——一个 AI 从业者的闭门会观察与思考
昨天我在杭州良渚参加了一场由数栖湾举办的 AI出海创业者交流闭门会。一下午听下来,收获颇多。
数栖湾是杭州的一个OPC(One person company)一人公司孵化与支持基地,提供免费的办公区和融资投资咨询解决方案。比起营销号天天喊着改变世界,现场的真实声音让我意识到:真正的 AI 创业者正在脚踏实地解决问题。 同时,现场观众的提问也让我觉得:比起对AI信息的错失恐惧,能明确自己问题的使用场景更重要。
这篇文章,我想分享几个让我印象深刻的观点,以及一个从业者的思考。
一、00 后创始人的“聪明”打法

第一个让我印象深刻的是 Spark AI 的 00 后创始人。
说他聪明,不是夸他学历背景,而是他在 ToB 和 ToC 场景下的灵活性和性价比思维:
ToC 场景的轻量启动策略

在海外市场,他提出了一个比较敏捷的验证思路:
- 先用最轻量的 MVP 验证想法
- 尝试直接用网页构建产品原型
- 通过“等待排队”制造产品稀缺感,也可以测量市场热度
- 这样给用户和观众营造“蓄势待发”的印象,也是积累反馈打磨产品的常见途(比如最近我在用的Chatcut剪辑产品,基本上也是这种策略)
曾经的理论是先完成一个基本的最小化可用产品。而现在已经敏捷到可以借助 AI 生成部署一个产品初始模型,确实更有杠杆率。
社群运营的“个性表达”
他的团队运营策略也很真实:
- 团队 10 个人一起在 Twitter 上做 GEO、SEO
- 不是硬广产品,而是分享性格、经验、见解
- 通过特立独行的观点吸引同频共振的人
- 让产品自然筛选出优质用户
这种“以人带产品“的思路,比单纯的广告投放更有温度。
学习与解决问题的逆向思维
最让我意外的是,当大家都在讨论“如何学习用 AI 自动化提效”时,他给出了另一种捷径:
“利用好小红书或淘宝上做相关咨询、购买服务,来反向最快速度获取知识与方案帮助。”
这比闭门造车更有性价比。既然有人已经踩过坑并形成了商业解决方案,那一定就是最痛的。比起你折腾上手的耗时,哪个贵?当你不了解一个领域的工具时,或许最好最快了解它的方式就是直接去咨询这个工具的付费服务商(比如 Coze 或者 N8N),这是入门掌握的最快策略。
二、Vibe Coding:技术门槛正在消失

第二个分享者是 James,一个在杭州的 YouTuber,设计师板块的 KOL。他的分享再次让我深刻感受到 AI 编程的普适性。
这两个月从字节来到杭州,我也暂时停止了编写程序。然而最近切实感受到,各行各业的人们都开始使用 AI 编程来表达、呈现自己的想法和设计,随心所欲地部署网站和构建自动化工具。相比于构建复杂的软件,这种“AI First”的程序意识正以革命性的速度蔓延。而我们这些曾经以专业为壁垒的程序员,其优势也在逐渐消融。
技术平权正在以月为单位实现。
5 分钟从想法到 iOS 上架
他现场演示了如何将一个想法应用打包到 iOS 上架的全流程,只用了 5 分钟。
作为曾经也写过代码的人,我知道这个过程以前有多痛苦:
- 了解编程范式
- 掌握打包结构
- 学习语言机制
- 研究开源库
- 解决各种技术栈问题
但现在,Cursor 等工具已经让“天马行空的想法”在一次次对话中实现了。
一个设计师的创作自由
当我看到他展示自己部署的个人网站时,H5页面的审美、内容思考和艺术构图确实一流。

映入眼帘的是 James 的个人作品——一个将网络评论做成 Web 游戏的作品(上图)。
我们看到了一个在浩荡沙漠中让主角前后行走的 Web 游戏,光影距离处理得非常完美。更让我惊讶的是,这个游戏的创意源于处理网络评论时的思考——他把网络上的友善、偏见、戾气做成了沙漠里的不同内容。
之后还有很多个他用 AI 做的人机互动页面,都非常炫酷,且有底层想表达的内容。

我发现越来越多的人能够将抽象的美学、哲学、思想以所见即所得的方式呈现出来。
未来的变化
未来不需要专家,而是需要能够清楚描述自己想法、敢于释放想象力的人。
我们以前缺的是能实现想法的人,甚至一度认为只有想法是廉价的。
而Vibe Coding在今天如穿透了信息冰山的一滴催化剂,滴入了不同人类构成的想象力之海。
我看向平静的海面,已经逐渐掀起波澜。而旧规则的改变,也才刚刚开始。
这些无关商业,也无关竞争。
三、AI 模型技术与信息焦虑

第三趴比较硬核,分享嘉宾是我腾讯的前同事,混元模型的算法研发专家。在场做技术和模型训练的朋友不多,现场也只有我跟他聊得甚是投机。
我们聊到了姚顺雨最近那篇 CL bench(上下文学习) 论文。
论文的大致思考是,大模型现在拥有大量静态已有知识,但在“干中学”、“联想性学习”、“启发性学习”、“经验迁移”这些人类擅长的场景下,提升空间还很大。
相当于说,与其让模型搞各种写卷子一样的评测集,不如去让AI有效解决人们现实中的具体问题?怎么让它像人一样能够解决现实的动态复杂场景?
例如,论文中提到:一个律师可以快速地从法律文件中找到关键信息并处理,一个工程师可以在接手项目运行时很快上手,并对问题定位和数据处理有明确的规划和路径。
能够让我们生产力实现进一步提升,模型的基于上下文推理决策能力至关重要。看看现如今的Agent工程实践,或许能更好地理解。
- 要让AI模型直接帮我理解一个法律文件、一个代码仓库,直接全部发给它是不行的。输入一旦变大,模型的注意力就会分散,当达到上下文阈值的时候,模型就会想尽快结束问题,而且回复似乎总会以总结性的观点来结束话题。
- 目前针对这些模型难以做到的点,反而在Agent工程中的实践能看到一些探索。目前Agent普遍使用Re-Act等分解和循环范式。当用户发来一个任务时(比如理解一个大型代码仓库),Agent会将当前项目的上下文按重点筛选、节选、多轮次发给模型决策,按需再调用相关工具。
这也是启发模型的一种方式。通过将上下文信息拆开,按需按量地给模型输入,再结合外部工程的介入编排,也能解决当前现实任务里的大部分问题。
从本次的论文来看,模型侧如果在上下文学习工程上做得越来越好,那么Agent工程的干预环节也会越来越少,我们也会有更多精力实现更灵活和更强大的智能体,去解决更多复杂和现实问题。
关于FOMO(信息错失恐惧症)

同时,现场很多朋友问:“AI 工具一天一个样,到底该选哪个?”
作为一个从业者,我也在现场分享了一些我的观点和思考。
确实,如今铺天盖地的AI模型与工具让人目不暇接,我也偶尔会有AI工具选择的FOMO。下面是我的观点:
AI 目前还处在快速实验阶段,没必要被各种“天塌了”的营销号声音裹挟。我们要更多关注自己的问题场景。
两类需求,理性选择
对于我们普通人,AI 应用可以分为两类:
- 当手替:提升工作效率,处理重复性工作
- 当顾问:获取创作灵感,启发性咨询
拿我现场举的例子:逼自己用AI的新场景-咨询与解决方案
“客户咨询视频→AI 识别音频处理→搜索知识库→生成答复文档”
关键是看它是否能解决自己的具体场景痛点,或者自动化需求,一试便知。
信息源管理比工具选择更重要
信息输入的噪音是造成焦虑的首要原因。
每当一个模型发布,都铺天盖地“天塌了”的消息。但其中:
- 多少是经过筛选的?
- 哪些是个人观点?
- 哪些收了钱?
我推荐几个可靠的信息源:
- www.bestblogdev.com
- ThoughtWorks的技术雷达
- GitHub 的 trend blog
- 按工作需要筛选,不盲从
我的 AI 任务处理与工具使用流程
我一般的陌生信息解构流程:
- Deep Research:先深度研究了解当前信息全网的接受度、应用情况。
- 多模型对比:用两个 AI 模型分析优劣。我一般会倾向于直接使用 Gemini 和 GPT,国内备选使用DeepSeek和Qwen的模型。
- 社区验证:在 YouTube/B 站搜索评测(只看前两个)
- 动手试用:订阅费贵,那就去海鲜市场试试。这是投资未来
- 灵活切换:Gemini、GPT、Deepseek 按场景使用
在同样规模的参数和同一时期训练出来的模型里,目前没有真正的第一模型,每个都有自己的强项。
有人可能想,搞个1V6,一个问题同时让6个模型跑,看哪个好。我觉得不行。信息会更有噪音,而且你还得花时间去对比。两到三个就够了,有个上限和下限就行。本质上都是在清空上下文,找出概率中最优的那个解释。
四、开发生态的悄然变化
会议最后,有个消息还挺有意思。
听说微信小程序推出了 Vibe Coding,免费提供会员和算力,让大家能在小程序上生成自己想要的东西。
这背后的逻辑是什么?
在 AI 时代,大家都可以随心所欲地构建自己的信息产品。如果你有自己的存储、买了域名,流量入口其实已经从微信离开了。现在已经有很多人这么做了。
微信通过 Vibe Coding 免费算力,是想留住或者吸引这些创作者,继续留在自己的生态。这是大厂的必然选择。
但长远来看,信息的交互方式可能会被重构。以最近的 Moltbook(智能体们自行构建的论坛)为例,这样的形式还只是一个开始。
可能从“公司资本管理的私有数据体系”,变成“AI 自适应的、基于公共网络甚至区块链的平等网络系统”。
听起来有点科幻,但参考最近的一些技术发展趋势,这一切都有可能。
五、写在最后:AI 时代的个人成长
参会最大的感受是:信息和信息之间的变化,可能会重构之前的交互方式。
从公司资本管理的私有数据体系,变成 AI 自适应的、基于公共网络的、更宽泛的网络系统。
这不是科幻小说,而是正在发生的现实。
给 AI 创业者,也给我自己的建议
最后,分享几个在闭门会上听到的实用建议:
- 先验证,再完善:不要追求完美,先用 MVP 验证想法
- 以人带产品:通过分享建立个人品牌,自然吸引用户
- 逆向学习:站在巨人的肩膀上,比闭门造车更聪明
- 理性选择:根据具体需求选择工具,不被营销声音裹挟
- 动手实践:工具会变,但解决问题的思路不会变
做一个实践者
这场会上的年轻人——Spark AI 的 00 后创始人、James 那个设计师、还有那些在腾讯做模型的务实派——他们身上有种共同的东西。
他们不是在追风口,而是在实践。
不是在看别人怎么说,而是自己动手去试。
不管是用轻量 MVP 验证想法,还是用 Vibe Coding 把脑洞变成现实,或者是在具体场景中把 AI 当手替、当顾问——他们都在做一件事:
把技术变成解决问题的工具,而不是把技术变成焦虑的来源。
这可能才是 AI 时代最重要的能力。
结语
这次闭门会让我意识到:AI 创业的黄金时代才刚刚开始。
不是因为技术有多炫酷,而是因为真正有人在脚踏实地地解决问题。
作为从业者,我们要做的不是追逐每一个新工具,而是建立自己的方法论,形成稳定的工作流。
毕竟,无论 AI 怎么变,清晰思考、理性判断、动手实践的能力永远不会过时。