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发表于 7 天前 | 查看: 18| 回复: 0

在2025年的最后一天,月之暗面(Kimi)宣布完成5亿美元C轮融资,这一消息在业界引起广泛关注。对于一家成立不到3年、仅300人的年轻大模型公司来说,这样的市场认可难能可贵。

如果回看2025年,中国大模型真正走向世界的拐点,大概率会落在Kimi身上。这一年,Kimi不只是发布了新模型,而是第一次在最核心的智能指标上,与全球最强的AGI团队正面交锋,并且赢下了关键战役。

万亿参数基座模型、开源的agentic model、在HLE等核心benchmark上刷新SOTA、让全球用户记住的创意写作风格,以及一系列此前没人验证过的大规模训练方法,让Kimi从“国内头部模型”,跨入了“全球前沿模型”的讨论区间。

技术突破随之引爆产品与商业化,融资、营收、用户增长同时加速。就在不久前,杨植麟发布了一封全员信,信的内容很快流出。

杨植麟在信中回顾了这些努力和突破,但他重点强调的不是这些,而是给出了一个更清晰的判断:Kimi已经不再满足于追赶,而是开始主动定义什么是“下一代LLM”。

不管是别人没敢押注的技术无人区,还是需要一点偏执的审美坚持,我相信有更多Kimi-defined的创新能对人类文明加速发展产生独特贡献。

以下是杨植麟内部信的全文整理:

2025年即将过去,借此机会祝贺大家在今年取得的SOTA成绩!

在大家的一同努力下,2025年是Kimi充满突破的一年。K2和K2Thinking的发布标志着我们在AGI道路上走出重要一步。中国首个万亿参数基座模型、第一个开源的agentic model、在最核心benchmark例如HLE上超越OpenAI取得SOTA、独具特色的创意写作风格得到全球用户喜爱、第一次成功使用二阶优化器做大规模训练,K2系列模型让Kimi从中国走向了世界,在硅谷以及更广泛的全球技术圈产生了重大影响力,登上Twitter全球热搜,得到Nvidia创始人、All-In Podcast主播、Anthropic联合创始人、Perplexity创始人、a16z创始人、Vercel创始人、诺奖得主等知名技术领袖的高度评价。

技术的突破也为产品的爆发和商业上的飞速进展奠定基础。Kimi产品从5月开始高频推出新的agent功能,发布了Researcher、OKComputer、PPT、Kimi Code等新品,功能日渐强大。借助K2模型的SOTA表现,C端商业化指数增长,9-11月,海外和国内付费用户数平均MoM增长超过170%。同时,K2Thinking的发布也显著带动了API收入的增加,9-11月海外API收入增长4倍。

得益于上述突破,公司近期完成了5亿美元C轮融资且大幅超募,当前现金持有量超过100亿元。相比于二级市场,我们判断还可以从一级市场募集更大量资金,事实上,我们B/C轮融资金额就超过绝大部分IPO募资及上市公司的定向增发。所以我们短期不着急上市,也不以上市为目的。当然未来我们计划将上市作为手段来加速AGI,择时而动,主动权掌握在我们手中。

C轮融资资金将用于更加激进地扩增显卡,加速K3模型的训练和研发。部分资金也将用于2026年的激励计划和期权回购计划。2025年,基于SOTA结果产出,调薪、期权奖励、现金奖励等各种激励措施累计324人次。2026年春节之前会确定K2 Thinking及后续模型和产品发布的奖励方案并发放。2026年公司的平均激励预计是2025年的200%,同时计划大幅上调期权回购额度,详细方案即将公布。

接下来公司最重要的目标是超越Anthropic等前沿公司,成为世界领先的AGI公司。2026年的战略会按如下几个方面推进:

K3模型通过技术改进和进一步scaling,提升等效FLOPs至少一个数量级,在预训练水平上追平世界前沿模型;

垂直整合模型训练和agent产品taste,让K3成为更“与众不同”的模型,让用户体验到全新的、其他模型没有定义过的能力。产品和商业化上聚焦agent,不以绝对用户数量为目标,持续追求智能上限,创造更大的生产力价值,营收规模实现数量级增长。

这是一个喧嚣的时代,但对我来说,Kimi的起点很简单,就是单纯的好奇,好奇AGI的上限在哪,好奇我们心中的理想模型是什么样,好奇我们想要的模型能力怎么做出来。这份好奇带来的快乐是很真实的。当我们熬夜做的agent功能终于上线,当来自乌克兰的用户使用Kimi在战乱中教学,当每天醒来打开tensorboard看到惊为天人的训练曲线。我们共享了这些宝贵的接近真相的过程,也相信这种简单的快乐能让我们在喧嚣中穿越周期。

2026年Kimi会成为一个“与众不同”和“不被定义”的LLM。不管是别人没敢押注的技术无人区,还是需要一点偏执的审美坚持,我相信有更多Kimi-defined的创新能对人类文明加速发展产生独特贡献。这种独特性是我们存在的最大意义。共勉!

by 杨植麟




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