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发表于 2026-2-11 20:34:58 | 查看: 24| 回复: 0

拼多多的神话,正凭借其海外业务 Temu 持续上演。近日,数据分析机构 Sensor Tower 发布的《2025年购物季电商应用市场洞察》显示,在2025年1月至10月期间,Temu 同时拿下了全球电商应用下载榜与月活跃用户(MAU)增长榜的双料冠军。

2025年1-10月全球电商应用表现榜单

数据显示,截至2025年10月,Temu全球累计下载量已突破12亿,并在2025年8月实现了全球月活跃用户达到5.3亿的历史新高,稳居全球跨境电商领域的领先位置。

今天我们不聊宏观趋势,聚焦一个更实际的话题:面对 Temu 这种量级的流量红利,普通人或中小团队,是否有机会以及如何切入其中分一杯羹?

为什么Temu能持续“狂飙”?

核心在于其做对了一件事:“全托管”+“半托管”的商业模式。它成功地将传统上复杂且高门槛的跨境电商,简化成了一个相对更单纯的“供货”游戏。商家或创业者的核心任务聚焦于“找到好货、提供好图”,而平台则负责包揽流量分发、国际物流、跨境支付、售后服务等一系列复杂环节。

这意味着什么?意味着参与的门槛被大幅降低。传统的跨境电商平台,如亚马逊,要求卖家精通外语、熟悉广告投放、理解复杂的平台规则,并需要承担海外仓储和库存压力,这更像是一场“精英游戏”。而现在,通过Temu,只要能找到有竞争力的商品并完成基础的上架工作,就有机会直接触达全球数十亿的潜在消费者。

当下的核心机会:填满平台的“货架”

这不仅是赚钱的机会,更像是一个“抢时间”的窗口期。Temu目前最不缺的是海量的、被其低价策略和社交裂变吸引来的买家,而最渴望的是源源不断、丰富多样且具备极致性价比的商品供给

平台的增长是“饥渴”的。谁能更早一步发现并上架有潜力的商品,谁就能更充分地承接住这波平台增长带来的巨大流量。这种感觉,很像早年国内电商平台崛起时的草莽红利期。

模式验证与利润空间

这种模式的吸引力在于其清晰的利润逻辑。利用中国供应链的制造优势,采购极具性价比的商品,通过平台销往海外市场。例如,从国内工厂以10元左右人民币批发的商品,在海外平台可以标价8美元或15欧元销售,其中的价差空间构成了利润基础。更重要的是,由于商品本身的高性价比,往往还能获得海外消费者的积极评价。

Temu平台商品评价示例

从实际运营角度看,一个店铺从零起步到产生稳定流水,其路径是可见的。平台的机制设计让“出单”这个初始目标对于执行力强的参与者而言,并非遥不可及。关键在于持续地选品和上架,利用“量大出奇迹”的朴素逻辑,先拉高店铺权重,再逐步优化利润。

店铺资金流水示例

写在最后:红利期的理性思考

任何新兴平台的早期增长阶段都伴随着机会。Temu的“全托管/半托管”模式确实降低了跨境贸易的操作复杂度,为拥有供应链资源或选品能力的人打开了一扇新的大门。然而,如同所有商业活动一样,成功离不开对市场的深入研究、高效的执行力以及对平台规则变化的快速适应。

对于技术开发者和商业观察者而言,这不仅是一个潜在的商业机会,也是一个值得深入分析的商业模式案例。它展示了如何通过产品与运营模式的创新,重构一个传统行业的价值链。如果你对跨境电商、平台商业模式或全球化营销感兴趣,不妨持续关注其发展,或许能在 云栈社区 找到更多志同道合的讨论者和干货分享。




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