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发表于 17 小时前 | 查看: 2| 回复: 0

——一个 AI 从业者的闭门会观察与思考

昨天我在杭州良渚参加了一场由数栖湾举办的 AI出海创业者交流闭门会。一下午听下来,收获颇多。

数栖湾是杭州的一个OPC(One person company)一人公司孵化与支持基地,提供免费的办公区和融资投资咨询解决方案。比起营销号天天喊着改变世界,现场的真实声音让我意识到:真正的 AI 创业者正在脚踏实地解决问题。 同时,现场观众的提问也让我觉得:比起对AI信息的错失恐惧,能明确自己问题的使用场景更重要。

这篇文章,我想分享几个让我印象深刻的观点,以及一个从业者的思考。

一、00 后创始人的“聪明”打法

一位演讲者站在讲台后,身后屏幕显示着“杠杆思维”相关内容

第一个让我印象深刻的是 Spark AI 的 00 后创始人。

说他聪明,不是夸他学历背景,而是他在 ToB 和 ToC 场景下的灵活性和性价比思维

ToC 场景的轻量启动策略

演讲者身后屏幕展示B2C营销手段与各类社交媒体平台

在海外市场,他提出了一个比较敏捷的验证思路:

  1. 先用最轻量的 MVP 验证想法
  2. 尝试直接用网页构建产品原型
  3. 通过“等待排队”制造产品稀缺感,也可以测量市场热度
  4. 这样给用户和观众营造“蓄势待发”的印象,也是积累反馈打磨产品的常见途(比如最近我在用的Chatcut剪辑产品,基本上也是这种策略)

曾经的理论是先完成一个基本的最小化可用产品。而现在已经敏捷到可以借助 AI 生成部署一个产品初始模型,确实更有杠杆率。

社群运营的“个性表达”

他的团队运营策略也很真实:

  • 团队 10 个人一起在 Twitter 上做 GEO、SEO
  • 不是硬广产品,而是分享性格、经验、见解
  • 通过特立独行的观点吸引同频共振的人
  • 让产品自然筛选出优质用户

这种“以人带产品“的思路,比单纯的广告投放更有温度。

学习与解决问题的逆向思维

最让我意外的是,当大家都在讨论“如何学习用 AI 自动化提效”时,他给出了另一种捷径

“利用好小红书或淘宝上做相关咨询、购买服务,来反向最快速度获取知识与方案帮助。”

这比闭门造车更有性价比。既然有人已经踩过坑并形成了商业解决方案,那一定就是最痛的。比起你折腾上手的耗时,哪个贵?当你不了解一个领域的工具时,或许最好最快了解它的方式就是直接去咨询这个工具的付费服务商(比如 Coze 或者 N8N),这是入门掌握的最快策略。

二、Vibe Coding:技术门槛正在消失

演讲者正在演示一款名为“Search for AI”的应用界面

第二个分享者是 James,一个在杭州的 YouTuber,设计师板块的 KOL。他的分享再次让我深刻感受到 AI 编程的普适性

这两个月从字节来到杭州,我也暂时停止了编写程序。然而最近切实感受到,各行各业的人们都开始使用 AI 编程来表达、呈现自己的想法和设计,随心所欲地部署网站和构建自动化工具。相比于构建复杂的软件,这种“AI First”的程序意识正以革命性的速度蔓延。而我们这些曾经以专业为壁垒的程序员,其优势也在逐渐消融。

技术平权正在以月为单位实现。

5 分钟从想法到 iOS 上架

他现场演示了如何将一个想法应用打包到 iOS 上架的全流程,只用了 5 分钟。

作为曾经也写过代码的人,我知道这个过程以前有多痛苦:

  • 了解编程范式
  • 掌握打包结构
  • 学习语言机制
  • 研究开源库
  • 解决各种技术栈问题

但现在,Cursor 等工具已经让“天马行空的想法”在一次次对话中实现了。

一个设计师的创作自由

当我看到他展示自己部署的个人网站时,H5页面的审美、内容思考和艺术构图确实一流。

一个网页游戏“Silence the Echoes”的启动界面截图

映入眼帘的是 James 的个人作品——一个将网络评论做成 Web 游戏的作品(上图)。

我们看到了一个在浩荡沙漠中让主角前后行走的 Web 游戏,光影距离处理得非常完美。更让我惊讶的是,这个游戏的创意源于处理网络评论时的思考——他把网络上的友善、偏见、戾气做成了沙漠里的不同内容。

之后还有很多个他用 AI 做的人机互动页面,都非常炫酷,且有底层想表达的内容。

一个设计师的个人作品集网页截图,风格专业现代

我发现越来越多的人能够将抽象的美学、哲学、思想以所见即所得的方式呈现出来。

未来的变化

未来不需要专家,而是需要能够清楚描述自己想法、敢于释放想象力的人。

我们以前缺的是能实现想法的人,甚至一度认为只有想法是廉价的。

而Vibe Coding在今天如穿透了信息冰山的一滴催化剂,滴入了不同人类构成的想象力之海。
我看向平静的海面,已经逐渐掀起波澜。而旧规则的改变,也才刚刚开始。
这些无关商业,也无关竞争。

三、AI 模型技术与信息焦虑

演讲者讲解“混元大模型”系列的技术参数与特性

第三趴比较硬核,分享嘉宾是我腾讯的前同事,混元模型的算法研发专家。在场做技术和模型训练的朋友不多,现场也只有我跟他聊得甚是投机。

我们聊到了姚顺雨最近那篇 CL bench(上下文学习) 论文。

论文的大致思考是,大模型现在拥有大量静态已有知识,但在“干中学”、“联想性学习”、“启发性学习”、“经验迁移”这些人类擅长的场景下,提升空间还很大。

相当于说,与其让模型搞各种写卷子一样的评测集,不如去让AI有效解决人们现实中的具体问题?怎么让它像人一样能够解决现实的动态复杂场景?

例如,论文中提到:一个律师可以快速地从法律文件中找到关键信息并处理,一个工程师可以在接手项目运行时很快上手,并对问题定位和数据处理有明确的规划和路径。

能够让我们生产力实现进一步提升,模型的基于上下文推理决策能力至关重要。看看现如今的Agent工程实践,或许能更好地理解。

  1. 要让AI模型直接帮我理解一个法律文件、一个代码仓库,直接全部发给它是不行的。输入一旦变大,模型的注意力就会分散,当达到上下文阈值的时候,模型就会想尽快结束问题,而且回复似乎总会以总结性的观点来结束话题。
  2. 目前针对这些模型难以做到的点,反而在Agent工程中的实践能看到一些探索。目前Agent普遍使用Re-Act等分解和循环范式。当用户发来一个任务时(比如理解一个大型代码仓库),Agent会将当前项目的上下文按重点筛选、节选、多轮次发给模型决策,按需再调用相关工具。

这也是启发模型的一种方式。通过将上下文信息拆开,按需按量地给模型输入,再结合外部工程的介入编排,也能解决当前现实任务里的大部分问题。

从本次的论文来看,模型侧如果在上下文学习工程上做得越来越好,那么Agent工程的干预环节也会越来越少,我们也会有更多精力实现更灵活和更强大的智能体,去解决更多复杂和现实问题。

关于FOMO(信息错失恐惧症)

AI出海沙龙的活动议程幻灯片,列出了多个分享主题

同时,现场很多朋友问:“AI 工具一天一个样,到底该选哪个?”

作为一个从业者,我也在现场分享了一些我的观点和思考

确实,如今铺天盖地的AI模型与工具让人目不暇接,我也偶尔会有AI工具选择的FOMO。下面是我的观点:

AI 目前还处在快速实验阶段,没必要被各种“天塌了”的营销号声音裹挟。我们要更多关注自己的问题场景。

两类需求,理性选择

对于我们普通人,AI 应用可以分为两类:

  1. 当手替:提升工作效率,处理重复性工作
  2. 当顾问:获取创作灵感,启发性咨询

拿我现场举的例子:逼自己用AI的新场景-咨询与解决方案

“客户咨询视频→AI 识别音频处理→搜索知识库→生成答复文档”

关键是看它是否能解决自己的具体场景痛点,或者自动化需求,一试便知。

信息源管理比工具选择更重要

信息输入的噪音是造成焦虑的首要原因。

每当一个模型发布,都铺天盖地“天塌了”的消息。但其中:

  • 多少是经过筛选的?
  • 哪些是个人观点?
  • 哪些收了钱?

我推荐几个可靠的信息源:

  • www.bestblogdev.com
  • ThoughtWorks的技术雷达
  • GitHub 的 trend blog
  • 按工作需要筛选,不盲从

我的 AI 任务处理与工具使用流程

我一般的陌生信息解构流程:

  1. Deep Research:先深度研究了解当前信息全网的接受度、应用情况。
  2. 多模型对比:用两个 AI 模型分析优劣。我一般会倾向于直接使用 Gemini 和 GPT,国内备选使用DeepSeek和Qwen的模型。
  3. 社区验证:在 YouTube/B 站搜索评测(只看前两个)
  4. 动手试用:订阅费贵,那就去海鲜市场试试。这是投资未来
  5. 灵活切换:Gemini、GPT、Deepseek 按场景使用

在同样规模的参数和同一时期训练出来的模型里,目前没有真正的第一模型,每个都有自己的强项。

有人可能想,搞个1V6,一个问题同时让6个模型跑,看哪个好。我觉得不行。信息会更有噪音,而且你还得花时间去对比。两到三个就够了,有个上限和下限就行。本质上都是在清空上下文,找出概率中最优的那个解释。

四、开发生态的悄然变化

会议最后,有个消息还挺有意思。

听说微信小程序推出了 Vibe Coding,免费提供会员和算力,让大家能在小程序上生成自己想要的东西。

这背后的逻辑是什么?

在 AI 时代,大家都可以随心所欲地构建自己的信息产品。如果你有自己的存储、买了域名,流量入口其实已经从微信离开了。现在已经有很多人这么做了。

微信通过 Vibe Coding 免费算力,是想留住或者吸引这些创作者,继续留在自己的生态。这是大厂的必然选择。

但长远来看,信息的交互方式可能会被重构。以最近的 Moltbook(智能体们自行构建的论坛)为例,这样的形式还只是一个开始。

可能从“公司资本管理的私有数据体系”,变成“AI 自适应的、基于公共网络甚至区块链的平等网络系统”。

听起来有点科幻,但参考最近的一些技术发展趋势,这一切都有可能。

五、写在最后:AI 时代的个人成长

参会最大的感受是:信息和信息之间的变化,可能会重构之前的交互方式。

从公司资本管理的私有数据体系,变成 AI 自适应的、基于公共网络的、更宽泛的网络系统。

这不是科幻小说,而是正在发生的现实。

给 AI 创业者,也给我自己的建议

最后,分享几个在闭门会上听到的实用建议:

  1. 先验证,再完善:不要追求完美,先用 MVP 验证想法
  2. 以人带产品:通过分享建立个人品牌,自然吸引用户
  3. 逆向学习:站在巨人的肩膀上,比闭门造车更聪明
  4. 理性选择:根据具体需求选择工具,不被营销声音裹挟
  5. 动手实践:工具会变,但解决问题的思路不会变

做一个实践者

这场会上的年轻人——Spark AI 的 00 后创始人、James 那个设计师、还有那些在腾讯做模型的务实派——他们身上有种共同的东西。

他们不是在追风口,而是在实践。

不是在看别人怎么说,而是自己动手去试。

不管是用轻量 MVP 验证想法,还是用 Vibe Coding 把脑洞变成现实,或者是在具体场景中把 AI 当手替、当顾问——他们都在做一件事:

把技术变成解决问题的工具,而不是把技术变成焦虑的来源。

这可能才是 AI 时代最重要的能力。

结语

这次闭门会让我意识到:AI 创业的黄金时代才刚刚开始。

不是因为技术有多炫酷,而是因为真正有人在脚踏实地地解决问题。

作为从业者,我们要做的不是追逐每一个新工具,而是建立自己的方法论,形成稳定的工作流。

毕竟,无论 AI 怎么变,清晰思考、理性判断、动手实践的能力永远不会过时。




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