在历经两年半的试水后，抖音平台的内容付费探索似乎即将画上句号。近期有消息透露，抖音将对内容变现模式进行重大调整，计划自2026年2月5日起正式停止“付费合集”的相关功能与服务。届时，原有的“合集付费配置”功能将全面下线，所有已创建的付费合集将统一转为免费合集，用户无需购买即可正常观看。
具体而言，抖音或将彻底关闭付费合集的变现经营能力。对于已经购买相关付费合集的用户，他们可以通过抖音客户端下载保存对应的内容。创作者也可通过合集管理功能，对已转为免费的合集进行删除等操作。针对因功能调整而产生的用户退款需求，据称抖音方面将全额承担相关退款，以保障付费用户的权益不受损失。
在关闭付费合集的同时，抖音也为创作者提供了替代的变现选项。据悉，平台将同步推出“合集升级计划”，该计划将以投稿数量、内容质量、播放效果等多维度数据作为核心评估指标，定向为优质创作者提供创作激励，以此来替代原有的付费分成模式。这旨在引导创作者转向基于内容流量与平台补贴的变现路径。
简而言之，兜兜转转一圈后，抖音创作者的变现路径似乎又回到了更侧重流量与补贴的模式。那么，一个核心问题随之而来：抖音对付费短视频的探索，为何在短短两年半后就宣告终止了呢？要回答这个问题，我们得先回顾一下抖音当初开放短视频付费的初衷。
早在2023年11月中旬，话题 #抖音测试付费短视频# 曾冲上热搜。当时测试的内容是，用户在观看部分创作者发布的视频时，需要付费才能解锁观看完整内容。涉及的品类不仅包括当时火热的短剧，也覆盖了日常、知识、娱乐等广泛的UGC内容。彼时，创作者需要满足近90天内无账号违规封禁记录、粉丝数不少于10万、并完成抖音实名认证这三个要求，才能开通付费服务。
这并非抖音首次尝试让用户直接为短视频内容付费。事实上，早在2021年，抖音就曾推出过“赞赏”功能，旨在为短视频创作者开辟内容变现的途径。但由于当时抖音的UGC（用户生成内容）属性过于突出，用户的付费心智远未成熟，那次小范围的试水并未激起太大的浪花。
然而，短剧赛道的异军突起，让抖音坚定了深入尝试内容付费的决心。根据艾媒咨询此前发布的研究报告，中国网络微短剧市场规模在2021年仅为3.68亿元，但到了2023年，其规模已迅猛增长至373.9亿元，两年间增长超过百倍。短剧市场规模的快速膨胀以及用户展现出的惊人付费能力，犹如一剂强心针，让包括抖音在内的短视频平台看到了内容付费的巨大潜力。
但当时短剧的主流付费模式是围绕微信小程序展开的：用户刷短视频时看到感兴趣的投流素材，点击后一键跳转至微信小程序，再进行付费观看。抖音开通自身的付费功能后，意味着短剧的曝光、付费乃至观看全流程都能在抖音生态内完成，无需再跳转至微信小程序，这无疑有助于将用户和消费行为牢牢留在平台内。
可以说，为了短剧这碟“醋”，抖音包下了全品类内容付费这个“饺子”。然而，在过去的两年里，短剧赛道发生了翻天覆地的变化，传统的付费订阅模式遭到了“免费+广告”组合的猛烈冲击。
早期以“爽点”密集为特点的1.0版本短剧，主要面向下沉市场用户。这类用户对价格往往较为敏感。当他们逐渐发现按集付费解锁的模式累积下来成本不菲时，付费意愿便迅速降低。
2024年春节后，部分短剧平台模仿长视频网站，推出了会员订阅模式，用户充值VIP后即可解锁付费剧集。从按集付费到按周期付费，会员制确实降低了用户的单次观看成本。但问题在于，短剧行业本身具有“高举高打”（高投入、高回报、周期短）的特性，会员订阅的稳定收入模式很难让制片方在短期内实现盈亏平衡，甚至快速回本。
此时，高举“免费”大旗的短剧平台（如红果短剧）提供了一种全新的商业模式。对于核心受众而言，“免费”拥有不可抗拒的吸引力。在用户拉新上，这些平台甚至采用了“网赚”引流模式，“刷短剧赚红包”的玩法吸引了海量用户迁移。
对于内容提供方（片方），免费短剧平台主要推行应用内广告（IAA）模式：用户需要观看一段广告，才能解锁下一集内容。与付费模式依赖单集结尾的悬念来驱动消费不同，免费模式以“无广告免费看”或“看剧赚金币”为核心卖点，其盈利更依赖于用户观看时长、播放量以及拉新率所带来的平台分账。这种模式倒逼内容创作向精品化发展，需要构建更密集的剧情“钩子”和更强的逻辑递进体系来留住用户。
“既免费又质量在线”的模式很快主导了短剧行业。当短剧这个原本最有付费潜力的内容品类走向全面免费后，抖音为它量身打造的全平台内容付费体系，迅速变得食之无味。
在绝大多数用户的认知中，抖音是一个强娱乐属性的平台，用于填充碎片时间是其核心使用场景。抖音基于兴趣的推荐算法也一直在强化这种“杀时间”的调性。用户并非不愿意为娱乐内容付费（如为长视频平台购买会员），但他们普遍不愿为质量参差不齐的UGC内容单独付费。单点购买（而非订阅）意味着平台无法为付费内容的体验和质量提供稳定保障。当付费无法带来确定的获得感或价值感时，用户的付费意愿自然会降至冰点。
相比之下，B站的“充电”功能与其说是购买内容，不如说是粉丝对喜爱的UP主的一种“打赏”或支持行为，其逻辑与直接的内容交易有所不同。
因此，在2026年这个时间点，继续保留一个表现欠佳的付费内容体系，对抖音而言可能已是弊大于利。对于广大创作者来说，在当前的用户习惯和平台生态下，依赖平台基于流量的补贴和激励，或许是一条比直接向用户收费更稳定、也更可持续的变现路径。当最具商业价值的短剧品类都已全面转向广告变现时，抖音为内容付费所做的两年半探索，也算是完成了它的历史使命。这一转变也反映了当前内容行业在商业化探索上的复杂性与动态调整，值得广大内容创作者与行业观察者持续关注与思考。关于内容生态与变现模式的更多讨论，欢迎来到 云栈社区 的开发者广场交流。
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发表于 2026-2-12 11:15:33
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