这两天外网高知圈有一篇很火的文章：《If you have multiple interests, do not waste the next 2-3 years》。作者 Dan Koe 是内容商业领域的顶级创作者，这篇文章在 X 上的阅读量达到了千万级。
如果你点子很多、对很多东西感兴趣，却总觉得“不知道该从哪里开始”，那么这篇文章值得你反复读。它讨论的是：在 人工智能 时代，如何通过内容创作，把“兴趣广泛”从劣势变成可持续的优势，并最终变成一种能养活自己的系统。
我在下面策展并整理了全文要点（保留原意，优化排版与表达）：
标题：《如果你拥有广泛的兴趣，千万别浪费未来两三年》
作者：Dan Koe
很多时候，这个社会会让你误以为：兴趣广泛是一种缺点。
但这套既定流程其实错漏百出。
我们早已告别工业时代。如今，死守单一技能几乎等同于自取灭亡。你应该也能感受到：机械式的生活与割裂式的学习，对心灵和精神都有伤害。我们正在经历一场“第二次文艺复兴”。在这个时代，好奇心与对学习的热爱本应是优势，但你可能还缺一个关键东西。
很长一段时间里，我不断学习、学习再学习，陷入“教程地狱”。有人把这叫作“闪亮物体综合症”（shiny object syndrome），用来指责你缺乏专注。
我会因为“变得更聪明”而获得多巴胺快感，但生活并没有实质变化。老实说，我只觉得自己在落后。大学里我尝试了很多事，梦想做自己的事业——靠创造性工作赚钱——但 5 年“学习”之后，现实逼我找一份能找到的最好工作，只为生存。
我真正缺少的是一个载体。
一个能把所有兴趣引导成有意义的工作，并能带来体面收入的载体。
如果你曾因为无法只做一件事而内疚；如果当你的思维渴望扩展时，却被告知要“专注细分领域”；如果你也怀疑是否存在另一条路，不必通向你在别人身上看到的痛苦——那么现在，可能就是最好的时代。
以下是 7 个最有说服力的观点：先解释为什么“多兴趣”在当今世界是一种超能力，再给出把它转化为毕生事业的具体步骤。内容很多，请跟上节奏。
一、个人成功的三要素与专家的消亡
“如果一个人的一生都花在执行几个简单的操作上……他通常会变得极其愚蠢和无知，甚至达到人类所能达到的极限。” —— 亚当·斯密
斯密先生，你这话挺有意思。毕竟正是你那套分工逻辑，塑造了这种人，而我们至今仍在承担后果。
工业化时期，专业化之所以盛行，是因为效率提升太明显：以制针厂为例，一个工人包揽所有工序，一天只能造 20 枚针；但如果 10 个工人每人只做一个步骤，一天就能造出 48,000 枚。
于是，我们围绕这个模式建立了一整个世界。
人类变成朝九晚五的装配线工人。坦率说，政府不总是服务国家利益，它们服务自身利益；公司不总是服务员工利益，它们服务自身利益。
学校的设计初衷也在服务这种利益：制造守时、听话的工厂工人。
但这绝不是生活的正道。
如果你想获得那种让你永远无法掌控全局（尤其无法掌控自己事业）的“专业知识”，那就依赖学校给你教育，依赖工作给你工资吧。继续相信“专业化让人更有价值”的叙事——哪怕现实已经表明：系统并不需要你这个特定的人来执行那个任务。
区别就在这里。
如果纯粹的专业化让人变得愚蠢和依赖，那么是什么让人变得聪明和独立？
三个要素：
1）自我教育
很明确：如果你想获得不同于传统教育的结果，你必须主导自己的学习。
2）自我利益
这可能有争议，听起来像自私且短视。但它仅仅意味着“关注自身的利益”。因为替代选项往往是：服务于组织的利益，而我们已经讨论过这些组织如何运作。
换句话说：追随你的兴趣。你的兴趣完全可以在更高层面造福他人，这取决于你的认知与道德发展水平。
顺带一提，沉溺短暂快乐（廉价多巴胺）通常并不符合你的利益，反而符合那些从你的盲目中获利的公司的利益。
在安·兰德（Ayn Rand）看来，真正“自私”的人是自尊、自立的人：既不为了自己牺牲他人，也不为了他人牺牲自己——不做掠夺者，也不做受气包。
3）自给自足
拒绝外包你的判断力、学习与能动性。如果自我教育是引擎，自我利益是罗盘，那么自给自足就是让你的人生方向不被劫持的底座。
它们相互协作，但并非彼此依赖。
通才（generalist）会自然从这三要素中诞生：
- 自我利益驱动自我教育：你学习是因为它有助于你的成长，而不是因为有人布置任务。
- 自我教育实现自给自足：你只能在你理解的领域内拥有主权。
- 自给自足厘清自我利益：当你不依赖他人的解释时，你才更能感知什么对你有益。很多人追求多种兴趣是为了逃避工作；当兴趣变成工作、甚至毕生事业时，大量兴趣会自然被筛选。
观察你真正钦佩的 CEO、创始人或创意人士，会发现他们几乎都是通才。
他们对营销了解得足以定方向，对产品了解得足以构建，对人性了解得足以带团队。但他们还必须掌舵：环境变化时，他们需要学习与适应。
更重要的是：跨领域思想会互补，形成独特的世界观。于是他们能捕捉到那些“凭空出现”的点子，并把它变成市场价值。
当你看清现状，理解当今世界对“独特个体”的机会，你会发现：作为一个天生的博学者，你的选择其实很广。这件事本该让你兴奋。
二、你正生活在第二次文艺复兴时期，利用好它
“研究艺术的科学。研究科学的艺术。发展你的感官——特别是学会如何观看。要意识到万事万物皆有联系。” —— 达·芬奇
在我看来，终极护城河（也是值得付费的最终竞争优势）是一个观点。
一个只有你能看到的视角，因为它由你独特的经历塑造。这可能也是最后一件很难被复制的东西。
既然一直如此，为什么不现在就优先考虑它？尤其当自动化已兵临城下。
但问题来了：如何优先？如何发展？
答案是：追求多种兴趣，并利用它们构建某种东西。
你追求过的每一个兴趣都会留下痕迹：
- 每个兴趣都会增加“可建立连接”的数量
- 每个兴趣都会扩展你对现实的建模复杂度
- 模型越复杂，你能解决的问题越多，机会越多，创造的价值也越大
专业主义会阻断这个过程。而你的“闪亮物体综合症”可能一直在提醒你：你需要的是连接，而不是把自己钉死在单一维度。
从出生到现在，你一直在培养一种别人难以具备的观察方式。AI 只有在你告诉它怎么想时才会“想到”的东西，往往就来自你这种跨域连接。
举例：
- 学过心理学 + 设计的人，看用户行为会不同于“只懂设计”的设计师。
- 学过销售 + 哲学的人，谈成交易会不同于“只懂销售”的销售员。
- 理解健身 + 商业的人，可能做出 MBA 也理解不了的健康公司。
你的优势更多在交叉领域，而非单一专长。
这正是文艺复兴的模式，而它正在以更强力量回归。
为什么当时能发生？因为知识的获取成本坍塌了。
印刷机出现前，知识稀缺：书靠手抄，一本作品复制要几个月；图书馆少见；识字率低；你想学行当之外的知识，要么进修道院，要么根本学不到。
然后古腾堡改变了一切。
50 年内，2000 万本书涌入欧洲。过去需要几代人传播的思想，几个月就能传遍各地；识字率爆炸增长；获取知识的成本崩塌下降。
人类历史上第一次：一个人可以在一生中切实追求多个领域的精通。
文艺复兴就是结果。
达·芬奇没有只选一样：绘画、雕刻、工程、解剖、战争机器、人体图。米开朗基罗也是画家、雕塑家、建筑师和诗人。
独特的头脑终于能自由地按照它本来的方式运作：跨越学科、综合连接、追随好奇心——而我们很多人直到今天才意识到这一点。
三、如何将多种兴趣转化为一种有利可图的生活方式
到目前为止，我们知道了几件事：
- 你有多种兴趣，但感觉不可能永远学下去。
- 你热爱基于兴趣的自我教育，但必须在职业生涯之外挤时间。
- 你明白需要变得自给自足，但觉得自己还没有“值得付费”的价值。
- 你需要能快速适应，因为未来工作形态不确定。
那么问题来了：如何把这些结合成一种生活方式？
如何把学习与赚钱合在一起，变成你能赖以为生的工作？
我尽量讲得合乎逻辑。
要通过兴趣赚钱，你需要让别人也对它们感兴趣。这部分不难：如果你能对某事感兴趣，其他人也可能。关键在于你要学会说服。
此外，你还需要一种“让他们付钱给你”的方式。大多数情况下，这意味着你需要销售产品（或服务）。因为现实里很难找到一份允许你表达所有兴趣的工作；而投资股票或房地产要做到有效，通常需要大量资本。
换句话说，你需要注意力。
注意力是最后的护城河之一。
当任何人都能写任何东西、构建任何软件时，最终谁会赢？人们知道的那些。你可能有世界上最好的产品，但如果没人知道它，那能捕捉并保持注意力的人会把你甩在身后。
顺带说一句：我不认为每个人都会去“构建自己的软件”。多数人连花 20 分钟做饭都不愿意，他们宁愿花几块钱点外卖。人们有自己真正想花时间做的事。
回到正题：
你需要成为一名创作者。
先别急着尴尬离场。我不是说你要成为一个刻板印象里的“内容创作者”（这件事确实复杂）。
我说的是：解决“因为需要别人发工资而被迫为别人创造”的方案，就是为你自己创造。
人类本质上是创造者，只是我们被说服去当机器，去追逐某种幻象。我们是工具制造者：我们在任何利基都能蓬勃发展，因为我们会为问题创造解决方案。把狮子放在阿拉斯加，它不会建造住所与衣物，它会死；狮子属于它自己的利基。人类不同。
现在的问题是：每家企业都成了媒体企业。你需要注意力，而注意力目前主要在社交媒体上——直到下一个更吸引注意力的平台出现。那时你还得适应。
所以是的，如果你有多种兴趣，把社交媒体视为一种“把兴趣展示给他人”的机制，会更容易接受：它是独立工作拼图中的一块。
而且，这一套恰好覆盖你的所有底层需求：
- 你喜欢学习？把它重构为“研究”，它就成了你的主要工作。我写的大部分东西都源于对兴趣的学习，我把社交媒体当作“公开做笔记”。
- 你已经在花时间学习了，现在只是把其中一部分变成公开学习，于是你自然拥有了业务的底盘。
- 你需要变得自给自足？你需要一个业务来实现，而每个业务都需要吸引客户。你可能不想投放广告，也不想研究 SEO 或其他营销方式——这正是很多人卡住的地方。作为员工时，你只习惯在企业内部做一项专门任务。
- 你需要能适应？太棒了。你可以像构建产品一样，快速向受众构建并发布新产品。我有稳固的受众，如果下一个产品失败了，仍有人愿意投资、加入或支持下一个。你当然也可以建一个小型 SaaS，但如果没有分发渠道，你就得额外投入马拉松式精力去融资、找人、启动。
没有其他工作或商业模式，能给你如此多的自由去做这件事。
但你到底该如何开始构建它？如何把这一切串起来？
四、如何将你自己变成一项业务
不幸的是，“创业”和“商业”已经变成了肮脏的词，让很多人觉得自己还没资格，以至于机会出现时他们根本看不到。
如果你曾用你的兴趣帮助过某人，你就具备了创业的资格。
它不再需要前期资本；不只留给不道德的精英；不只适合想赚大钱的人；也不只属于天赋异禀者。
现实是：创业是我们的天性。它是现代的生存方式。我们生来就是为了向志同道合的群体创造并分发价值；为了狩猎、探索未知、寻求新奇，而不是永不停滞。
此外，准入门槛已经崩塌。
你真正需要的，通常只是一台笔记本电脑和网络连接。
- 分发几乎是免费的（更准确地说：不是金钱成本，而是技能与时间成本）。任何人都能发布一个触达数百万人的想法；如果你有产品，那数百万双眼睛就可能转化为数百万美元——前提是你懂自己在做什么。很多人其实只是喜欢在某个兴趣上变强，但这并不直接等价于成功。
- 工具和技术现在能处理过去需要团队才能完成的工作。你可以使用 AI 和大量软件完成生产、剪辑、排版、自动化等。
现在，你可以选择两条路径开始。
路径 1：基于技能
这是长期主宰互联网的模式：
你“学习一项有市场价值的技能” → 通过内容教授这项技能 → 销售与技能相关的产品或服务。
局限在于：专家的局限。它是单维度的。你把自己塞进一个盒子里。“细分领域”往往是因为有人告诉你更赚钱；当你追逐利润而非兴趣，你可能把自己困进第二份朝九晚五：为不关心的人，做不关心的工作。
路径 2：基于发展
现在获胜的创作者，是那些无法被固定在某个细分领域的人。
通常他们会围绕 4 个永恒市场之一：健康、财富、关系、幸福（甚至全部覆盖）。
从技术上讲，每个人的利基市场都是“自我实现”，只是路径各不相同：
- 他们追求自己的目标（品牌）
- 他们教授自己学到的东西（内容）
- 他们帮助他人更快达成目标（产品）
对于多重兴趣的人，我更推荐这条路，因为它更深入。
首先，当你走这条路时，你也在走第一条路：建立品牌、内容、产品，需要你在所有相关的市场技能上变得出色。即使失败，你也拥有可收费技能；如果你擅长其中一段，你可以帮别人处理业务的那一段。
其次，它颠覆传统模式：
你不需要先创建“客户画像”，再细分领域只服务那个画像。你把自己变成客户画像。
于是事情更容易落地：
你追求生活目标并发展自己 → 你已经验证你将提供的东西有用 → 你帮助“过去版本的自己”达成同样目标。
不要做一个 YouTube 创作者。不要做一个个人品牌。不要做一个网红。
做你自己。
但要在一个你的工作可以被发现、被关注、被支持的地方。目前与可预见的未来，这个地方就是互联网。
乔丹·彼得森（Jordan Peterson）并不是“内容创作者”，尽管表面看起来像。他巡回演讲、写书，把社交媒体当基地，使用所有可用的工具传播毕生事业。他不追逐内容趋势，他的思想质量让他与众不同，并改变了许多人的生活（不论你如何看待他）。
借此，我想给你一个关于品牌、内容、产品的不同视角：把它们当作承载你毕生事业的载体。
五、品牌是一种环境
别再把品牌想成“头像 + 简介”。
- 品牌是人们来此转变的环境
- 品牌是你邀请他人进入的小世界
- 品牌不是读者第一次访问主页时看到的东西
- 品牌是读者关注你 3-6 个月后，在脑海中积累的想法
你在每个接触点上阐释你的世界观、故事与人生哲学：横幅、头像、简介、简介链接、落地页设计、置顶内容、帖子、推文串、时事通讯、视频，以及其他所有东西。
换句话说，你的品牌就是：
你的品牌就是你的故事。
花一天时间写下这些内容会很有帮助：你的来历、生活中的“低谷”、你的经历与技能、以及它们如何最大程度帮助你。
当你思考创意、内容或产品时，用你的故事过滤它们。这并不是要你一直谈自己，而是要你调整表达，让品牌更凝聚。
困难在于：你要意识到自己的故事值得讲述。哪怕你觉得它无聊，或者你还没认真反思过成长。
重点是：
你的简介和头像并不重要。真的有人简介里只有一个词，头像只有一种颜色。
我的建议：
- 列出 5-10 个你在网上尊重的人
- 看看他们的头像、简介与内容
- 在脑海里记录他们的共性模式
- 开始构想你自己的小特色
别把它搞复杂。随着你开始写内容，你的品牌会自然成型。我们甚至可以说：品牌即内容。所以，接下来得把内容做好。
六、内容是新颖的视角
互联网是信息的消防水管。AI 只会制造更多噪音。这意味着：信任和信号比以往任何时候都重要。
在我看来，你内容的指路明灯应当是：在一个地方策划最好的想法。
你的品牌，就是你在互联网的一个账户之下，用自己的话收集所有你关心想法的集合。
如果你计划做播客或公开演讲，注意一个规律：最好的演讲者总会把 5-10 个最强论点放在首位，并反复表达。影响力就是这样建立的。
如果你没有这 5-10 个想法，影响力就很难到应有的程度。写大量内容，是你发现这些想法的方式。
当你内容的“想法密度”随着时间增加，你就会创造出一个值得关注、值得付费的品牌。
你的策划目标，最好落在两个交汇点上：
- 表现（Performance）：这些想法有“表现良好”的潜力——衡量别人有多关心
- 兴奋（Excitement）：这些想法让你兴奋到想写——衡量你有多关心
艺术与商业，二者都要。
指标不应决定一切，但它们确实意味着什么。
步骤 1）建立一个想法博物馆
很多创意人士的秘密在于：他们无情地策划笔记、想法与灵感来源。
营销人员叫它“刷子文件”（swipe file）。
你可以用 Eden（如果你有权限）、Apple Notes、Notion，或任何工具。但我要把话说得很明确：
你需要一个能在想法出现时立即记下来的地方。
这是一个关键习惯。
每当你发现一个有用的想法（无论是现在还是未来），写下来。你不需要先定内容支柱，也不需要先定 2-3 个话题。你策划的想法，只要对你重要就行——这本身就意味着它与某类人群相关：你自己。
你怎么组织都行：可以是整洁文档，也可以是凌乱笔记。习惯比格式更重要。
你如何衡量“表现”和“兴奋”？
- 表现：看点赞、浏览量或参与度，判断是否可能引起共鸣。如果它反应平平，可能也不太适合你。
- 兴奋：观察一种感觉——当你觉得“不写下来就像浪费了某种价值”时，那通常就是信号。
步骤 2）基于想法密度进行策划
怎么开始填充想法博物馆？
你需要 3-5 个想法密度高的信息来源。这里的“想法密度”指的是：高信号的想法。
很难用一句话解释如何找到高信号内容，因为它很主观：取决于你的发展水平（什么对你有用）、你的受众发展水平（什么对他们有用），以及你如何把两者转化连接。
对别人来说是基础建议的内容，对你可能只是常识；反过来亦然。
随着时间推移，通过观察哪些想法能引起共鸣、哪些不能，你会逐步校准自己的信噪比。
常见的高密度来源包括：
- 古老或鲜为人知的书：不受趋势影响的永恒原则往往在这里。我有 5 本书会反复重读。
- 被策划过的博客、账户或书籍：比如 Farnam Street 这类博客会策划现代知识分子最好的想法；Navalism 会策划 Naval 的想法；《The Maxwell Daily Reader》每天给一条 Maxwell 的想法。它们替你做了大量筛选。
- 重磅社交账户：我有一个列表，里面 5 个账号总能产出伟大想法。当我没东西写，就去翻他们的页面，找到我能补充观点的内容并写下来。
找到这些来源也许要几个月，但回报是：当你维护一个高密度的想法博物馆，你就更容易创造出高密度内容。
最终目标是什么？
拥有一个足够好的内容库，让人忍不住打开你的邮件、打开帖子通知、分享给朋友，并经常想起你的想法。
你会成为一个“想法的策展人”——策划那些人们甚至想不起去问 AI 的、也很难有机遇到的东西。
这就是你减少对算法依赖的方式。
步骤 3）用 1000 种不同的方式写 1 个想法
成为优秀写作者或演讲者，不只关乎想法本身，还关乎：想法如何被表达。
想法承担了很多工作，但结构决定了它是否引人入胜、独特、有影响力。
举个例子，这个帖子结构：
我在快乐的人身上注意到的一个模式：他们痴迷于保持头脑清晰。
这里的想法是：快乐的人保持头脑清晰。
结构分两部分：观察式钩子 + 观察内容的交付。
看起来简单，但结构差异会带来巨大不同。
如果用“列表”结构表达同样想法：
快乐的人是头脑清晰的人：
- 他们花时间休息
- 他们专注于一个单一目标
- 他们无情地消除干扰
换句话说，快乐的人痴迷于保持头脑清晰。
同样的想法，不同的结构，不同的影响。
你可以练习：用你遇到的每一种结构，写同一个想法。
如何练习：
- 先分解 3 个想法的结构
- 从想法博物馆选 3 个与你共鸣的帖子，拆解每个部分，写下它为什么有效。
- 如果你没有“内容心理学”经验也没关系，边练边学。
- 这是使用 AI 帮助的好时机。你可以用类似这样的提示词：
对这个社交帖子进行全面分析：整体想法、句子如何构建、用词选择。分析为什么人们会参与其中、为什么它有效、使用了什么心理战术，以及我如何一步步用我自己的想法复制这种风格。
- 然后在提示词下方粘贴帖子。
- 再用不同结构重写 3 个想法
- 回到想法博物馆，选一个你没用过的想法。
- 用你刚拆解的 3 种结构去重写它。
这就是你如何发展“广度”。这也是你如何停止盯着空白屏幕。这还是你如何把一个想法写成一周内容。
我们为什么要这样做？
因为当你掌握结构与表达，你就拥有了“脱颖而出的内容”和“持续产出好点子”的秘密。任何结果，都来自练习。
七、系统是新产品
这篇已经很长了，我加快速度。
在这个时间点，我们处于系统经济中。
人们不想要“一个”解决问题的方案，他们想要“你的”解决问题的方案。
市面上写作产品成吨。以我的 “2 Hour Writer”（2HW）为例，有什么不同？或者我在构建的软件 Eden，有些 YouTube 评论区的聪明人会说它“可以被 Google Drive 或 Dropbox 取代”。
不同之处在于：
它们是我为了给自己拿到结果而创造的系统。
2HW 不教一堆与“过上创造性且有意义的生活”无关的学术写作废话。我起初只有几个问题：
- 我很难持续拥有内容创意。
- 我不想浪费大量时间，为所有平台分别创建内容。
所以我开始实验自己的系统。目标非常明确：
每天 2 小时内写完我需要的所有内容。
这样受众增长就稳定了，我能专注构建更好的产品，也能享受生活。
我开始测试“拥有更多内容创意”的方案：
- 我创建刷子文件、生成想法的步骤，以及当我仍想不出东西时可用的模板。
- 我准确规划每周写什么：每天 3 个帖子；每周 1 个推文串；每周 1 份时事通讯。
- 我发现可以把写作交叉发布到所有平台；推文串可以变成轮播图；时事通讯可以变成 YouTube 视频。
如果系统不顺，我下一周就换方案继续试。
在这个过程中我意识到：我可以把时事通讯复制到博客，把 YouTube 嵌入博客，在博客里推广产品，再把博客转化为更多内容创意。
然后，我可以在每天的内容下方链接该博客。
结果是什么？更多的时事通讯订阅者、更多的 YouTube 订阅者、更多的产品销售。
我意识到：如果我做的一切都以时事通讯为中心，那就是我在增长受众和推广产品方面唯一需要担心的事。
这就是你如何在一个充斥复制粘贴产品的世界中脱颖而出。
是的，这需要时间和经验。
但最终结果非常值得。
这封信就到这里。感谢阅读。
延伸阅读：如果你想系统整理“教程/指南/知识库”的写作与沉淀方式，可以在 技术文档 板块继续查阅与交流（云栈社区）。
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