“比裁员更侮辱人的事情发生了，裁掉部门两个人，一个月薪15k，一个月薪30k，工作都交接给我，我提一嘴涨薪还成十恶不赦了。”
本以为在当下的环境里，“被裁员”已经是职场最令人不安的剧情了。
没想到，“裁员后的幸存者”才更像是恐怖片的主角。
我们不妨先算一笔账：裁掉两个人，月薪分别是1.5万和3万。这意味着公司每个月直接节省了4.5万元的人力成本。
这还没算上五险一金以及各种办公杂费，实际省下的钱很可能超过5万块。这笔钱进了谁的口袋？毫无疑问是公司的。那这两人留下的工作量去了哪里？全都压在了你的肩膀上。
何为“降本增效”？
这在商业术语里，有一个光鲜的名字，叫“降本增效”。
但从我们打工人的视角看，这更像是“把人当傻子用”。真正让人心寒的，或许还不是陡然增加的工作量，而是当你试图维护自己最基本的权益时，所遭遇的反馈。
你承担了原本属于三个人的职责，哪怕只是试探性地提出涨薪几千块，甚至只是几百块。从逻辑上讲，这完全是一种“双赢”——相比重新招聘一个新人，公司依然节省了大量成本。
但现实往往是，老板或管理者会把你提涨薪的行为，定性为“十恶不赦”。仿佛你在这种时候谈钱，就是缺乏大局观，不懂感恩，甚至是趁火打劫。
这种逻辑充满了强盗色彩。“又要马儿跑，又要马儿不吃草”的古老谚语，如今进化成了“杀了两匹马，把它们的货都堆在你身上，还不准你多吃一口草”。
老板的底气从何而来？
为什么他们敢这么做？我曾与一位资深的朋友聊起，他的观点一针见血：“这本质上是一种压力测试。”
老板在赌。赌你在当前的经济环境下不敢轻易裸辞。赌你内心有着过剩的责任感，即便薪资不变，也会因为“不能让项目垮掉”而咬牙把活干完。
他们将你的隐忍与责任心，当成了可以随意施压的软肋。只要你不爆发、不离开，这种“一人顶三人用”的超负荷模式，就很可能被固化为新的常态。这就是职场中一种残酷的“幸存者惩罚”——留下来的人，往往比离开的人承受更多，因为你不仅在透支体力完成工作，还要消化巨大的心理落差和压力。
那么，面对这种“月薪4.5万的活免费塞给我”的局面，我们到底该怎么办？
首先，请务必停止自我怀疑。千万不要陷入“是不是我不够好”、“是不是我提的要求不合时宜”的思维陷阱。你的劳动价值被严重低估，这是一个客观事实，错不在你。
如果正式的沟通无果，甚至反被贴上“不懂事”、“没有奉献精神”的标签，我建议不要陷入正面情绪的对抗，但也绝不要傻傻地继续卖命。是时候学会“配速管理”了。给多少钱，干多少活，这是商业社会的基本契约。既然薪酬没有对应的增长，那么工作的投入和节奏就需要重新评估，别让过量工作把自己彻底压垮。
毕竟，健康是你自己的，而维护健康所需的成本，可能远超你的想象。不要试图用“感动”和“苦劳”去换取可能的回报。在职场，能用钱解决的问题，就不要轻易谈情怀。
如果你的处境已经清晰地表明，这里只是把人当作一次性干电池来使用，那么最务实的行动，就是立即开始更新你的简历，并关注像 云栈社区 的 面试求职 板块，那里有大量关于职业规划、简历优化和薪资谈判的干货分享。同时，你也可以去 开发者广场 看看其他开发者的经历和吐槽，或许能找到共鸣和新的思路。
记住，你的时间和技能是宝贵的生产资料，应当被投放到能给予其合理估值的地方。
发表于 昨天 05:30
|
查看: 1|
回复: 0
