯入某大厂外包驻场岗位的最终面试，虽然失败了，但也了解到一些情况。客户是行业巨头，日常要求极为严格，工作压力巨大。加班是常态，最难受的是休息时间可能随时被叫回处理问题。任何安全事件都要求现场必须立刻处置干净。此外，还需要适应大厂的行为模式和企业文化培训（或者说是“熏陶”），整体离职率不低，听说一年内五人团队就换了两轮。
角色与定位：夹缝中的“局外人”
驻场的一个好处是，只要外包公司不瞎折腾，且客户比较好说话，你相对拥有较大的自主权，和公司的日常拉扯也少。但问题就在于：客户一定好吗？
如果运气不好，像笔者一样，就会陷入一个多方拉扯的境地：客户、自家公司、现场领导、设备厂商……我常常疑惑，这些人为什么不能自己拉个会把需求对齐？我明明只负责技术执行，为什么总要我干协调沟通这种文员活儿？
驻场，无疑是客户现场食物链的底层。客户不会把你当自己人，你对公司也难有归属感，仿佛游离在所有人群之外。运气不好的，连食堂都不对你开放；侥幸能进去的，可能会发现外包人员的餐费标准被抬高了好几倍。人家三七分账，你只能含泪买单。笔者待过的某个甲方，内部员工吃饭 8 块，外包人员吃碗粉却要 38，听说价格还在涨。
管理与执行的悖论
最近总是听到“三分技术，七分管理”这句话，从理念上我当然是认同的。
可是，具体到执行层面，问题就来了。我非常不理解，为什么我一个驻场工程师，要替甲方草拟安全管理方案？这不等于自己画根绳子拴住自己吗？
我相信管理能发挥巨大作用，但管理和技术应当有清晰的边界。让管理者专注制定策略和流程，让技术执行者专注解决具体问题，这才是高效的做法。而不是职责混淆，搞得一团糟。
我需要的指令是明确的、可执行的：查看哪条告警日志、开通哪条防火墙策略、检查哪台安全设备的状态。
而不是听那些空洞的指示：“我们要有大局观，要深刻思考整个安全体系还有哪些需要改进的地方……”
未来发展：一个残酷的真相
先说我的结论：几乎没有。
这里说的“发展”，是指岗位本身能带给你的晋升通道和职业积累，而不是指你个人有能力跳槽。正如我在其他文章里提过的，甲方的采购合同往往一年一签。这注定了，无论你们公司关系多硬、服务多好，项目都存在着不可抗力和不确定性。笔者身边这样的例子不少，时不时更换一起吃饭的搭档，我已经习惯了，默认这就是此类岗位的常态。
曾经有项目老大看好我，在驻场项目接近尾声时想让我转岗回公司，还承诺加薪挽留。但这并非人人能有的机会，更多的结局是“项目散，人即走”，最惨的可能被迫转去干其他苦力活。
总结
今天没有总结，笔者改简历投抖音主播去了。
以上便是一名普通驻场安全工程师的碎碎念，如果你有类似的经历或不同的看法，欢迎来 云栈社区 的开发者广场交流吐槽。
发表于 昨天 03:51
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