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发表于 4 小时前 | 查看: 4| 回复: 0

上大学背单词那会儿,总遇到“ambitious”这个词——雄心壮志。今天故事的主角,就完美诠释了这种气质。

他的公司打算造一种叫TinyBox的机器,标价15,000美元一台。但离谱的是,其性能据称能达到NVIDIA旗舰AI芯片H100的37%。要知道,一块H100的售价可是15万美元以上,价格差了一个数量级。

tinybox绿色型号LLM训练性能超越H100的推文截图

这个大胆的挑战者,来自一家名为tinycorp的公司。它的创始人叫George Hotz,在网络上更为人熟知的名字是geohot。

George Hotz在TechCrunch Disrupt大会上的照片

说实在的,这个性价比让人有点动心。花1.5万换来顶级算力三分之一以上的性能,如果你不是非追求极致不可,这笔买卖看起来相当划算。

但这还不是最精彩的部分。这位geohot,17岁就破解了初代iPhone,被誉为“天才黑客”;花了10年时间钻研自动驾驶,被称为“实用主义者”;现在,他直接瞄准了NVIDIA在AI算力领域的统治地位。从打破系统的围墙,到试图建设新的基础设施,他的人生轨迹,简直像一部精心编写的电影。

17岁的夏天:让iPhone“自由”

时间拉回2007年。那时的初代iPhone被AT&T网络独家锁死,用户别无选择。

17岁的Hotz,正享受着进入大学前的最后一个暑假。他在新泽西州的卧室里埋头折腾,最终成为了第一个成功破解iPhone运营商锁的人。通过拆解、焊接、逆向工程等一系列复杂的软硬件操作,他让iPhone接入了T-Mobile的网络。

年轻时的George Hotz手持初代iPhone的照片

这个消息瞬间引爆了科技圈。《西雅图时报》、CNN、NPR等全球媒体争相报道。苹果公司视他为麻烦,而无数用户则将他视为英雄。当时的黑客圈行事大多谨慎隐秘,但geohot却反其道而行,以个人英雄主义的姿态,直接将成果公之于众。

从一开始,他就不是那种隐藏在阴影中的黑客。他的行动传递出一个明确信号:任何人为设定的壁垒,都是可以被打破的。

PS3破解:与大公司的第一次正面冲突

2010年至2011年,Hotz又干了一件轰动的事:破解了索尼的PlayStation 3游戏机。

在他发布越狱工具后,索尼直接对他提起了诉讼。这场官司闹得满城风雨,最终以庭外和解告终,Hotz同意不再破解索尼的产品。但这场冲突让他学到关键一课:行动需要在法律框架内,但反抗的精神内核必须保留。他甚至专门创作了一首说唱歌曲来讽刺索尼。

George Hotz做鬼脸的照片

这个转折点至关重要。他从一个“独行侠黑客”,转变为一个“被巨头盯上的挑战者”。他开始意识到,单纯的“破坏”远远不够,真正的价值在于“建设”。

就像一个在大厦墙壁上凿开裂缝的人,有人谴责他是破坏者,也有人称赞他是解放者。但凿开裂缝之后呢?你需要为里面的人铺就一条走出来的路。

comma.ai:从“破坏者”到“建设者”

2015年9月,Hotz创立了comma.ai。

这一次,核心理念发生了转变。过去是打破封闭系统(如iPhone、PS3),现在则是建设一个开源系统(openpilot)。目标非常明确:“make driving chill”,让驾驶变得轻松。

他们的产品是一个售价低于1000美元的自动驾驶辅助套件。其软件完全开源,在GitHub上任何人都可以查看和使用。它支持丰田、现代、福特等多款车型,即插即用,宣称性能“比许多汽车的原厂系统更好”。

搭载openpilot的comma 3X设备导航界面截图

我们可以做个简单对比:

  • 特斯拉Autopilot:闭源系统,你必须购买特斯拉的汽车才能使用。
  • comma.ai openpilot:开源系统,你可以把它安装到许多不同品牌的车上。

这种商业模式很有意思:不靠软件赚钱,而是靠硬件盈利。软件免费赠送,但硬件设备需要购买。这比当下流行的订阅制或云服务模式显得更为实在。你一次性付费,东西就完全属于你,无需持续为服务买单。

当其他创业者忙于融资、商业化和谋求上市时,geohot却坚持着开源、小团队和实用主义的路线。这家伙,从来就不走寻常路。

Twitter实习:一场戏剧性的插曲

在comma.ai步入正轨后,Hotz也没闲着。2022年11月,他在Twitter上与埃隆·马斯克展开争论,结果马斯克直接抛出邀请:“来Twitter实习吧,用12周时间修复搜索功能。”

George Hotz与Elon Musk关于Twitter实习的对话截图

这件事本身就充满了戏剧性——一个曾经的批评者,被邀请加入公司。但结局更具戏剧性:不到一个月,Hotz就辞职了。理由是他“没有看到自己能实现目标的可能性”。

Elon Musk发起的“是否应辞去Twitter CEO”投票截图

在马斯克发起“是否应该辞去CEO”的著名投票后,Hotz也跟风发起了一个投票,询问自己是否应该辞去实习生职位,并表示将遵守投票结果。这成了当时科技圈津津乐道的话题。

George Hotz发起的“是否应辞去Twitter实习生”投票截图

这个插曲很能说明问题:理想主义对抗现实主义,个人能力对抗系统惯性。有些庞大的体系,并非单凭个人天赋就能轻易撼动,哪怕你是个公认的天才。

但这段经历似乎让他更加坚定了自己的道路——与其在巨型公司内部消耗精力,不如继续耕耘自己的开源事业。

tinycorp:新的战场,不变的内核

果然,2023年5月,Hotz宣布tinycorp完成了510万美元的融资。他在博客中写道:“Here we go again. I started another company.”

公司的使命非常清晰:“Commoditize the petaflop”,即让每秒千万亿次计算(Petaflop)级别的算力变得像商品一样普及和廉价。

说白了,就是要降低高性能计算的门槛,打破NVIDIA在AI算力领域的垄断。这家伙的目标,从来不是做一个简单的应用或平台,而是瞄准了基础设施,试图构建从芯片到应用的全栈能力。

从破解iPhone到创立comma.ai,再到如今的tinycorp——表面看是在不断切换赛道,但其内核始终如一:打破垄断与封闭,让技术变得更自由、更可及。

TinyBox:大卫挑战歌利亚

其核心产品叫做TinyBox,定位是“豪华AI计算机”。

TinyBox白色小型主机实物照片

我们来和行业霸主NVIDIA H100做个对比:

NVIDIA H100:

  • 价格:150,000美元以上,通常需要通过云服务租用。
  • 性能:顶级水平。
  • 门槛:需要雄厚的资金或依赖云服务商。

TinyBox:

  • 价格:15,000美元(AMD版),25,000美元(NVIDIA版)。
  • 性能:约为H100计算能力的37%。
  • 门槛:买回家,本地部署,完全自有。

这就像大卫挑战歌利亚,并非依靠蛮力,而是凭借巧思。如果你不需要最顶级的算力,只是想训练一些模型或进行推理任务,TinyBox可能已经完全够用。

而且,TinyBox在某些参数上甚至占优:它拥有96GB显存(对比H100的80GB),以及21 TB/s的峰值内存带宽(远超H100的3.35 TB/s)。在一些特定场景下,它反而能发挥出独特优势。

AMD vs NVIDIA:理想与现实的拉锯战

Hotz最初的理想是使用AMD的GPU来打破NVIDIA的垄断,并为其开发开源驱动栈。但现实很骨感,AMD的驱动在当时不够稳定。

2023年,Hotz曾公开“威胁”要放弃AMD,要求其“在本周末前开源固件”。此举在社区引发两极反应,有人支持他的激进,也有人质疑其可行性:“那英特尔和NVIDIA会开源他们的固件吗?”

这充分体现了Hotz直言不讳的风格。然而,到了2024年,现实迫使他做出妥协:暂停AMD版TinyBox的发货,并推荐客户选择更稳定的NVIDIA版本。

但他并未放弃理想。据报道,到2025年,tinycorp已接近实现“完全自主”的AMD GPU计算栈。他承认NVIDIA在生态上更成熟稳定(现实主义),但同时仍在坚持开发开源的AMD技术栈(理想主义)。这种“亦敌亦友”的务实态度很难得。大多数公司会选边站队,而tinycorp试图为用户提供选择。

tinygrad:瑞士军刀与专用工具之别

tinygrad是tinycorp推出的深度学习框架,其设计哲学是极简主义。

tinygrad项目主页截图,显示其极简风格

它最初的目标是将代码量限制在1000行以内,信奉“一切皆应尽可能简单”。

与其他主流框架对比一下:

框架 设计哲学 特点
PyTorch 生态丰富 功能强大但复杂,依赖大量手写内核
TensorFlow/XLA CISC(复杂指令集) 一个操作可能扩展为数百个内核
tinygrad RISC(精简指令集) 仅用12个原始操作组合出所有功能

这好比瑞士军刀与一整套专用工具的区别。一个追求简洁、多功能,一个追求强大、专精。tinygrad不追求面面俱到,但极度追求“可 hack 性”。它的代码库小巧,易于理解和修改,非常适合研究和快速原型设计。

这种设计非常符合Hotz的性格。他不迷信复杂的架构,只相信简单、直接、能用且易于掌控的东西。

争议与理想:直言不讳的代价

Hotz从来不是那种八面玲珑的企业家。他性格直率,经常因此引发争议。

无论是AMD固件风波中的公开“通牒”,还是在Twitter实习后迅速辞职(被视为对马斯克管理风格的无声批评),他都毫不回避公开辩论,想到什么就说什么。

但恰恰是这种性格,让他成为了开源社区和部分开发者心中的精神领袖。他坚信计算能力应该成为一种公共资源,开源优于闭源,去中心化优于中心化垄断。

我们可以对比一下主流AI公司的商业模式与tinycorp的路径:

  • 主流模式:云服务、订阅制、收集用户数据。
  • tinycorp路径:本地设备、一次性买断、注重隐私保护。

2025年,Hotz甚至提出了“100美元AI Box”的设想,希望让AI能力能在家庭环境中完全本地化运行,无需订阅,彻底保护隐私。他的理想,似乎从来不是积累巨额财富,而是推动技术本身走向真正的自由与开放。

永远站在围墙之外

回顾George Hotz的时间线:

  • 2007年:打破iPhone的运营商围墙。
  • 2011年:挑战PS3的封闭系统围墙。
  • 2015年:建设openpilot的开源自动驾驶世界。
  • 2023年:向NVIDIA把持的AI算力围墙发起冲击。

他从破坏者成长为建设者,从单打独斗的黑客转变为具备系统思维的创业者,但那份反叛与挑战权威的精神内核从未改变。

17岁那年,他打破了iPhone的围墙。如今,他正试图打破AI时代的算力围墙。

这正是他最打动人的地方。许多人随着年岁增长,棱角被现实磨平,理想被琐事吞噬。但Hotz似乎还是那个geohot,永远选择站在高墙之外,永远在寻找下一个值得突破的边界。

没人能断言他最终是否会成功。挑战NVIDIA的霸主地位,听起来犹如天方夜谭。但看看他过往的经历:17岁破解iPhone,几乎以一己之力推动开源自动驾驶,现在又向AI算力霸权发起挑战。这家伙,似乎从来就没选过那条“容易”的路。

或许,这就是真正的黑客精神。行动不是因为它必定成功,而是因为这件事本身值得去做,因为它指向一个更开放、更自由的未来。

对了,他经常直播写代码,虽然技术细节不一定全都能跟上,但看他充满热情地折腾,本身就挺带劲的。对于这类挑战巨头、推动开源与技术民主化的故事,在云栈社区的开发者们中间,也总是能引发广泛的关注与讨论。




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