腾讯技术工程最近发了一篇文章,题为《多Agent协作的下一场竞争,不在模型,而在上下文》。读完之后深有同感,在云栈社区也经常看到大家讨论类似话题。这里记录一下核心观点。
过去二十年,我们一直在优化协作工具——微信、邮件、在线文档,都在让"发消息"这件事变得更快更方便。可是消息只是载体,真正在人和人之间流动的,是上下文:你为什么做这个决定、考虑过什么、排除了什么、卡在哪一步。说出来的永远比脑子里的少,听的人再理解一遍,又少一层。
以前人和人之间还好,大家能脑补、能追问。但 AI Agent 上桌之后,问题就被放大了。你让 Agent 写了一份竞品分析,读完转述给同事,同事再讲给他的 Agent,Agent 出了方案再转回来。一圈下来,上下文被编码解码四次,每次都丢东西。人被卡在中间当传声筒,Agent 算得再快,也得等你翻译。
面对这个问题,有两条路可走。一条是让 Agent 学会像人一样打包总结再转述,但折损还在,只是搬运的活换了个人干。另一条更彻底:别转述了,让所有人和 Agent 直接站在同一份上下文上面干活。
腾讯那篇文章介绍了一个叫 Siboot 的工具,正是沿着第二条路做了三件事。
第一,把"群"变成持续在场的工作现场:人说的话和 Agent 干的事全都沉淀在里面,所有人实时可见。
第二,"Topic"把每个议题拆成独立线程,相关的人和 Agent 收在一条线里,跟别的话题隔开,Agent 的注意力不会被稀释。
第三,"@"下一个人或 Agent 的时候,对方进来直接看到这件事的完整现场,不用重新交代一遍。
还有一个容易被忽略的点:Agent 得有自己的文件系统。就像靠谱的同事整理笔记一样,Agent 把需求、决策、BUG 沉淀成档案,今天的判断变成明天的依据,越干越熟。
这些跑通之后,人的位置反而更清楚了。不用再花精力搬运信息、反复同步,腾出手来做真正该做的事:定目标、做判断、划边界、验收拍板。
最后想说,当每个 Agent 都足够强的时候,胜负手在上下文能不能低损耗地流起来。下一场竞争,在上下文这一层。
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