很多开发者和创业者想做副业、想开发一个App或SaaS产品,但常常不知道从哪里开始:没有想法、不知道想法如何实现,也不清楚产品该如何获取用户。
希望下面这个完整的创业故事,能为你提供一个清晰、可执行的全流程参考。
通常我们听到的软件行业创业故事是:融资、烧钱、艰难地熬上三五年。但Rob Hoffman这位创业者不走寻常路。他只用了 53 天,就实现了产品 从 0 到 60,000 美金月经常性收入(MRR) 的跨越,并且完全没有依赖外部融资。
目前他手握3家公司,月收入总计达40万美金。他将这套行之有效的流程,总结成了一个 7步启动SOP的傻瓜式剧本。
第一步:解决自己遇到的问题
大多数人认为,创业必须想出一个惊天动地的“大点子”。Rob却说:停下。最好的创业点子,恰恰是你自己正在面临的问题。
- 产品案例1:他的合伙人Jake想在LinkedIn上提升影响力,但市面上流行的社交媒体工具都专注于Twitter。于是,Jake为自己写了个Chrome插件。发给朋友试用后,大家反响热烈。这个插件后来发展成了产品Kleo。
- 产品案例2:Rob 64岁的父亲,因行业法规变动需要撰写合规笔记,过程繁琐。于是他直接用AI为自己编写了一个工具来解决这个问题。
核心逻辑是:如果你自己都需要这个工具,那么世界上很可能还有成千上万的人面临同样的问题。 如果你觉得自己没遇到什么问题,那或许说明你的生活过于平淡了。去学一门乐器、跑一次马拉松,让生活丰富起来,问题自然就会浮现。

第二步:没验证需求之前,先别写代码
不要埋头开发好几个月,上线后却发现无人问津。你需要先搞定等待列表(Waitlist)。
- 目标:收集 1000 个注册邮箱。
- 转化估算:如果有1000人排队,按10%的转化率计算,你就能获得100个付费用户。若客单价在50-100美金,起步收入就是5000-10000美金。
- 时间窗口:给这个阶段设定30-60天。如果两个月都凑不齐这份名单,那很可能意味着这个点子缺乏市场需求,应该果断放弃。
第三步:停止发布只跟自己有关的内容
在社交媒体上发布“今天天气不错”、“我喝了杯咖啡”这类内容……没人在乎。除非你是名人,否则没人真正关心你的日常生活。
Rob提出了一个名为 Edgy Selling(犀利营销) 的概念:
- 提供极度干货:教会别人解决一个具体问题,例如“如何快速搞定基础SEO”。
- 顺滑植入产品:在解决问题的过程中,自然而然地提到你的工具是如何成为其中一环的。
- 遵循内容公式:权威背书(展示你的成果)+ 制造好奇(揭秘你是如何做到的)+ 承诺利益(告诉读者看完也能获得什么)。
停止自嗨。发布每一条内容前,都要问自己:这对我的读者有什么用?
第四步:早鸟折扣,制造稀缺的艺术
当你拥有了Waitlist,如何让他们心甘情愿地付费呢?答案是:测试版队列策略。
不要直接公开发布。告诉你的等待列表用户:我们只限量开放500个名额。这500位早期用户可以获得终身享受50%折扣的资格。
为什么要这样做?
- 饥饿营销:稀缺性创造紧迫感和购买欲望。
- 保护团队与产品:如果一下子涌入上万用户,产品可能崩溃,客服也会瘫痪。先引入500位付费用户,不仅能为产品带来初始收入,他们还能协助你发现并修复Bug。

第五步:直播发布
Rob极度推崇通过直播来发布产品。在这场直播中,你需要完成以下几件事:
- 提供独家福利:只有观看直播的人才能获得额外赠品,例如一对一咨询机会或独家电子书。
- 进行现场演示:让潜在用户亲眼看到产品的实际运行效果,眼见为实。
- 现场连线客户:直接将一位正在使用产品的老客户请上直播聊几句。真实的用户证言远比你自己宣传一万句更有效。
第六步:和 50 位付费客户沟通
必须与你的前50位付费客户通电话。 不是发问卷,而是一对一通话!每人聊20-30分钟。
询问他们:
- 如果不用我们的产品,你的工作/生活会多不方便?
- 产品的哪个功能让你觉得最爽?
- 哪个地方最烂,让你想吐槽?
把通话录音下来,交给AI进行摘要和分析。你会惊讶地发现,你的落地页文案、未来的功能路线图,全都隐藏在客户的这些真实反馈和吐槽里了。 这种深入的用户访谈是打磨产品和市场营销的宝贵财富,你可以在一些注重实践的开源实战社区看到类似的产品迭代案例。
第七步:循环发布
完成第一轮Beta发布就结束了吗?不。 接着启动 Beta 2.0。
再开放500个名额,这次的折扣可以稍微少一点。然后再进行一轮营销和发布。
如此循环,直到产品完全成熟稳定,再考虑进行大规模的公开正式发布。
Rob的产品Kleo就经历了 两次Beta发布 + 一次公开发布。每一次发布都是一次流量高峰,每一次都能收获一波新的付费用户。
写在最后
Rob说,很多人想做独立开发或SaaS,是觉得这事儿很酷。但这就像学外语或者健身——看起来很酷,过程却很枯燥。你需要忍受被拒绝,忍受没人理会你的推文,忍受产品早期的各种Bug。
但他证明了,打造一个有用户、能盈利的产品:这不是玄学,而是可以拆解的科学。 如果不去做,你会觉得它难如登天;一旦将其分解为这7个清晰的步骤,你会发现——哎?我好像也能行?
这个从真实痛点出发、快速验证、小步迭代的完整SaaS开发流程,值得每一位有意构建自己数字化产品的开发者思考和借鉴。在像云栈社区这样的技术社区里,也经常能看到开发者们分享类似的从零到一的项目经验与心得。