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发表于 17 小时前 | 查看: 2| 回复: 0

卡通小猫工程师坐在云朵上思考

深夜,告警系统又一次闪烁:后端接口请求异常增长。

对工程师小猫来说,这种提示并不陌生。小猫公司对接的业务分布在多个国家,虽然负责的是内部系统,也常有不同时区的用户在使用,而部分地区的网络状况并不理想。偶尔的波动,属于常态。

但这次不同。

异常集中在 2-3 个用户身上——他们在短时间内,触发了数十次同一个接口的请求失败,而且全部源自审核页面的列表查询功能。

“timeout 15000ms” ,每个错误都指向同样的超时原因。

奇怪的是,小猫无法复现这个错误。这只是一个普通的列表查询页面,也未发现会造成死循环逻辑的代码。没有需求迭代,没有用户反馈,没有明显异常。这个幽灵般的故障该被忽略,还是该被深究?

小猫选择了后者。而这个决定,意外地揭开了一个关于技术、产品与用户之间断层的故事。

01 可能是后端服务异常?

“接口超时”是典型的服务响应缓慢症状。小猫的第一反应是联系后端同事。

“奇怪,我没查到相应的失败日志。”后端同事反馈,“服务也没有激增的异常流量。”

数据似乎支持这一说法:虽然失败概率随请求量增加,但接口整体流量与往常相差不大,甚至低于历史峰值。

小猫困惑了。如果后端无异常,问题出在哪里?他转向了用户日志,开始在前端寻找线索。

02 新封装方法的隐藏属性

小猫想起,团队这几天有对整个项目进行了微前端架构升级。

微前端通过共享宿主资源来减小包体积,优化性能。作为改造的一部分,请求方法也进行了替换。

其他页面都完成了改造,只有这个页面出现异常,因此小猫一开始并不认为两者有强关联。

但一个简单的对照实验揭示了关键线索:当页面回退到改造前的代码,问题消失了

原因是什么?是拦截器的日志上报逻辑有问题,还是请求库自身的重试机制?

小猫在列表数据获取方法前加上了更细致的打点日志,发现实际的请求数量确实有这么多。

对比新老请求方法的不同后,它发现新的请求方法默认设置了15秒超时,这与报错是匹配的,而旧的没有这个限制。

03 浏览器规则,看不见的排队队列

这让他想起了现代浏览器的网络工作原理:出于性能考虑,浏览器会对同一域名下的并发请求数设限(通常是 6-8 个)。关于 HTTP协议与浏览器并发模型 的更多细节,可以参考相关技术讨论。

当页面短时间内发起大量请求时,超出限制的请求会被放入等待队列,就像排队买票。如果前面有人“买票”特别慢(网络延迟高或查询复杂),后面的人就要等很久。

而 15 秒的超时设置,就像给每个排队者一个计时器。如果队伍移动太慢,即使还没排到窗口,一些人也会因“超时”而离开——他们的请求在浏览器层面就被取消,从未到达服务器。

至此,技术拼图完整了:海外用户的较高网络延迟相当于“买票更慢”;频繁的请求形成了“长队”;15 秒超时则导致“排队者中途离开”。因此,后端日志里也查不到对应记录。

解决方案很简单:移除或延长超时限制。但小猫依然困惑:为什么这几人会发出这么多请求?是因为安装了恶意脚本吗?由于出现问题的用户比例很低,他几乎要就此打住。

就在这时,小糕提出了一个深刻的问题:“这几个用户如此频繁地请求,真的只是意外吗?有没有可能,这和他们的日常工作方式有关?”

04 跳出代码,看见用户的真实世界

这个问题改变了一切。

原本,由于报错集中在特定的某个地区和特定的组织,这个问题被戴上了“技术滤镜”,大家都从纯技术的角度去思考背后的原因。

小猫对错误信息进行了更细致的观察,发现了一个规律:这些错误往往在一段时间内,由同一个用户连续触发,接着换另一个人继续,仿佛有一种轮班机制

小猫产生了新的灵感:他们的工作模式,是不是集中时间段进行审核任务处理?由于系统没有自动获取新审核任务的能力,所以用户才会不断手动刷新页面,以获取待处理任务?

小猫联系了该团队管理者,谨慎地提出了这个推测。

对方的回答证实了一切:“是的,我们是轮班制。作为中台组织,需要处理多个地区的审核任务。这样的分班机制确实更方便我们管理。”

原来,这本质上是产品设计无法满足用户诉求引发的技术问题。

在其他部门,审核员收到审核通知后会直接处理,任务量分散,常规查询能满足需求。但中台模式下,没有自动派发和主动信息同步机制,用户只能不断手动刷新页面,导致请求激增。

小猫突然意识到,如果技术人员不了解用户的真实工作方式,很难从技术表象中看到产品本质。解决方案不应只是调整超时时间,而应是优化产品设计——引入长连接和主动任务派发机制,像电商客服系统那样,提升用户体验和工作效率。

05 小糕的总结

这个故事最珍贵的,不是解决了超时问题,而是发现了问题背后的问题。

  1. 数据异常是问题的信号,而非问题本身。如果系统表现出异常、让人无法合理解释的异常,背后一定有着更深层次的原因。
  2. 解决问题需要多维思考。技术的数据和问题诞生源于用户的操作,因此技术问题背后的根源可能是产品设计、用户体验或工作流程的问题。跳出技术看问题,往往能找到更根本的解决方案。
  3. 了解你的用户。他们如何使用系统?他们的工作流程是什么?他们的痛点在哪里?这些问题的答案,往往是解决技术问题的关键。
  4. 小告警可能揭示大问题。一个看似简单的超时错误,最终暴露了产品设计与实际工作模式的脱节,这种脱节影响的不仅是系统性能,更是团队效率和用户体验。

在你的工作中,是否也遇到过这样的“幽灵故障”?一个看似技术的问题,最后却发现是产品、流程或用户故事的冰山一角?欢迎在 云栈社区 分享你的经历或思考。

(本文为更具有教育意义,部分内容有所改编,如有雷同,纯属巧合)




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