技术债务治理实战：滴滴国际化外卖骑手侧H5项目代码重构与优化经验

在业务高速迭代的背景下，技术债务的积累与治理是每个技术团队都需要面对的核心议题。如何系统性地识别、分析与偿还债务，并将治理过程转化为可复用的经验，对保障系统长期健康与研发效能至关重要。

本文将聚焦于滴滴国际化外卖骑手侧H5项目（DH5） 的技术债务治理实践。我们将详细拆解该项目中技术债务的产生根源、具体问题分类，并分享一套完整的解决方案与落地流程，旨在为面临类似挑战的团队提供切实可行的参考。

项目背景：技术债是如何产生的？

项目历史演进

DH5项目承载了国际化外卖业务中除核心接单流程外约80%的骑手侧页面，主要包括运营、管控和财务三大业务模块。

项目初期，所有模块均集成于一个前端项目（all-in-one-i18n）。随着业务复杂度提升，单一代码库带来了维护困难、环境冲突和研发体验下降等问题。

为此，团队将项目拆分为三个独立的前端应用：op（运营）、govern（管控） 和 fund（财务）。

项目拆分后的技术债现状

拆分后项目结构如下：

• 业务模块：项目承载的具体业务功能。
• 公共组件：在业务中高频复用的、带有业务属性的UI组件。
• 公共方法：处理移动端通用逻辑的工具方法，如网络请求、数据埋点、端通信Bridge、用户登录等。
• 开发工具：用于提升开发与调试效率的辅助工具。

虽然拆分实现了业务的独立部署，但也暴露了历史迭代中积累的技术债务：

• 业务模块：存在已下线但未清理的废弃业务代码。
• 公共组件：拆分时存在“一刀切”迁移，导致部分项目中引入了无需使用的冗余组件。
• 公共方法：同一功能存在多种实现，设计拓展性差，维护成本高。
• 调试工具：功能不完善，在生产环境问题定位和不同环境间切换时效率低下。

问题拆解：需要偿还哪些技术债？

我们将上述问题归纳为两大类：冗余代码类和代码缺陷类。

冗余代码类问题

主要包含两种类型：

1. 未引用代码：在项目中已无任何依赖的变量、函数、组件或文件。
2. 废弃业务模块：因业务迭代已停止使用但未删除的完整功能模块。

代码缺陷类问题

主要包括设计缺陷与功能缺陷，在DH5项目中体现为：

公共方法设计缺陷

• 拓展性不足：历史代码设计时未考虑未来需求变化，导致新增功能时被迫创建新版本。
• 文档缺失：缺乏统一、清晰的文档，新成员难以快速理解并选择正确的版本使用。

调试工具功能缺陷

• 线上调试困难：生产环境缺乏有效的调试工具，问题定位耗时。
• 环境切换繁琐：在客户端内切换H5环境需要依赖外部代理工具，流程不顺畅。

解决方案：系统性偿还技术债

我们的治理目标明确：

1. 清除冗余代码：删除未引用代码及废弃业务模块。
2. 修复代码缺陷：
   • 统一并标准化公共方法，消除多版本并存现象，并产出配套文档。
   • 完善调试工具，支持线上调试与便捷的环境切换功能。

总体解决流程

治理过程环环相扣，形成正向循环：

• 清理冗余代码：为后续的公共方法改造扫清障碍，减少干扰。
• 标准化公共方法：设计并落地新方案，确保功能全面且易于拓展。
• 完善调试工具：为上述两项工作提供工具支持，提升整体研发与调试效率。

冗余代码清理

核心在于彻底清理且不产生新的冗余。

关键点：

• 清理彻底：确保未引用代码和废弃模块均被移除。
• 防止再生：在清理过程中避免因依赖关系变化产生新的“僵尸代码”。

为此，我们采用了“循环检测”流程：每删除一批代码后，立即重新分析项目依赖关系，及时发现并清理新产生的未引用代码。

代码缺陷问题解决

公共方法标准化
目标是为移动端通用逻辑提供一个团队共识的标准化方案。这本质上是前端工程化中基础能力建设的重要一环。解决步骤分为方案设计与方案落地。

方案设计
关键点：

• 功能全覆盖：新方案必须完全兼容所有历史功能。
• 高可拓展性：未来新增需求应能在现有框架内轻松实现，避免再造轮子。

设计流程如下：

方案落地
关键点：

• 业务稳定性：替换过程必须平稳，不影响线上业务。
• 替换彻底：确保旧方法被完全替代，不遗留历史包袱。

我们通过严格的四阶段流程保障落地：

第一阶段：功能验证与文档完善

• 通过跨业务模块的功能测试，验证新公共方法的通用性与兼容性。
• 编写详尽的接入文档，包含功能说明、接入步骤、示例代码及常见问题排查指南。

第二阶段：模块化拆分与影响评估

• 将大型业务模块拆分为可独立测试、上线的最小单元。
• 在每次接入前，详细梳理模块间依赖，精准控制影响范围。

第三阶段：多层测试与上线监控

• 在QA资源有限的情况下，采用研发自测与交叉测试相结合的方式，保证代码质量。
• 建立完善的监控告警机制，结合业务指标与错误日志，确保问题能快速发现与响应。

第四阶段：彻底替换与清理

• 进行全局扫描，确保无遗漏仍在使用旧方法的代码。
• 在确认替换完成后，执行最终的冗余代码清理，闭合技术债偿还的循环。

调试工具完善
问题集中在线上调试与环境切换。我们基于 vConsole 这一常用的移动端调试面板进行增强。

线上调试功能增强
原工具仅在开发环境显示。我们调整了策略，在仿真环境（sim）和APP的Debug包中也启用该工具，便于在更贴近真实场景的环境中调试。

环境切换功能集成
利用 vConsole 的插件能力，新增“环境切换”Tab页。开发者可直接在页面内切换H5的接口环境，无需依赖外部代理工具，极大提升了调试效率。

成果：技术债偿还情况

代码缺陷问题解决成果

公共方法标准化
成功将分散的、多版本的公共方法统一为一套标准化方案，并建立了完整的文档体系。

调试工具完善

• 线上调试：支持在Pre（预发布）和Online（生产）环境的Debug包中开启调试工具，解决了线上问题定位难的问题。
• 环境切换：内置环境切换功能，简化了调试流程，提升开发效率。
  

总结与心得

技术债务是业务快速发展下的自然产物，但绝非无法管理。通过本次对DH5项目的系统性治理，我们不仅显著提升了代码库的健康度，更沉淀了一套可复用的治理方法论：

1. 清理冗余是基础：它为后续所有优化工作创造了干净、清晰的代码环境，降低了系统复杂性和认知负担。
2. 标准化是核心：公共方法的统一，避免了重复开发，提升了团队协作效率与代码可维护性，是前端工程化建设的关键一步。
3. 工具赋能是关键：完善的调试工具直接提升了研发与运维的问题排查效率，是治理措施得以顺利实施的重要保障。

这三者相辅相成，构成一个完整的治理闭环。同时，跨小组的紧密协作是本次治理成功的基石，确保了技术方案能够兼顾各业务线的实际需求，并最终推动团队整体技术水平的进步。

此次实践表明，技术债务治理是一项值得投入的长期投资。它不仅能解决当下的痛点，更能为团队未来的技术迭代与业务创新奠定坚实的基础。